Kundenrezension

10 von 12 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
1.0 von 5 Sternen Volltreffer oder wie man das Thema verfehlt, 8. August 2001
Von Ein Kunde
Rezension bezieht sich auf: Spielräume. Projektmanagement jenseits von Burn-out, Stress und Effizienzwahn. (Taschenbuch)
Dieses neue Buch von Tom de Marco verdient entweder einen Stern oder fünf Sterne. Trotz mehrmaligem Lesens verwirrt der Autor mit zum Teil nicht nachvollziehbaren logischen Sprüngen. Inhaltlich ist dieses Buch überladen. Alle aktuellen Trends bekommen einen Seitenhieb verpasst. Aber nichts wird im Detail (ausser die Spielräume) diskutiert. Das fängt schon beim Untertitel an. Wer ein Buch über Projektmanagement erwartet, wird enttäuscht werden. Mit PM hat das Buch nur am Rande zu tun. Er scheitert wahrscheinlich an seinem eigenen Anspruch seine gesamte (berechtigte) Kritik an den aktuellen Management Trends in ein Buch packen zu wollen. Daran sind schon ganz andere gescheitert.
Sein Rundumschlag gegen die unfähigen Manager und Unternehmenskulturen sind, wie bei ihm nicht anders zu erwarten, sehr humorvoll geschrieben. Auch die Kapitel zum Thema Humankapital von Wissensarbeitern zeigen neue Facetten in der Management Literatur.
Die Idee, dass weniger Puffer (sogenannte indirekte Mitarbeiter) nicht zu einer Beschleunigung der Prozesse führt, ist zwar nicht mehr ganz neu (siehe Goldratt) aber zumindestens originell verpackt. Die daraus abgeleiteten Anforderungen an die Erhaltung von Spielräumen kann ich nur unterstützen.
Alles in allem habe ich mehr erwartet. Für einen Mann mit seinem Ruf ist der Inhalt ein wenig zu dürftig.
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