Kundenrezension

39 von 41 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Spielräume als Orte an denen Neues entstehen kann, 25. August 2001
Von Ein Kunde
Rezension bezieht sich auf: Spielräume. Projektmanagement jenseits von Burn-out, Stress und Effizienzwahn. (Taschenbuch)
Dieses Buch ist zwar aus der Sicht von Unternehmen, die sich mit der Entwicklung von Software beschäftigen, geschrieben, aber es enthält grundsätzliche Überlegungen, die auch für andere Bereiche Gültigkeit haben. Tom DeMarco, ein amerikanischer Erfolgsguru, weist auf die Folgen hin, die Personaleinsparungen und Effizienzwahn mit sich bringen. Er macht mit einfachen Worten und auf unterhaltsame Weise deutlich, dass effizient sein noch nicht effektiv sein bedeutet und dass hektische Betriebssamkeit noch kein Garant für Erfolg ist.
Flexibilität, die Fähigkeit auf neue Anforderungen zu reagieren, bedarf der Spielräume. Wenn man in Unternehmen solche Spielräume nicht zuläßt, besteht die Gefahr, dass Mitarbeiter ihre Motivation verlieren. Deren Burn-out und der Verlust der Konkurrenzfähigkeit des gesamten Unternehmens sind die weitere Folge.
Was mir besonders gefällt, ist die unbekümmerte Leichtigkeit, mit der Tom DeMarco dieses Buch geschrieben hat. Kurzfristige Einsparungen entlarvt er als langfristig wenig erfolgversprechend und plädiert für ein Überdenken der von Hektik gezeichneten Unternehmenskulturen. Ein eigenes Kapitel widmet er dem unökonomischen Wettstreit innerhalb von Firmen und beleuchtet die oft zu beobachtende und zu Wettbewerbsnachteilen führende Kultur der Angst.
Das Buch macht Mut eigenen Visionen Gehör zu schenken und bekräftigt den Leser/die Leserin Veränderung und Wachstum zu wagen. Wichtig dabei ist die Wahl des richtigen Zeitpunkts und ein Abschätzen der damit verbundenen Risken. Um Veränderungen umzusetzen braucht man stabile Orientierungsmodelle und klare Zielvorgaben. Auch wenn man das schon vorher gewusst hat, tut es gut, es so zusammengefasst, erneut zu lesen.
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