Wie oft wird doch gerade über das Thema Mitarbeiterbindung theoretisiert und am Ende ist man meistens nicht viel klüger als vorher. Dieses Buch ist wohltuend anders, es gibt praktische Hilfestellungen, es vermittelt neue Erkenntnisse, wartet mit konkreten Vorschlägen zu Massnahmen auf und bietet auch Analyse- und Entscheidungsgrundlagen. Mir persönlich sagt es auch zu, weil es ausgesprochen umsetzungs- und handlungsorientiert verfasst ist und kreative und durchdachte Handlungsempfehlungen und -anleitungen gibt, was in dieser konkreten Ausprägung selten ist.

Beispiele, Kapitel, Themen und Arbeitshilfen die mir besonders gut gefallen haben und ich so noch nirgends angetroffen habe: Eine Top 10 zur Gewinnung und Auswahl der Besten, eine sehr interessante Klassifizierung von ABC-Mitarbeitern mit sehr guten Kriterien, besondere Auswahlmethoden zur Mitarbeitergewinnung, die Top 20 der Mitarbeiter-Bindungsinstrumente mit prägnanten und praxisnahen Beschreibungen, ein mehrseitiges Fallbeispiel eines Mitarbeiterbindungs-Programmes bzw. -konzeptes, Evaluationshilfe geeigneter Mitarbeiterbindungs-Instrumente und Mitarbeiterbefragungsbögen zur Analyse von Mitarbeiterbindungsproblemen. Auch das Kapitel mit dem vielschichtigen Einfluss der Mitarbeiterführung auf die Mitarbeiterbindung ist nicht nur sehr interessant, sondern vermittelt auch neue Erkenntnisse und Zusammenhänge.

Die CD-ROM mit den Arbeitshilfen ist ein weiterer Pluspunkt, der die Arbeit erleichtert und zur Umsetzung anregt. Etwas gar knapp fällt der Teil Personalentwicklung aus und bei einigen Themen hätte ich mir etwas mehr Tiefe gewünscht. Auch der Titel will etwas zu viel, eine Eingrenzung auf Mitarbeiterbindung hätte dem Buch mehr entsprochen. Alles in allem aber dennoch ein Buch, dem ich mit voller Überzeugung fünf Sterne vergebe und das ich besten Gewissens empfehlen kann!