Kundenrezension

5.0 von 5 Sternen Ein praxisorientierter Leitfaden zu mehr Umsetzungskompetenz, 15. Januar 2014
Rezension bezieht sich auf: Umsetzungsmanagement: Wieso aus guten Strategien und Veränderungen häufig nichts wird (Gebundene Ausgabe)
„Translating Strategy into Action“ war das Schlagwort, mit dem die Balanced Scorecard das Problem der Umsetzung von Strategien in konkrete Handlungsfelder angehen wollte. Diesem akademischen Ansatz setzt Matthias Kolbusa in seinem Buch „Umsetzungsmanagement“ ein eher praxisorientiertes Konzept entgegen. Der Ansatz ist, die vorhandenen Ressourcen auf die Umsetzung zu fokussieren, damit Strategien und geplante Veränderungen so schnell wie möglich Realität werden. Unterstützt wird dies durch ein Reporting, das gegen Ergebniskriterien und angestrebten Fortschritt berichtet. So wird die Umsetzungskompetenz eines Unternehmens zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor.
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