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7 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen the fundamental models, 29. April 2011
I think the authors gave an excellent description of the book, so let me quote an excerpt from page 5:

"This book has been written for anyone who has to deal with people on a daily basis. Whether you are a teacher, a professor, a pilot or a top manager, you will be confronted by the same questions time and again: How do I make the right decision? How can I motivate myself or my team? How can I change things? How can I work more efficiently? And on a more personal level: What do my friends reveal about me? Do I live in the here and now? What do I want?

What you will find in this book:
The fifty best decision-making models that will help you tackle these questions are described in words and diagrams. Don't expect straight answers; be prepared to be tested. Expect food for thought."

My opinion: This book gives a very good overview. For more in-depth analysis, it offers a well balanced bibliography. Personally, I prefer more in-depth books and therefore I rate this book with 4 stars. But if you want an introduction, it is quite good.
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5.0 von 5 Sternen Understanding the strengths, weaknesses and indeed the necessity of simple models., 30. Mai 2014
Verifizierter Kauf(Was ist das?)
You will either love this book or be baffled as to the practical use of such trivial exercises.
I work as a business/system analysts in large scale IT development projects and I have used a number of these techniques myself when trying to elicit requirements and/or lead to strategic decisions. To have a complete (or near complete) collection of all these diverse techniques in one book is just great. Furthermore, the authors do a really good job in making them understandable so as to be easily applicable to many situations: not just at work but also in private life. At the same time they also clearly point out that we should never confuse the model (or the map) with reality, or as the saying goes: a fool with a tool is still a fool. In other words as simple as they may seem used with a clear awareness of their limitations, these are really powerful tools in gaining an understanding about one's motivation, a situation at hand so as to make a decision.
R.
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5.0 von 5 Sternen Lean & Short, 14. März 2013
Verifizierter Kauf(Was ist das?)
Rezension bezieht sich auf: The Decision Book: Fifty Models for Strategic Thinking (Kindle Edition)
some I already knew, some were new.
altogether good summary and good overview over some common and often used models.
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4.0 von 5 Sternen Summary, 11. Januar 2013
Verifizierter Kauf(Was ist das?)
A perfect summary, a must for every manager and people who want to develop themselves, peers and subordinates.
Brief and concise.
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5.0 von 5 Sternen Handlich und unerlässlich, 21. Dezember 2012
Verifizierter Kauf(Was ist das?)
Für Berufsalltag und im privaten Bereich auf übersichtliche Art und Weise unerlässlich! Auch das Format ist praktisch, es lässt sich überall einsetzen. Sehr zu empfehlen.
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