Kundenrezension

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5.0 von 5 Sternen Hervorragendes Lehrbuch, 2. Mai 2011
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Rezension bezieht sich auf: Handbuch Business-Coaching (Beltz Weiterbildung) (Gebundene Ausgabe)
Die Schwerpunkte im neuen Band des Erfolgs-Autors liegt auf Interventionen der lösungsorientierten Beratung, der handlungsorientierten Methoden und der Imagination im Coaching. Zusätzlich werden aktuelle Themen der Selbstführung aufgegriffen und deren praktische Umsetzung im Coaching gezeigt.

Das neue "Handbuch Business Coaching" richtet sich vorrangig an Personalentwickler und Führungskräfte sowie (zukünftige) Business Coachs, ist darüber hinaus jedoch auch jedem an praktischen Interventionstechniken und speziellen Themen aus dem Führungscoaching Interessierten zu empfehlen.
Den größten Teil nehmen daher auch die Schritt-für-Schritt-Anleitungen mit Tipps und Empfehlungen ein. Es ersetzt natürlich keine professionelle, psychologisch orientierte Ausbildung, wenn der Leser diese Techniken später beruflich anwenden möchte - worauf der Autor auch mehrmals warnend hinweist.
Als Vorbereitung und Ergänzung zu einer solchen Ausbildung oder zum Nachlesen für den Praktiker ist es allerdings ideal! Denn dieses Buch ist eine wohltuende Ausnahme in der Flut der vielen unsäglichen Tool-Sammlungen, die den Markt im Zuge des stark gewachsenen Interesses am Coaching überschwemmt haben und den falschen Eindruck erwecken, Coaching sei eine Art Rezeptsammlung und für jedes Anliegen wird nur das passende Tool benötigt. In diesem Buch wird dagegen eine psychodynamische Sichtweise in den Vordergrund gerückt, die weit davon entfernt ist, unkritisch oder unreflektiert einseitige Sichtweisen zu postulieren. Lobenswert ist auch die - zielgruppenspezifische - Konzentration auf das praktische Business Coaching, so dass hier nicht noch auf Aspekte aus Sicht der Unternehmensberatung oder der Firmen eingegangen wird. Dazu gibt es bereits reichlich Literatur auf dem Markt.

Das Handbuch enthält einen fundierten Überblick, wie Coaching als Beratungsformat einzuordnen und als Prozess zu strukturieren ist.
Sehr intensiv werden u.a. folgende Interventionstechniken detailliert besprochen:
+ Kognitiv-emotionale Verfahren,
+ Imaginative Verfahren,
+ Handlungsorientierte und systemische Verfahren sowie
+ Lösungsorientierte Verfahren.
Das Buch endet mit einem kurzen Kapitel über Selbst- und Mitarbeiterführung und behandelt dabei neben Führungsthemen so wichtige Aspekte wie Werte, Spiritualität, Positives Leben und Glück bis hin zu Resilienz und Burnout. Hier wird sich mancher sicherlich eine Vertiefung wünschen.

Zusammenfassend kann dem Autoren zu seinem neuen Buch gratuliert werden. Es ist ihm gelungen, dem schier unübersichtlichen Angebot an Coaching-Büchern ein wichtiges, gut lesbares Werk mit vielen direkt umsetzbaren Praxistipps hinzuzufügen.
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