Kundenrezension

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5.0 von 5 Sternen Basis-Know-how zur Geschäftsmodell-Entwicklung auf den Punkt gebracht, 22. Februar 2011
Verifizierter Kauf(Was ist das?)
Rezension bezieht sich auf: Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers (Taschenbuch)
Kern von Innovation ist die Modifikation oder Neuerfindung bestehender Geschäftsmodelle. Die - immerhin 450 Coautoren - gehen knapp, aber ausreichend, auf die neun Grundelemente eines Business-Models ein und fügen diese in einer Art Matrix, die sie Canvas (dt.: Leinwand) nennen, zusammen. Diese Business Model Canvas ist das zentrale, sehr einfach zu handhabende Tool, mit dem bestehende und zukünftige Geschäftsmodelle hinterfragt und entwickelt werden können. Dazu stellen die Autoren das wichtigste theoretische und praktische Rüstzeug bereit: Beispiele, die verschiedene Arten und Bedingungen von Geschäftsmodellen illustrieren, sowie Methoden, mit denen im Team-Workshop Ideen und Zusammenhänge erschlossen und bewertet werden können. Die besonderen Leistungen des Buches liegen in der Verdichtung und gekonnten Visualisierung der Informationen, die allesamt hohen Praxisbezug aufweisen.
Weitere Techniken neben der Business Model Canvas umfassen die Empathy Map von XPLANE, Ideation (in Verbindung mit Brainstorming), Visual Thinking, Story-Telling, Scenarios, Prototyping zur Entwicklung und Präsentation von Geschäftsmodell-Entwürfen sowie SWOT und Four Action Framework zum Bewerten entwickelter Modelle.
Business Model Generation" lässt sich schnell und aufgrund seiner ausgezeichneten und intelligenten durchgehend vierfarbigen visuellen Aufbereitung sehr einfach lesen. Ein besonderes Fachbuch, das ich sehr empfehlen kann.
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