Kundenrezension

4 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Schulz von Thuns Ideen: die Kurzfassung, 8. Oktober 2009
Rezension bezieht sich auf: Miteinander reden. Kommunikationspsychologie für Führungskräfte (Taschenbuch)
Es könnte so gewesen sein:

Verlag: "Herr Schulz von Thun, Sie müssen jetzt aber wirklich ein Nachfolgebuch schreiben."
SvT: "Nee"
Verlag. "Und etwas, was man auch tatsächlich liest, bräuchten wir auch, für Manager oder solche, die sich dafür halten. Die dürfen nämlich erst recht keine Zeit haben"
SvT: "Nö"
Verlag: "Dann schreiben's halt andere aus Ihren Thesen zusammen, aber wir setzen Ihren Namen oben drüber?"
SvT: "Na gut"

So wirkt das Buch etwas. Und doch fünf Sterne? Ja, denn es ist eine gelungene Zusammenfassung von Thuns hilfreicher Kommunikations-Synthese, von seinen drei bekannten Bänden. Diese sind freilich die tiefergehende Variante. Wer sich wirklich hineingraben möchte, sollte sich die Trilogie schnappen und womöglich dies hier dazu.

Zum raschen Hineinschnuppern hingegen ist "Miteinander reden ... für Führungskräfte" schon sehr gut. Über die drei genannten Schulzschen Klassiker hinaus sind die Beispiele eher aus Berufssituationen genommen.

Wenn alle reflektiert denken sollten, ist es natürlich immer noch viel einfacher, als wenn man eindimensional gestrickte Kollegen, Vorgesetzte oder Untergebene hat. Patentrezepte für solche Fälle löst selbst Schulz von Thun kaum ein, jedoch kann man sich ja auch zunächst einmal nur selbst ändern. Vielleicht folgen die anderen irgendwann.

Fazit: Die Kurzfassung, nicht nur für "Führungskräfte".
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