ARRAY(0xac401b58)
 
Kundenrezension

1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Prozessberatung - Neue Ideen - passende Methoden, 21. Dezember 2012
Rezension bezieht sich auf: Handbuch Prozessberatung: Für Berater, Coaches, Prozessbegleiter und Führungskräfte (Beltz Weiterbildung) (Gebundene Ausgabe)
Rezension Henning Göhler

Reineck, Uwe / Anderl, Mirja (2012): Handbuch Prozessberatung - Kultur verändern -
Veränderung kultivieren, Weinheim: BELTZ Verlag, ISBN 978-3-407-36509-5, Preis 49,45 Euro

Ich nehme das Ergebnis meiner Rezension gleich vorweg: Das Buch ist gut und deshalb sehr zu empfehlen. Wer sich als Neueinsteiger oder Profi mit Organisationsberatung, Veränderungsprojekten und Teamentwicklung beschäftigt, für den ist dieses Handbuch ein Muss, gibt es doch auf fast 400 Seiten einen sehr guten Überblick über das weite Feld der Prozessberatung. Mirja Anderl und Uwe Reineck erläutern vor dem Hintergrund ihrer eigenen langjährigen Beratungspraxis kenntnisreich und in einer für ein Handbuch aussergewöhnlich bildhaften humorvollen Sprache, was Prozessberater tun, warum sie es tun und wie eine gute Prozessberatung aussehen könnte. Die theoretischen Grundlagen kommen dabei nicht zu kurz. Im ersten Teil werden die Ideengeber - sie kommen aus unterschiedlichen Wissenschaftsbereichen - mit ihren jeweiligen Ansätzen in angemessener Breite und Tiefe vorgestellt und die jeweiligen Stärken und Schwächen (blinde Flecken") herausgearbeitet. Die (selbst) kritische Haltung der Autoren gegenüber der eigenen Berufspraxis und die Skepsis gegenüber monokausalen Erklärungen ist durchgängig erkennbar, sehr zu begrüssen und ein Gewinn für den Leser. Wenn nach eigener Einschätzung höchste heterogene Theorien moderner Oganisation" die praktische Arbeit leiten, dann ist Methodenvielfalt und nicht Einheitlichkeit der richtige Weg. Diesem Anspruch wird das Buch jederzeit gerecht.

Ausgangspunkt für ihr eigenes Beratungskonzept ist ein humanistisches Menschenbild, dass die Kreativität und Entscheidungskompetenz des Einzelnen in den Mittelpunkt stellt und mit den Zielen einer Organisation in Einklang bringen will. Ziel ist es gute Organisation" die unterschiedlichen, teils widersprüchlichen Ansprüche der verschiedenen Akteure miteinander zu versöhnen. Die Autoren sehen die Aufgabe eines Prozessbegleiters (-beraters) denn auch nicht darin, als Fachberater zu agieren, der Geschäftsprozesse optimiert und Ablauforganisationen umgestaltet", sondern als Kulturversteher" einer Organisation, der weiss, wie man die Essgewohnheiten einer Organisation verändern kann, und der weiss, wie man Appetit auf Neues macht". Nur wer versteht, so die Einschätzung, kann das Denken, die Haltung und das Verhalten" von Akteuren durch den Einsatz der bestimmten Methoden nachhaltig verändert. Der zielorientierte Griff in den Methodenkasten ist notwendig und entscheidet über Erfolg oder Misserfolg, denn die Unternehmenskultur ist bequem, machtvoll und auf faszinierende Weise klug. Sie weiss sich zu schützen. Veränderung ist deshalb oftmals ein langsamer evolutionärer Prozess, der Zeit braucht. Wie das in Gruppen und Organisationen gelingen kann, wird in den beiden Hauptteilen kenntnisreich und anschaulich dargestellt.

Der Leser kann sich aus der Darstellung von über 100 Methoden, Workshopkonzepten und Interventionsmöglichkeiten, die Veränderungen initiieren und begleiten können, viele Anregungen für die eigene Arbeit holen. Alles ist übersichtlich gegliedert, fundiert erläutert und praxisnah aufbereitet. Die Stärke des Buches liegt in der Fülle der Übungsbeispiele und praktischen Handlungsanleitungen für Gruppensituationen und die Organisationsentwicklung. Die bildhafte Sprache, die das ganze Buch durchzieht, unterstützt durch Comics und Schaubilder, erleichtert dabei nicht nur das Verständnis, sondern animiert zum Ausprobieren.

Fazit: Es ist ein gutes Nachschlagwerk für Prozessberater, die neue Ideen oder eine passende Methode für eine besondere Situation suchen. Manches ist nicht neu, aber in dieser Kombination schon. Und es bietet mehr. Die eingangs von Mirja Anderl und Uwe Reineck formulierten Erwartungshaltungen an den Leser, verstanden als Einladung (und Warnung), Bestärkung (und Fundgrube), Inspiration (und Aufforderung) werden durch das Buch erfüllt.
Was will man mehr.
Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen 
War diese Rezension für Sie hilfreich? Ja Nein

Schreiben Sie als erste Person zu dieser Rezension einen Kommentar.

[Kommentar hinzufügen]
Kommentar posten
Verwenden Sie zum Einfügen eines Produktlinks dieses Format: [[ASIN:ASIN Produkt-Name]] (Was ist das?)
Amazon wird diesen Namen mit allen Ihren Beiträgen, einschließlich Rezensionen und Diskussion-Postings, anzeigen. (Weitere Informationen)
Name:
Badge:
Dieses Abzeichen wird Ihnen zugeordnet und erscheint zusammen mit Ihrem Namen.
There was an error. Please try again.
">Hier finden Sie die kompletten Richtlinien.

Offizieller Kommentar

Als Vertreter dieses Produkt können Sie einen offiziellen Kommentar zu dieser Rezension veröffentlichen. Er wird unmittelbar unterhalb der Rezension angezeigt, wo immer diese angezeigt wird.   Weitere Informationen
Der folgende Name und das Abzeichen werden mit diesem Kommentar angezeigt:
Nach dem Anklicken der Schaltfläche "Übermitteln" werden Sie aufgefordert, Ihren öffentlichen Namen zu erstellen, der mit allen Ihren Beiträgen angezeigt wird.

Ist dies Ihr Produkt?

Wenn Sie der Autor, Künstler, Hersteller oder ein offizieller Vertreter dieses Produktes sind, können Sie einen offiziellen Kommentar zu dieser Rezension veröffentlichen. Er wird unmittelbar unterhalb der Rezension angezeigt, wo immer diese angezeigt wird.  Weitere Informationen
Ansonsten können Sie immer noch einen regulären Kommentar zu dieser Rezension veröffentlichen.

Ist dies Ihr Produkt?

Wenn Sie der Autor, Künstler, Hersteller oder ein offizieller Vertreter dieses Produktes sind, können Sie einen offiziellen Kommentar zu dieser Rezension veröffentlichen. Er wird unmittelbar unterhalb der Rezension angezeigt, wo immer diese angezeigt wird.   Weitere Informationen
 
Timeout des Systems

Wir waren konnten nicht überprüfen, ob Sie ein Repräsentant des Produkts sind. Bitte versuchen Sie es später erneut, oder versuchen Sie es jetzt erneut. Ansonsten können Sie einen regulären Kommentar veröffentlichen.

Da Sie zuvor einen offiziellen Kommentar veröffentlicht haben, wird dieser Kommentar im nachstehenden Kommentarbereich angezeigt. Sie haben auch die Möglichkeit, Ihren offiziellen Kommentar zu bearbeiten.   Weitere Informationen
Die maximale Anzahl offizieller Kommentare wurde veröffentlicht. Dieser Kommentar wird im nachstehenden Kommentarbereich angezeigt.   Weitere Informationen
Eingabe des Log-ins
 


Details

Artikel

5.0 von 5 Sternen (10 Kundenrezensionen)
5 Sterne:
 (10)
4 Sterne:    (0)
3 Sterne:    (0)
2 Sterne:    (0)
1 Sterne:    (0)
 
 
 
EUR 49,95
In den Einkaufswagen Auf meinen Wunschzettel
Rezensentin / Rezensent


Top-Rezensenten Rang: 1.775.813