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Kundenrezension

8 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen "Komm mit mir ins Abenteuerland", 5. Oktober 2012
Rezension bezieht sich auf: Projekt-Safari: Das Handbuch für souveränes Projektmanagement (Gebundene Ausgabe)
Schon wieder ein Buch über Projektmanagement? Gibt es da nicht schon genug Einführungen? Zumindest keines wie dieses: In "Projekt-Safari" nimmt Mario Neumann den Leser mit auf ein großes Abenteuer. Auch wenn es sich auf den ersten Blick etwas verspielt anhört, so hat mich diese Idee und die Umsetzung sofort begeistert. Viele Projekte starten wie Neumann es im Vorwort beschreibt: Ein Helikopter landet im Urwald und setzt eine Gruppe von Menschen aus, die erst kurz zuvor das Ziel ihrer Expedition erfahren haben. Übersetzt in Projektsprache heißt dies: holprige Zusammensetzung des Projektteams und schnelles Briefing mit einem groben Projektziel und los geht's.

Inhaltlich deckt Neumann in 7 Kapiteln (in Abenteuersprache "Etappen" genannt) alle für das Projektmanagement relevanten Themen ab:

1. Projektauftrag
Skizzierung des Projekts (Ziel, Inhalt, Eckdaten, Prioritäten), Analyse der Projektanforderungen (Anforderungsanalyse, Architekturskizze mit Lösungsarchitektur aus geschäftlicher, funktionaler, technischer und organisatorischer Sicht) sowie Erkennung von Frühwarnsignalen (wie z.B. mangelnde Fachkompetenz, unklare Ziele).

2. Projektplanung
Erstellung von Meilenstein-, Struktur- Termin-, Netz- und Balkenplänen, Optimierung des Projektplans, Risiken erkennen und vorbeugen sowie Einsatz von Werkzeugen.

3. Projektstart
Projektmitarbeiter auswählen, Kick-Off-Meeting sowie Festlegung der Projektorganisation.

4. Widerstände erkennen und managen
Verschaffung von Einfluss (Macht), Stakeholder identifizieren und einschätzen sowie Erstellung eines Kommunikationskonzepts, um das Umfeld einzubinden.

5. Projektleitung
Führungsstil, Motivation sowie Delegierung von Aufgaben.

6. Konflikte und Krisen meistern
Konflikte frühzeitig erkennen, gefährliche Projektgegner entmachten, Eskalation sowie Projektkrisen meistern.

7. Projektabschluss
Abnahme, Nachkalkulation sowie Projektreview.

Bei einer Abenteuerreise darf eine Landkarte natürlich nicht fehlen. Als visuelle Gedächtnisstütze liegt diesem Buch eine große Karte (84x68cm) bei mit allen wichtigen Wegen, Stationen und Fallstricken im "Abenteuerland". Liebevoll und detailreich gestaltet, didaktisch strukturiert und gleichzeitig sehr hilfreich in der täglichen Projektpraxis. Konsequenterweise bietet der Verlag diese Karte auch separat an, um ggf. mehrere Projektteams damit auszustatten.

Auffallend ist neben dem Querformat des Buches vor allem die sehr strukturierte Aufbereitung. Jeder Etappe ist eine bestimmte Farbe zugeordnet. In dieser sind dann jeweils alle Überschriften, Tabellen und Grafiken gehalten. Somit fällt die Orientierung im Buch schon nach kurzer Zeit sehr leicht und lässt das fehlende Indexregister verschmerzen.

Um die Themen noch aus einem anderen Blickwinkel zu beleuchten, hat sich Neumann ein weiteres Detail ausgedacht: In einem fiktiven Tagebuch des Projektleiters "Tom" werden die persönlichen (subjektiven) Erfahrungen festgehalten. Auch ich führe in Projekten Tagebuch und kann die Nachahmung nur empfehlen.

Auf seiner Webseite bietet Neumann kostenfreie (und sehr professionell gemachte) Podcasts und Karteikarten zum Ausdrucken an. Reinhören und -schauen lohnt sich.

Mein Fazit:
Interessanter kann man das Thema Projektmanagement kaum aufbereiten. Inhaltlich und didaktisch optimal auf Einsteiger abgestimmt in einer durchdachten und anregenden Aufmachung ist "Projekt-Safari" für mich die absolute Kaufempfehlung!
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1-1 von 1 Diskussionsbeiträgen
Ersteintrag: 05.10.2012 10:48:58 GMT+02:00
Oliver Hölzl meint:
Eine erstaunliche Kundenrezension. Ich hoffe der Kunde war auch ein Kunde...
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Volker M.
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