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28 von 32 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Meisterklasse zum Thema Organisation
Das Lehrbuch bietet einen hervorragenden und didaktisch gekonnten Überblick zum Thema Organisation.Es werden keine Schein-Lösungen von der Stange oder simple "How to/5 Steps" Regeln versprochen.Vielmehr legt der Autor einen systematischen Rahmen zu fünf Grundproblemen der Organisationsgestaltung vor: - Strukturierung der Aufgabe - Integration von...
Veröffentlicht am 7. September 2001 von Stephan Besch

versus
2 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
3.0 von 5 Sternen Spannende Thematik - leider sehr spröde vermittelt
Das Buch beschreibt das Feld der Organisationsentwicklung sehr umfassend. Leider ist es sehr trocken geschrieben, so dass man nicht viel auf einmal erfassen kann.
Zudem hätte ich mir mehr Informationen zu Rollen und Funktionsbeschreibungen gewünscht.
Es war kein Fehlkauf, aber es gibt sicher Autoren, die mehr Augenmerk auf die Lesefreundlichkeit legen...
Vor 17 Monaten von Wissbegierig@home veröffentlicht


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28 von 32 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Meisterklasse zum Thema Organisation, 7. September 2001
Das Lehrbuch bietet einen hervorragenden und didaktisch gekonnten Überblick zum Thema Organisation.Es werden keine Schein-Lösungen von der Stange oder simple "How to/5 Steps" Regeln versprochen.Vielmehr legt der Autor einen systematischen Rahmen zu fünf Grundproblemen der Organisationsgestaltung vor: - Strukturierung der Aufgabe - Integration von Individuum und Organisation - Organisation und Umwelt - Emergente Phänomene (z.B. politische Prozesse) - Organisatorischer Wandel.
Zusätzlich liefert Georg Schreyögg noch einen gelungenen Überblick zu den wichtigsten Organisationstheorien.Die fünf Bereiche sind nicht völlig überschneidungsfrei,bilden jedoch einen soliden und pragmatischen Rahmen zum durchdenken organisatorischer Probleme und deren Lösung.Damit ist das Buch sowohl für Studenten als auch für den Praktiker wertvoll.Die didaktische Aufbereitung, des häufig sehr trocken und theoretisch dargestellten Stoffes, ist sehr gut gelungen.Das Buch hat mir wertvolle Einsichten und Hinweise für praktische Lösungen vermittelt.
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4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Organisation für Studenten & Praktiker, 18. Februar 1999
Von Ein Kunde
Dieses Lehrwerk umfaßt folgende Kapitel: Organisationsbegriff, Organisationstheorie, Organisatorische Differenzierung und Integration, Individuum und Organisation, Organisation und Umwelt, Phänomene in Organisationen, Organisatorischer Wandel und Transformation.
"Dieses Buch richtet sich an Studenten der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, die einen Überblick über die Grundzüge der Organisationsgestaltung erwerben wollen und an Praktiker, die konkrete Organisationsprobleme zu lösen haben" - um an dieser Stelle den Klapptext des Buches in Ausschnitten zu zitieren.
Durch die Verwendung zahlreicher Beispiele wird die Organisationstheorie zur Praxis und dadurch gut verständlich. Die Fallstudien tragen dazu bei, das Erlernte noch einmal zu überdenken und gezielt in die Berufspraxis umzusetzen, wurde man sich doch beim Lesen oftmals der Diskrepanzen zwischen Ist- und Soll-Zustand der Unternehmung bewußt. Besonders Studenten mit guten Grundkenntnissen im Organisationsbereich bot dieses Buch die Chance, das Wissen zu vertiefen und auch einmal die psychologische Seite der Organisation zu betrachten.
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9 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Lehrbuch mit prima Fallstudien, 14. Juli 1999
Von Ein Kunde
Wer in seinem Studium schon einmal aus klausurtechnischen Gründen "gezwungen" war eines der klassischen Standardwerke zum Thema Organisation zu lesen, der wird vermutlich mehr als einmal gejammert haben, ob der Schwere und Trägheit der meisten Werke zu diesem Thema.
Diese Attribute treffen sicherlich nicht auf dieses Lehrbuch zu: Schreyögg versteht es mit unterschiedlichsten Mitteln die oft sehr trockene Grundlagenmaterie zu vermitteln, ohne dabei aber eine angemessene Abwechslung, ja Unterhaltung aus den Augen zu verlieren.
Besonders nach den noch sehr theorielastigen ersten Kapiteln steigert sich der Unterhaltungswert des Buches enorm: dies liegt u.a. auch an den sehr treffenden und praxisorientierten Fallstudien am Ende eines jeden Kapitels. Seine Gliederung orientiert sich - sehr sinnvoll - an den fünf generischen Problemen der Organisationsgestaltung, die somit das Grundgerüst des ganzen Buches bilden und in ihrer Einfachheit und Praxisrelevanz auch dem Einsteiger leicht zugänglich sind.
Jedes Kapitel beinhaltet zudem Diskussionsfragen, eine Zusammenfassung der Kernaussagen des vorangegangenen Kapitels und abschließende Literaturempfehlungen. Hervorzuheben ist noch das ansprechende, lernförderliche Layout des Buches. Die sprachliche Gestaltung des Buches ist zwar nicht so eingänglich und lebhaft wie die manch englischsprachiger Autoren, sie ist aber weit über dem Durchschnitt der Bücher zum Thema Organisation (Dies ist eine Amazon.de an der Uni-Studentenrezension.)
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19 von 23 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Ein umfassendes und systematisches Lehrbuch, 17. Januar 2001
Von Ein Kunde
Das in der 3. Aufl. vorliegende Lehrbuch ist gegliedert in Begriffliche Grundlagen, Entwicklungslinien der Organisationstheorie, Strukturierung von Aufgaben, Integration von Individuum und Organisation, Organisation und Umwelt, Emergente Phänomene in Organisationen und Organisatorischer Wandel und Transformation.
Als erstes fällt positiv auf, daß der Verfasser trotz der intensiven Ausleuchtung des historischen Entwicklungshintergrundes von Organisation und Führung (auf der Basis eines hervorragenden Literaturapparates) nicht in den klassischen Ansätzen steckenbleibt, sondern ab dem vierten Kapitel den Blick auf den Menschen, die Umwelt und auf die Unternehmenskultur lenkt. Das zweite Highlight sind die z.T. sehr spannenden Fallbeschreibungen, die die Probleme von Organisation und Führung dem Leser sehr praxisnah, anschaulich und hautnah präsentieren. Dadurch wächst das Werk über ein reines Lehrbuch hinaus und empfiehlt sich auch für gestandene Manager und vor allem für den Managementnachwuchs.
Prof. Dr. Ludwig G. Poth, Unternehmensberater
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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Absolute KaufEMPFEHLUNG, 9. Februar 2012
Rezension bezieht sich auf: Organisation: Grundlagen moderner Organisationsgestaltung. Mit Fallstudien (Taschenbuch)
Ich habe gerade den zweiten UNGLAUBLICH langweiligen Organisations-Kurs meiner Universitäts-Karriere durchlitten und vor den Klausuren bei Amazon
nach einem Buch gesucht, das es mir ermöglichen würde, einen abwechslungweise interessanten und vollständigen Einblick in das Thema zu erlangen.
Am Ende des Tages muss man die Unternehmensorganisation leider doch verstehen, wenn man auch nur eine einzige Unternehmensstrategie erfolgreich umsetzen möchte.
Jedenfalls habe ich mich dann anhand der zahlreichen sehr sehr positiven Rezensionen für das vorliegende Buch entschieden UND KANN JEDEM, DER EINEN DIFFERENZIERTEN, GUT AUFBEREITETEN, MODERNEN UND PRAXISNAHEN EINBLICK in die Organisationslehre sucht, nur empfehlen: KAUFEN. Es ist ein Jammer, dass das Buch nicht auch schon in andere Sprachen übersetzt worden ist, ich hätte es meinem Professor sofort empfohlen....
Für Inhaltsverzeichnis und detailliertere Aufstellungen der Inhalte bitte die anderen Rezensionen durchlesen.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Umfassendes Werk!!!, 24. Dezember 2010
So schräg wie manche Organisationen in der Praxis auch sein wollen, so klar, zeigt das Buch auf, was unter Organisation zu verstehen ist und wie ein optimal Zustand erreicht werden kann.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen "Nichts ist so praktisch wie eine gute Theorie", 31. Oktober 2010
Verifizierter Kauf(Was ist das?)
Rezension bezieht sich auf: Organisation: Grundlagen moderner Organisationsgestaltung. Mit Fallstudien (Taschenbuch)
Nimmt man diese berühmte Einsicht von Lewin zur Lösung von organisatorischen Problemen in der betrieblichen Praxis ernst, so kommt man als anwendungs-orientierter und in Fragen der Organisation interessierter "Praktiker" an dem Standardwerk von Schreyögg "Organisation. Grundlagen moderner Organisationsgestaltung" nicht vorbei.

Konzipiert als Lehrbuch in einer "pragmatischen Perspektive", beschäftigt sich das umfangreiche Werk mit den fünf "generischen Problemen" der Unternehmensführung, nämlich Aufgabenstrukturierung, Integration von Individuum und Organisation, die Bestimmung des Verhältnisses von Organisation und Umwelt, die Handhabung emergenter Phänomene in Organisationen sowie die Ermöglichung organisatorischen Wandels.

Aus einem weitgehend systemorientierten Blickwinkel werden Fragen von Organisationen, Organisationsprozessen und effektiver Gestaltung von Organisationen theoretisch fundiert diskutiert und anhand von anschaulichen Fallbeispielen erläutert, die allerdings weitgehend von Großunternehmen entnommen sind.

Wachsende Komplexität und intensivierte Turbulenzen in der Umwelt bringen auch steigende Anforderungen an die Anpassungsfähigkeit von Organisationen und die Fähigkeit der dafür verantwortlichen internen oder externen Change Manager mit sich, die Wandelprozesse proaktiv und möglichst reibungslos zu steuern.

Von hohem Interesse sind daher jene Kapitel in dem Buch, die sich aus einer unternehmenspolitischen Sichtweise mit deterministischen und Interaktionsansätzen beschäftigen oder emergente Prozesse in den Fokus stellen oder mit einer instrumentellen Absicht sich mit Fragen des Organisatorischen Wandels und der Transformation beschäftigen.

Mit dem zuletzt genannten generischen Problem besteht das große Verdienst des Autors darin, dass er eine Basis-perspektive des organisatorischen Wandels aufzeigt, der zufolge Wandel als Normfall" zu verstehen und als generelle Kompetenz der Organisation" aufzufassen ist. Ob Wandel in diesem Kontext ausschließlich endogen", also von innen heraus induziert und nur indirekt zu steuern sei, ist aufgrund der empirischen Erfahrungen der Praktiker sicherlich diskussionsfähig.

Entscheidend für diese ist jedoch die Einsicht, dass die Entität Organisation als lernende Organisation" zu verstehen ist und die Wandelprozesse systemlogisch und prozesskonsistent zu steuern sind. Dies bedeutet jedoch nicht, dass hier von einer strukturlosen totalen Lernorganisation" die Rede sein kann.

Zusammenfassend ist das Buch aufgrund des hohen theoretischen Gehaltes auch für den Praktiker empfehlenswert, wenn er bereit ist, die gewonnenen Erkenntnisse mit seinen Erfahrungen zu verknüpfen und situationsgerecht umzusetzen.
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5.0 von 5 Sternen hat alles geklappt, 26. Oktober 2013
Verifizierter Kauf(Was ist das?)
Rezension bezieht sich auf: Organisation: Grundlagen moderner Organisationsgestaltung. Mit Fallstudien (Taschenbuch)
Es hat alles super geklappt. Sendung kam pünktlich bei mir an. Ich würde jeder zeit wieder bei diesem anbieter bestellen.
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5.0 von 5 Sternen Standardwerk, 24. September 2013
Verifizierter Kauf(Was ist das?)
Bietet alles, was man über Organisation wissen muss. Tiefgehende, umfassende Information über alle Bereiche der Organisationsgestaltung. Sollte man gelesen haben.
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4.0 von 5 Sternen fundiertes Basiswissen, 10. September 2012
Verifizierter Kauf(Was ist das?)
Rezension bezieht sich auf: Organisation: Grundlagen moderner Organisationsgestaltung. Mit Fallstudien (Taschenbuch)
Sehr nachhaltiges Buch mit den relevantesten Perspektiven auf das Thema. Der ein oder andere Blick über der Tellerrand wäre toll, aber das nur als subjektive Sicht.
Super-Titel, sollte in keiner Bib. fehlen!
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Organisation: Grundlagen moderner Organisationsgestaltung. Mit Fallstudien
Organisation: Grundlagen moderner Organisationsgestaltun
g.
von Georg Schreyögg (Taschenbuch - 27. April 2010)
EUR 42,99
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