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Kundenrezension

5.0 von 5 Sternen Empfehlenswert, wer Organisationswandel begleiten möchte, 22. November 2013
Rezension bezieht sich auf: Kanban in der IT: Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen (Broschiert)
Das was Boris Gloger mit seiner “Scrum-Bibel” für Software-Prozesse geschafft hat, schaffen Klaus Leopold und Siegfrid Kaltenecker mit “Kanban in der IT” ebenfalls für Teams, aber auch komplette Unternehmensebenen.

Plausibel und praxisnah werden Vorschläge zur Veränderung der Arbeitsorganisation nahe gelegt. Es wird erklärt warum es notwendig ist variabel zu bleiben und wie man das möglich machen kann. Lässt man sich den Großteil der Worte auf der Zunge zergehen kann man sich zurücklehnen, entspannen und Veränderung sinnvoll begleiten.

"Stop Start – Start finishing"

Mir hat das Buch viele Sachverhalte eines (Software-) Unternehmens offenbart. Es hat klar gemacht warum die Strukturen und Dinge in einem Unternehmen so sind wie sie sind. Kultur ist nicht sichtbar, Kultur ist unsichtbar unter der Wasserlinie und sie ist nur spürbar. Man darf ihr Beachtung schenken.

Mit Hilfe des Buches lässt sich abwägen: Welche Maßnahmen und Aktionen sind in einem Veränderungsprozess sinnvoll und welche eher nicht? Was passiert beim Versuch eine Organisation zu verändern, welche Verhalten entstehen bei den Menschen und wie kann man damit umgehen.

Ich bin gerade bei 3/4 angekommen und das reicht bereits um einen ROTI-Wert abzugeben: +1.

Optimieren könnte man es nur in einer Hinsicht: Es gibt Teile die sich wiederholen. Hier hätte das Prinzip: “In der Kürze liegt die Würze” geholfen. So wirkt es zwischendurch trocken. Vielleicht hat die Wiederholung einen didaktischen Sinn und Zweck. Eine Alternative wäre, evtl. in einer Überarbeitung mit mehr Bildern und visuellen Modellen zu arbeiten.

Aus meiner Sicht ein empfehlenswertes Buch das jedem Mitarbeiter spendiert werden darf.

Meine detaillierte Rezension unter: [...]
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