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38 von 40 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Guter Rat für alle, die zum Chef ihrer Ex-Kollegen werden
Der Rollentausch vom Kollegen zum Chef ist nicht einfach. An die Situation müssen sich beide Seiten erst einmal gewöhnen. Damit frischgebackene Chefs ihre ehemaligen Kollegen und jetzigen Mitarbeiter nicht verärgern und gegen sich aufbringen, bietet Dagmar Kohlmann-Scheerer neben vielen Praxisbeispielen in jedem Kapitel ihres Buches Tests zum eigenen...
Veröffentlicht am 10. Januar 2005 von Rolf Dobelli

versus
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
3.0 von 5 Sternen Geht so...
Der Buchtitel und die Beschreibung hörte sich vielversprechend an, aber so toll ist es nicht. Im Wesentlichen geht es auf den Rollentausch ein (was auch völlig OK ist und enthalten sein sollte), jedoch werden kaum Tips oder Hilfestellungen für Führungskräfte im Bezug auf das Führen, Delegieren oder Ähnliches gegeben.
Veröffentlicht am 17. Januar 2013 von Martin R.


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38 von 40 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Guter Rat für alle, die zum Chef ihrer Ex-Kollegen werden, 10. Januar 2005
Von 
Rolf Dobelli (Luzern, Schweiz) - Alle meine Rezensionen ansehen
(TOP 500 REZENSENT)    (HALL OF FAME REZENSENT)    (REAL NAME)   
Rezension bezieht sich auf: Gestern Kollege - heute Vorgesetzter: So schaffen Sie den Rollentausch (Gebundene Ausgabe)
Der Rollentausch vom Kollegen zum Chef ist nicht einfach. An die Situation müssen sich beide Seiten erst einmal gewöhnen. Damit frischgebackene Chefs ihre ehemaligen Kollegen und jetzigen Mitarbeiter nicht verärgern und gegen sich aufbringen, bietet Dagmar Kohlmann-Scheerer neben vielen Praxisbeispielen in jedem Kapitel ihres Buches Tests zum eigenen Führungsverhalten und Übungsaufgaben mit Lösungsvorschlägen. Der Titel ist ein wenig irreführend: Nur ein kleiner Teil des Buches beschäftigt sich mit der besonderen Situation, die sich aus dem Rollentausch ergibt. Der Großteil ist ein Lernbuch für angehende Führungskräfte - unabhängig davon, ob die eigenen Ex-Kollegen nun die Mitarbeiter sind oder ob es sich um ein neues Team handelt. Der Ratgeber ist übersichtlich gegliedert mit grafisch hervorgehobenen Tipps und Stichworten am Rand zur einfachen Orientierung und Navigation im Buch. Er behandelt jedes führungsrelevante Thema: Kritik, Kommunikation, Motivation, Delegieren, Konfliktlösung und Emotion. Wir empfehlen das Buch deshalb allen Führungseinsteigern, insbesondere natürlich denen, die von nun an ihre Ex-Kollegen führen.
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33 von 35 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Eine Erleichterung am Beginn der neuen Herausforderung, 29. August 2002
Endlich. Jetzt ist es so weit. Die Beförderung steht kurz bevor. Ab sofort zählt die Leistung meines Teams. Nicht mehr Fachkompetenz alleine spielen eine Rolle. 60% meiner Arbeitszeit lese ich, werde ich zukünftig mit sozialen Management-Tätigkeiten verbringen. Und wie soll ich das tun? Kohlmann-Scherer verrät es mir!
Ziemlich viel, was als Manager berücksichtigt werden muss. Neidisch blicken die Kollegen auf einen und plötzlich ist man nicht mehr Teil der Kollegenschaft, denn man hat ja die Seiten gewechselt. Worauf zu achten ist, steht in diesem Buch gut beschrieben.
Mich hat der Aufbau des Buches besonders angesprochen. Durch die klare Gliederung können Kapiteln einzeln und bei Bedarf durchgearbeitet werden. Fragen zu Beginn des Buches weisen dem Leser den Weg, wo Handlungsbedarf besteht.
Die wichtigsten Punkte sind am Seitenrand übersichtlich zusammengefasst. Zahlreiche Fallbeispiele ermöglichen es dem Leser, sich in Situation hineinzuversetzen und durchzuspielen bzw. zu üben. Klare Reaktionsregeln geben weitere Hilfestellung. Ein Aktionsplan am Ende der Kapiteln lässt den Leser nochmals über das Kapitel nachdenken und verweist auf die entsprechenden Seiten.
Meine Emfpehlung an alle "Frischling" aber auch an "alte Füchse". Griffbereit verwahren - am besten in der Schreibtischschublade!
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18 von 21 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen sehr hilfreich und gut zu lesen, 19. März 2006
Verifizierter Kauf(Was ist das?)
Rezension bezieht sich auf: Gestern Kollege - heute Vorgesetzter: So schaffen Sie den Rollentausch (Gebundene Ausgabe)
Das Buch ist super. Es zeigt die Fallen auf, in die man treten kann, wenn man vom Kollegen zur Führungskraft wird. Das Buch gibt viele hilfreiche Beispiele. Es gibt aber nicht nur Tipps zum Rollenwechsel sondern darüber hinaus auch viele allgemeine Tipps für neue Führungskräfte. Mit diesem Buch wurden mir einige Fragen beantwortet. Empfehlenswert!
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10 von 12 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Es gibt keine Patentrezepte, aber dieses Buch hilft die schlimmsten Fehler zu vermeiden, 3. September 2007
Rezension bezieht sich auf: Gestern Kollege - heute Vorgesetzter: So schaffen Sie den Rollentausch (Gebundene Ausgabe)
Das Buch gibt viele wertvolle Anregungen und Regeln, die in alltäglichen Situationen der Arbeit von Nutzen sein können. Vor allem, wenn es um das Führen von Kollegen und Teams geht. Es handelt sich um ein Buch für Praktiker, die nicht lange suchen möchten und einfache Lösungsvorschläge für konkrete Situationen (Kommunikation, Konflikte, Delegation etc.) brauchen.

Negativ bleibt zu bemerken, dass viele Vereinfachungen vorgenommen werden, die im positiven Sinne dem gesunden Menschenverstand aber im negativen Sinne reduzierenden oder idealisierten Stereotypen entsprechen. (z.B. wenn es um männliche versus weibliche Führungsqualitäten geht. Des weiteren mögen egoistische Machtansprüche zwar "out" sein, antreffen kann man sie aber immer noch häufig.)

Letztendlich hängt das erfolgreiche Bewältigen von Veränderungen im Arbeitsleben von allen Beteiligten ab; für Führungskräfte gibt es keinen Königsweg für eine gegebene Situation, aber mit der richtigen positiven Einstellung, einer gesunden Überzeugung und der nötigen Empathie sind gute Voraussetzungen geschaffen. Das Buch gibt dazu ein einfaches Regelwerk und hilft zusätzlich, die schlimmsten Fehler zu vermeiden.

Das Schlusswort des Buches ist dann auch eine gute Quintessenz: "Sie müssen wissen, was sie wollen und wohin sie wollen".
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6 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Einstiegsliteratur für frischgebackene Chefs, 22. August 2011
Von 
Rezension bezieht sich auf: Gestern Kollege - heute Vorgesetzter: So schaffen Sie den Rollentausch (Gebundene Ausgabe)
Das Buch beleuchtet die spezielle Situation, das man im Rahmen eines internen Aufstiegs "Chef" geworden ist.
Das heisst, man kennt sein Arbeitsgebiet und die Mitarbeiter bereits - aber man ist auch selbst kein unbeschriebenes Blatt mehr und muss vielfältigen Erwartungen gerecht werden.
So eine Erwartung kann sein, dass sich nichts ändert - aber auch, dass sich alles zum Besseren verändert. Klar ist nur: Beides auf einmal geht nicht.
Wichtig ist es daher, das Verhältnis mit den Ex-Kollegen auszugestalten. Nicht zu übermotiviert, aber auch nicht zu zögerlich.
Das Buch ist dabei weniger Checklisten-lastig als manch vergleichbares, sondern orientiert sich an wirksamen Ansatzpunkten und möglichen Maßnahmen. Es unterstützt auch gut dabei, die potentiellen Problemfelder aufzudecken, damit man dort anfängt zu verbessern, wo es wirklich notwendig ist und sich nicht in der Masse an Möglichkeiten verliert.
Die Darstellung erfolgt oft in Form fiktiver Dialoge und Spielszenen: Wie eskaliert ein Dialog im worst case - und wie verläuft er stattdessen, wenn man sich an ein paar einfache Grundregeln hält.
Das Buch ist gut lesbar - ich hatte schnell das Bedürfnis, es wirklich komplett durchzulesen (was mir bei Fachbüchern nicht so oft passiert). Dass es nach sieben Jahren am Markt in der siebten Auflage erscheint, spricht auch für die Qualität und den inhaltlichen Reifegrad.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Wunderbare Lektüre für den "Schritt nach oben", 27. April 2013
Verifizierter Kauf(Was ist das?)
Rezension bezieht sich auf: Gestern Kollege - heute Vorgesetzter: So schaffen Sie den Rollentausch (Gebundene Ausgabe)
Ein gut und verständlich geschriebenes Buch für jeden, der es auf der beruflichen Leiter auf die nächste Stufe schafft. Dort sehen einen die Kollegen meistens immer noch als Kollegen, nicht als Vorgesetzten. Dieses Buch schafft es mit einfach beschriebenen Mitteln und Wegen (und Beispielen!), diesen Schritt nicht zu einem Höllenritt zu machen.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
3.0 von 5 Sternen Geht so..., 17. Januar 2013
Verifizierter Kauf(Was ist das?)
Rezension bezieht sich auf: Gestern Kollege - heute Vorgesetzter: So schaffen Sie den Rollentausch (Gebundene Ausgabe)
Der Buchtitel und die Beschreibung hörte sich vielversprechend an, aber so toll ist es nicht. Im Wesentlichen geht es auf den Rollentausch ein (was auch völlig OK ist und enthalten sein sollte), jedoch werden kaum Tips oder Hilfestellungen für Führungskräfte im Bezug auf das Führen, Delegieren oder Ähnliches gegeben.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Wichtiges Thema, 9. Februar 2013
Verifizierter Kauf(Was ist das?)
Rezension bezieht sich auf: Gestern Kollege - heute Vorgesetzter: So schaffen Sie den Rollentausch (Gebundene Ausgabe)
Wer sein Leben aktiv gestaltet, wird irgendwann vor dieser Herausforderung stehen. Denn die ehemals Gleichgestellten können das nicht immer gut verkraften. Dabei und bei allen weiteren Herausforderungen gibt es hier Anleitungen, die wirklich hilfreich sind.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Fachlitheratur, 24. März 2013
Verifizierter Kauf(Was ist das?)
Rezension bezieht sich auf: Gestern Kollege - heute Vorgesetzter: So schaffen Sie den Rollentausch (Gebundene Ausgabe)
Informationen fuer junge Fuehrungskraefte mit Hilfestellungen und praktischen Tipps wie man heikle Situationen meistern kann.
Empfehlenswert fuer junge Nachwuchsfuehrungskraefte. Gern gelesenes Fachbuch
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3.0 von 5 Sternen Gibt zahlreiche Anregungen., 1. Mai 2014
Verifizierter Kauf(Was ist das?)
Ich habe eine ältere Ausgabe aus dem Jahr 2000 erwischt, was man dem Buch inhaltlich ein wenig anmerkt. Gut strukturiert arbeitet sich der Leser durch verschiedene (Problem-)Bereiche, die einem in einer neuen Vorgesetztenposition begegnen werden. Ich habe vieles davon wiedererkannt. Am Ende eines jeden Kapitels erhält man Hinweise für die Umsetzung entsprechender Verhaltensweisen und Tipps, falls es (noch) nicht klappt. Die Tipps sind allerdings durchgehend gleichlautend: Lesen Sie nochmals Kapitel XY, folgen Sie der Buchempfehlung ABC, oder ersuchen Sie Ihren Arbeitgeber um problemorientierte Schulungen. Sei's drum, ich fand das Buch recht hilfreich, und ich konnte es augrund seiner Strukturierung recht flüssig durchlesen. Recht realitätsnah geschrieben und nicht so "dröge" wie vergleichbare Ratgeber.
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Gestern Kollege - heute Vorgesetzter: So schaffen Sie den Rollentausch
Gestern Kollege - heute Vorgesetzter: So schaffen Sie den Rollentausch von Dagmar Kohlmann-Scheerer (Gebundene Ausgabe - 1. Oktober 2004)
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