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5.0 von 5 Sternen lesen, genießen, Veränderung gestalten!
Die zukunftsorientierte Gestaltung von Veränderung wird zur überlebenswichtigen Kompetenz der Organisation.", so die Herausgeber in ihrem Vorwort. Und sie haben natürlich Recht, wie jeder weiß, der sich mit Organisationen und Change Management beschäftigt. Doch wie geht das, zukunftsorientierte Gestaltung von Veränderung? Eine Antwort auf...
Veröffentlicht am 5. Juni 2012 von Kosmopolitin

versus
3.0 von 5 Sternen Als Nachschlagewerk ok.
Als Methoden Nachschlagewerk geeignet und praktisch. Leider fehlen Methoden der Arbeitsanalyse praktisch gänzlich. Insgesamt wenig Neues und zu wenig Gewicht auf fundierte psychologische Mechanismen des Change-Managements. Fallstricke für Anwendung sind dafür positiv zu bewerten.
Vor 5 Monaten von Sven Gross veröffentlicht


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8 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen lesen, genießen, Veränderung gestalten!, 5. Juni 2012
Rezension bezieht sich auf: Werkzeuge des Wandels: Die 30 wirksamsten Tools des Change Managements (Gebundene Ausgabe)
Die zukunftsorientierte Gestaltung von Veränderung wird zur überlebenswichtigen Kompetenz der Organisation.", so die Herausgeber in ihrem Vorwort. Und sie haben natürlich Recht, wie jeder weiß, der sich mit Organisationen und Change Management beschäftigt. Doch wie geht das, zukunftsorientierte Gestaltung von Veränderung? Eine Antwort auf diese Frage liefern Instrumente, gerne auch neudeutsch Tools genannt, oder eben: Werkzeuge des Wandels. Dabei präsentiert das Buch, herausgegeben vom Redaktionsteam der Zeitschrift für Organisationsentwicklung (ZOE), nicht nur 30 wichtige Tools für professionelles Change Management, sondern es ist selbst genau das: Ein Werkzeug des Wandels im Dschungel der Bücher zu Change und Tools. Denn im Werkzeugkasten eines Zukunftgestalters braucht es nicht nur Werkzeuge, sondern bei komplizierteren Werkzeugen auch eine Hilfestellung für deren Auswahl und Anwendung. Das Buch überzeugt dabei aus verschiedenen Gründen:
1. Die Auswahl: Ohne Anspruch auf Vollständigkeit zu erheben, haben die Herausgeber doch eine feine Mischung von Werkzeugen ausgewählt, die sich für verschiedene Herausforderungen in der Organisation anbieten, die in den verschiedenen Phasen im Change Prozess eingesetzt werden können und die sich in der Praxis bewährt haben.
2. Die übersichtliche Darstellung: Die 30 Werkzeuge des Wandels werden nach sieben Phasen der Veränderung (von "Den Wandel vorbereiten" bis zu Die Veränderung bewerten") in eben sieben übergeordneten Kapiteln dargestellt. Jedes Kapitel gibt seinerseits einen Überblick über die Phase der Veränderung und die darin verorteten Werkzeuge. Und jedes Werkzeug ist mit einem methodischem Fingerabdruck versehen, durch den es in punkto Aufwand, Gruppengröße, Freiheitsgrad und Gemeinschaftserlebnis eingeordnet wird. Doch damit nicht genug: Die Herausgeber schlagen zu der selbst verwendeten Ordnung alternative Ordnungen im Werkzeugkasten vor und regen den Leser erfolgreich zur eigenen Strukturierung seiner Werkzeuge an. Geordnet ist weiterhin auch die Darstellung der einzelnen Werkzeuge nach dem Schema Einführung; Vorgehen/Methode; Besonderheiten in der Anwendungspraxis; weiterführende Literatur", was das Lesen erleichtert.
3. Die Sprache: Gibt es eine schönere Umschreibung für die Soziale Netzwerkanalyse als Die unheimliche Macht der heimlichen Strukturen"? Den Autoren und Herausgebern gelingt, was vielen nicht gelingt: Eine verständliche, aber dennoch anspruchsvolle Sprache mit Wort-Virtuosität zu kombinieren und balancieren. Ein Genuss!
4. Die Haltung: Von der Einleitung über die Werkzeug-Kapitel bis zum Epilog ("Gegen die ,Vertoolisierung` der Beratungsarbeit") macht die Publikation deutlich, dass kein Werkzeug dieser Welt zukunftsorientierte Gestaltung von Organisationen automatisch möglich macht. Vielmehr geht es um eine angemessene Haltung derjenigen, die die Werkzeuge anwenden. Es geht darum, das Problem in der Organisation zu sehen, den Kontext zu beachten, daraufhin ein Werkzeug passend auszuwählen, sich neben Möglichkeiten auch zu Grenzen des Werkzeugs Gedanken zu machen, das Werkzeug im Prozess anzupassen und überhaupt den Veränderungsprozess im Blick zu behalten - statt nur auf das Werkzeug fokussiert alles andere um sich herum beim Zukunftgestalten zu vergessen.
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3.0 von 5 Sternen Als Nachschlagewerk ok., 4. Mai 2014
Verifizierter Kauf(Was ist das?)
Rezension bezieht sich auf: Werkzeuge des Wandels: Die 30 wirksamsten Tools des Change Managements (Gebundene Ausgabe)
Als Methoden Nachschlagewerk geeignet und praktisch. Leider fehlen Methoden der Arbeitsanalyse praktisch gänzlich. Insgesamt wenig Neues und zu wenig Gewicht auf fundierte psychologische Mechanismen des Change-Managements. Fallstricke für Anwendung sind dafür positiv zu bewerten.
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5.0 von 5 Sternen So bewerkstelligt man Wandel in Organisationen, 4. Dezember 2013
Rezension bezieht sich auf: Werkzeuge des Wandels: Die 30 wirksamsten Tools des Change Managements (Gebundene Ausgabe)
Wie die Unternehmen die Segel setzen müssen, damit der “Wind of Change” sie in eine erfolgreiche Zukunft trägt, haben die Herausgeber der “Zeitschrift für Organisationsentwicklung” um Heiko Röhl jetzt in einem lesenswerten Buch komprimiert zusammengestellt. Mit Hilfe hochrangiger Professoren und Berater, darunter auch Change-Urgestein Klaus Doppler, stellen sie die wichtigsten Methoden beziehungsweise “Werkzeuge” vor, mit denen Change-Prozesse vorangebracht werden können. Wobei der Begriff Werkzeug nicht allzu eng gesehen werden sollte. Denn es geht dabei nicht um eine Trickkiste, die beliebig Lösungen ausspuckt. Sondern um Methoden und Anleitungen, die dabei helfen, bislang verstecke (Aus)-wege zu erkennen.

Das Buch “Werkzeuge des Wandels” ist vorbildlich aufgebaut und strukturiert. Jedes Kapitel zeigt anhand einer einfachen Grafik schnell, für welche Einsatzgebiete sich die Methoden eignen. Die Autoren stellen neben den Chancen auch die Schwierigkeiten dar, die im Prozess entstehen können. Und sie fassen die wesentlichen Merkmale jeder Methode übersichtlich zusammen. Roter-Reiter.de – Fazit: “Werkzeuge des Wandels” ist ein ideales Arbeitsbuch für alle, die Change-Prozesse einführen und betreuen.
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Werkzeuge des Wandels: Die 30 wirksamsten Tools des Change Managements
Werkzeuge des Wandels: Die 30 wirksamsten Tools des Change Managements von Heiko Roehl (Gebundene Ausgabe - 12. März 2012)
EUR 39,95
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