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Kundenrezensionen

3,9 von 5 Sternen7
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am 16. September 2006
Das Buch ist unterhaltsam geschrieben und liest sich leicht, da es eine Sammlung von Anekdoten ist. Diese sind jedoch sehr geschickt gewählt, so dass man am Ende doch ein recht gutes Wissen davon hat was funktioniert und was nicht ... und man hat auch eine Ahnung welche Fehler andere bei der Implementierung von Scrum gemacht haben ... was hoffentlich dazu führt, dass man sie selber nicht macht.

Schwachpunkt des Buches ist meiner Meinung nach, dass die Theorie ein wenig zu kurz kommt.

Trotzdem kann ich das Buch ohne Bedenken weiterempfehlen.
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am 13. Juni 2004
Wer eine theoretische und ausschweifende Abhandlung über Scrum erwartet, wird enttäuscht sein. Aber für alle, die Scrum schnell und pragmatisch einsetzen wollen, ist die Lektüre ein Genuss. Schwaber erläutert den Scrum-Prozess anhand von zahlreichen Praxis-Beispielen und führt fast beiläufig die notwendigen Rollen wie Scrum-Master, Product-Owner usw. ein. Angenehm ist auch zu erfahren, in welchen Situationen Scrum nicht funktioniert hat.
Lesenswert !
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am 19. März 2010
Scrum is a simple Framework. The successful introduction of scrum in any environment depends heavily on the talent and enthusiasm of all stakeholders.

This book shows how many organizations were able to adapt scrum. With many examples, it presents all scrum aspects.

The book is valuable. I gave it only 4 stars, because it is full of text with occasional diagrams. This is however OK and not boring. I learned from it much about scrum and I am now CSM (certified scrum master).
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am 19. Juli 2013
Der interessierte Leser wird sich in den vom Autoren dargestellten ganz bestimmt wiederfinden. Für mich war dies genau das richtige Buch, um in Scrum einzusteigen.
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am 14. Oktober 2006
Das gute an diesem Buch vorweg: Es beschreibt sehr umfassend und mit vielen Beispielen die Scrum Methode und ihren "Spirit". Der Autor illustriert anhand von mehreren Fallbeispielen, wie Projekte die Methode unvollständig oder falsch umsetzen und scheitern. Dass das Scheitern aber tatsächlich darauf zurückzuführen ist, dass Scrum eben nicht "by the book" praktiziert wurde, wird leider nicht weiter herausgearbeitet. Man muss also an die Methode glauben und hoffen dass es funktioniert.

Das ist aber ein bischen wenig, insbesondere da der Erfolg dieser Methode (wie auch anderer leichtgewichtiger Methoden) primär von menschlichen Faktoren abhängt. Ohne weitergehende Erläuterung dieser Faktoren und ihres Zusammenspiels kann man jedoch den beanspruchten Erfolg nur schwer reproduzieren. Da leisten andere Bücher auf weniger Seiten weitaus bessere Arbeit.

Fazit: Für erfahrene Projektleiter eine informative Einführung in Scrum. Allen anderen sei ein begleitender Kurs ans Herz gelegt.
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am 11. April 2009
Easy written, good guidelines. Perfectly matching my expectations.
Just make sure you don't take every "YOU MUST" too serious and let some free interpretation for your personal use and experience.
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am 16. April 2011
This book is not really a text book about Scrum -- it is merely a collection of anecdotes/case studies about how Scrum was introduced to this or that company. As such, I did not find the book to be of much use: The book promised me to teach me more about the concepts and rules of Scrum and how Scrum could be applied in practice -- but all the book delivered was teaching me that Scrum is awesome and helped lots of companies to deliver faster.
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