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14 von 16 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Tips für die perfekte Kommunikation mit der Hausbank
Als Mitarbeiter einer Bank kann ich feststellen, dass dieses sehr gute Buch mit Sicherheit dazu beitragen wird, die Kommunikation von kreditsuchenden Unternehmen mit ihrem Kreditinstitut auf solide Fundamente zu stellen.
Sämtliche Kommunikations- und Risikohinweise des Businessplans einschließlich des zugrunde liegenden Zahlenwerks sind mustergültig...
Veröffentlicht am 28. Juli 2003 von first-flush

versus
6 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
3.0 von 5 Sternen Nicht so gut für Startups geeignet
Das Buch ist theoretisch und praktisch fundiert, leider fehlen aber viele wichtige Information in der Fallstudie:
1. Die Fallstudie bezieht sich auf ein etabliertes Unternehmen - für Startups schwierig
2. Immer dann wenn man typische Zahlen zum Vergleich sucht, steht dort: vertraulich

Es wäre vielleicht besser gewesen eine Fallstudie zu...
Veröffentlicht am 19. März 2010 von M. Laspe


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14 von 16 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Tips für die perfekte Kommunikation mit der Hausbank, 28. Juli 2003
Als Mitarbeiter einer Bank kann ich feststellen, dass dieses sehr gute Buch mit Sicherheit dazu beitragen wird, die Kommunikation von kreditsuchenden Unternehmen mit ihrem Kreditinstitut auf solide Fundamente zu stellen.
Sämtliche Kommunikations- und Risikohinweise des Businessplans einschließlich des zugrunde liegenden Zahlenwerks sind mustergültig. Der frische Sprachstil trägt ein übriges dazu bei, dass diese Hinweise auf fruchtbaren Boden fallen dürften.
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11 von 13 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Kurz und Bündig, 1. Juli 2003
Das vorliegende Buch beschreibt anschaulich, prägnant und mit Checklisten wie Start-Up Gründer - und die gibt es nach wie vor - einen sinnvollen und umfassenden Businessplan schreiben sollten. Die Autorin verfügt über eine klare Sprache, der Inhalt entspricht in seiner Gliederung und in seinen Vorschlägen den Anforderungen potentieller Investoren. Hier kann man schnell, pragmatisch und umfassend einen Überblick gewinnen, wie's gemacht wird
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6 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
3.0 von 5 Sternen Nicht so gut für Startups geeignet, 19. März 2010
Von 
Das Buch ist theoretisch und praktisch fundiert, leider fehlen aber viele wichtige Information in der Fallstudie:
1. Die Fallstudie bezieht sich auf ein etabliertes Unternehmen - für Startups schwierig
2. Immer dann wenn man typische Zahlen zum Vergleich sucht, steht dort: vertraulich

Es wäre vielleicht besser gewesen eine Fallstudie zu verwenden, bei der alle Informationen offengelegt werden können.
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4 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Klar auf den Punkt geschrieben, 27. August 2007
Habe mir dieses Buch auf Grund der Rezensionen gekauft und wurde nicht enttäuscht. Anna Nagl schreib klar, ohne Schnörkel und auf den Punkt.

Der Schreibstil kommt der Zielgruppe zu Gute. Sie finden in dem Buch einen guten und werthaltigen Begleiter bei der Erstellung und permanenten Überarbeitung eines Businessplans.

Dabei wird nicht nur der Aufbau behandelt, sondern auch die Wirkung eines Businessplans auf diejenigen beschrieben, die das ganze lesen müssen - sprich Kapitalgeber.

Das Buch kommt auch mit einem Praxisbeispiel daher. Dieses Beispiel baut auf der Theorie des 1. Buchteils auf. Es wird hier ein realer Businessplan behandelt. Das war schematisch in einigen Punkten für mich ganz hilfreich. Zum "Abschreiben" ist das aber nicht gedacht.

Das Buch fordert von dem Leser, selbst einen Businessplan zu schreiben. Eine Copy/Paste Vorlage gibt es hier nicht. Das ist aber meines Erachtens genau richtig.

Fazit: richtiges Konzept, klare Gliederung, roter Faden im Aufbau. 5 Sterne, die komplett verdient sind.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen sehr hilfreich und gut strukturiert, 16. September 2012
Das Buch ermöglicht eine angenehme Lektüre auch für diejenigen, die sich noch nie mit diesem Thema beschäftigt haben. Die klare Struktur mit verschiedenen Beispielen aus der Praxis ermöglicht die Durchsetzung für Unternehmer jeder Grösse.
Besonders die Fallstudie von AeroLas GmbH ist ein Beispiel, um einen strukturierten Businessplan zu schreiben und gibt ein korrektes und konkretes Beispiel. Die Checklisten und die Fehlerquellen am Ende von jedem Kapitel sind hilfreich zum vollständigen Verständnis der Module.
Ganz wichtigsind die Erfolgsfaktoren aus Sicht der Bank, des Risikomanagements und aus Sicht des Gründers und Unternehmers, die im letzten Kapitel von einem Author präsentiert werden, dessen Schwerpunkt die kritische Beurteilung von Business- und Geschäftsplänen hinsichtlich Kreditwürdigkeit, der Möglichkeit,
Eigenkapital einzuwerben und der Beurteilung der Börsenfähigkeit war.

Absolut zu empfehlen!
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen sehr hilfreich für meinen eigenen Businessplan, 23. Juni 2011
Der Businessplan von Frau Nagl hat mir sehr bei der Erstellung meines Businessplans für das Studium geholfen. Der Businessplan wurde jedoch sogleich so erstellt und durchdacht, dass das Unternehmen auch hätte realisiert werden können.
Das Buch beinhaltet eine gute Struktur an welcher man sich gut entlanghangeln kann. Zudem werden anhand der Fallstudie hilfreiche Beispiele aufgezeigt. Leider war das Buch für die eigene Finanzplanung nicht allzu hilfreich, was jedoch auch verständlich ist, da dieser individuell auf das eigene Unternehmen zugeschnitten werden muss.
Ich kann das Buch gut empfehlen, sowohl für Studenten als auch angehende Unternehmer.
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4 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
2.0 von 5 Sternen ganz gut, aber der Preis!, 15. Januar 2008
Anna Nagel hat ein durchaus gutes Werk verfasst.
Warum dieses jedoch 46,90 kosten muss, bleibt ein Rätsel.
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3 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Sehr umfassendes Buch, 20. Juli 2006
Das Buch ist sehr umfassend. Sehr viele Aspekte werden angespochen. Als Grundlage ist sehr gut zu gebrauchen. Was noch erweitert werden kann, ist die Ausführung zur SWOT Analyse.

Gut ist ein Beispiel der SWOT Analyse für Tochterfirmen/ Divisionen (aus KMU), deren Mitarbeiter wenig Zeit haben sich damit zu beschäftigen. Zudem wäre ein Beipiel zur BSC nicht verkehrt. Die kann ungemein bei der Ausformulierung der Strategie helfen.
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6 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Ein sehr hilfreicher Leitfaden, 25. Juli 2003
Dieser Leitfaden ist für die Erstellung der jährlichen Unternehmensplanung ein sehr wertvolles Instrument. Auch finde ich die Hinweise bzgl. Rating und Basel II sehr, sehr hilfreich.
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4.0 von 5 Sternen Guter Überblick, 25. Februar 2013
Verifizierter Kauf(Was ist das?)
Guter und solider Gesamtüberblick zum Themengebiet, praxistaugliche Auswahl der Inhalte, leider nur wenige innovative Ansätze zur Gestaltung und zum "Verkaufen" von Business-Plänen.
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Der Businessplan
Der Businessplan von Anna Nagl
EUR 36,99
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