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Webselling: Erfolgreiche Personalsuche im Social Web

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Wenn der War for Talents ernst genommen wird, dann müssen diejenigen, die an vordester Front dieses Gefecht austragen (Headhunter, Personalberater, Personalrecruiter), ihre Strategien zur Mitarbeiterbeschaffung überdenken. Vor diesem Hintergrund nehmen bspw. folgende Fragestellungen an Bedeutung zu: welchen qualitativen Erfolg kann sich der/die HR-Manager/in aktuell/zukünftig von Onlinestellenanzeigen erhoffen? Wann ist der richtige Zeitpunkt gekommen um den/die Bewerber/in im Netz abzuholen? Was soll das Unternehmen von sich im Vorfeld preisgeben oder twittern?
Zwar sind die überwiegende Zahl der HR-Verantwortlichen im WEB 2.0 aktiv - aber ein konsequentes Einlassen auf die vielfältigen Recruitingmöglichkeiten des Internets wird vermutlich nur in wenigen Unternehmen gelebt.

Damit wäre auch schon der Boden bereitet für dieses Buch von Alexander Scheel und Heike Steinmetz.
Beide führen den interessierten Leser behutsam in die virtuelle Welt ein und geben einen guten Überblick über de Foren, sozialen Netzwerke und Vernetzungsmöglichkeiten im Internet. Das Buch richtet sich dabei sowohl an Personen, die bisher einen geringen Einblick in das Web 2.0 erhaschen konnten - diese werden sich vor Staunen die Augen reiben - und vermittelt denen, die bereits über weitreichende Web 2.0-Erfahrung bei der Personalbeschaffung verfügen, mit Sicherheit zusätzliches Wissen über weitere Möglichkeiten den War for Talents positiv zu bestreiten.

Der Mehrwert des Buchs liegt auch darin, dass die beiden Autoren Beteiligte und Betroffene - man könnte auch sagen Leidtragende und Profiteure - des War for Talents zu Wort kommen lassen. So finden sich kurze Interviewpassagen von Vertretern großer Jobportale und HR-Verantwortlichen, die händeringend qualifizierte Mitarbeiter suchen. Natürlich unterstreichen diese und weitere praxisnahe Interviewpassagen den Trend zur Nutzung des Web 2.0, trotzdem erhält man einen guten Einblick über die Freuden, Leiden und Strategien der Akteure dieser neuen Personalbeschaffungsökonomie".

Das Buch eignet sich auch wunderbar als Nachschlagewerk zum Querlesen. Es ist nicht notwendig das Buch komplett von vorne bis hinten durchzuarbeiten, sondernd die klare Kapitelübersicht lädt dazu ein, sich schnell in Themen einzulesen und das Buch erst bei weiteren Fragestellungen zu zusätzlichen Recruitingwegen wieder zur Hand zu nehmen.

Lange Rede, kurzer Sinn: den beiden Autoren ist ein tolles Buch gelungen, das praxisnah die Möglichkeiten des Web 2.0 vermittelt.

DASS sich Xing als Platzhirsch unter den Karrierenetzwerken in Europa, virtuelle 'eCareer Days'schon aus Kostengründen und LinkedIn für internationales "Fishing for Talents" für das Recruiting 3.0 empfehlen, wissen mittlerweile die meisten Personaler, HRler, Unternehmer.

WIE aber sie das Finden von jungen und erfahrenen Talenten, die Ansprache und das Herstellen eines ersten Kontaktes, einer ersten Neugierde, einer ersten Begeisterung dann wirklich professionell gestalten, das wissen nur die wenigsten.
Einige davon haben Heike Steinmetz und Alexander für ihr nützliches Buch befragt: Best Practice und viele Ideen, die sich schon bewährt haben.

Diese ergänzen die beiden Autoren in gründlicher Aufarbeitung durch Praxistipps, Leitfäden und eine Fülle an Beispielen, die mittels Screenshots gut nachvollziehbar abgebildet sind.

So machen sie auch schwierigere Disziplinen wie "Recruiting in 140 Zeichen auf Twitter" leicht zugänglich. Ein Thema übrigens, mit dem Steinmetz und Scheel meine Neugierde sofort geweckt haben.
... bloß, dass ich jetzt immer noch deutlich mehr als 140 Zeichen gebraucht habe, um auf den Punkt zu kommen: verdiente 5 Sterne!

Wie finden Personal-Experten in Social Media neue Mitarbeiter - trotz Fachkräfte-Mangel? Welche Online-Maßnahmen gibt es zur Mitarbeitersuche? Welche Tipps zum Social-Media-Engagement gibt es?

Das sind zentrale Fragen, die im Buch: Webselling: Erfolgreiche Personalsuche im Social Web von Heike Steinmetz und Alexander Scheel beantwortet werden. Viele Praxisbeispiele, exklusive Interviews und fundiertes Fachwissen zeichnen dieses lesenswerte Buch aus. Tipps und Tricks sowie Checklisten sind hilfreich für den praktischen Einsatz.

Fazit: Kompaktes Wissen auf den Punkt gebracht. Lesenswert für alle Personal-Experten mit Zukunftsorientierung.

Der Titel "Erfolgreiche Personalsuche im Social Web" schafft es, das eher konventionell geprägte Personalmanagement für neue Wege zu begeistern. Leicht und nochvollziebar wird dem Leser vermittelt, welche neuen Möglichkeiten sich mit der Nutzung des Social Webs für den Personalchef bei der Akquise von potenziellen Mitarbeitern auftuen.

Durch die interessanten und plakativen Beispiele wird auch für "Einsteiger" nachvollziehbar, welcher neuen Instrumente sich die Unternehmen bei dem Rekruting bedienen können. Meiner Meinung nach liefert das Buch gute Argumente, sich umgehend aus dem neuen Pool der Möglichkeiten zu bedienen. Es ist praxisnah und lädt zur Umsetzung ein.

Dieses Buch gibt einen umfassenden Einblick über die neuen Wege des Personalrecruitings in den Sozialen Netzwerken.
Es zeigt vor allem auf, wie man aktiv Personalsuche im Web betreiben kann und wie Xing, Facebook, LinkedIn usw. genutzt werden können.
Sehr empfehlenwert!

Wer Mitarbeiter als Erfolgsfaktor im Unternehmen versteht, sollte sich mit Employer Branding - wie man als Arbeitgeber seine Marke aufbaut und Social Media für die Rekrutierung- erfolgreiche Personalsuche im Social Web (Social Recruitment) beschäftigen.

Der Autor Alexander Scheel ist jahrelanger Personalberater und spricht über Recruiting 2.0, den Erfolgsfaktoren im Personalmarketing via Facebook, Xing, Linkedin, der richtigen Bewerberansprache und dem Aufbau von Kontaktnetzwerken!

Viele Unternehmen setzen noch immer auf Online Stellenbörsen und Printanzeigen und wundern sich, dass sie zu keinen guten Ergebnissen kommen.

Der Autor zeigt aus der Praxis kommend die Veränderung der Personalsuche auf und zeigt die geeignete Suche und gezielte Ansprache von Bewerbern im Social Web, via Xing, Linkedin und Facebook.

Der Dialog in den sozialen Medien kostet auch Zeit, die viele Mittelständler noch scheuen zu investieren.

Profitieren können vor allem alle, die sich mit dem Thema Personal beschäftigen. Ein guter Ratgeber für Fachkräfte oder Nachwuchs in der Personalabteilung eines Unternehmens oder Personalberater und Recruiter.

Man bekommt einen guten Einblick zur Auswahl und Nutzung von geeigneten Social Media Plattformen.

Gefallen hat mir besonders die praktische Checkliste zur Standortbestimmung des Unternehmens beim Aufbau von Employer Branding Prozessen.