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5.0 von 5 Sternen Spannend: Kritische Momente im Projekt bewältigen
Das Team ein "Flohzirkus"? Das Projekt selbst eine Black Box? Zu viele Projekte auf einmal?
Patentrezepte, wie Projektmanager ihre Probleme lösen, gibt es nicht. Das ist der Tenor dieses Buchs. Und warum dies so ist, das beschreibt der Autor an verschiedenen Szenarios so lebendig und spannend, dass man sich als Projektleiter/in sofort abgeholt fühlt...
Veröffentlicht am 10. Juni 2009 von Carlota

versus
6 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
2.0 von 5 Sternen Nur Ausschnitte aus dem Projektmanagement
Der Titel des Buches ist missverständlich. Tatsächlich handelt es sich nicht um einen Überblick über das Thema Projektmanagement, sondern nur um die Beschreibung von spezifischen Problemstellungen und jeweils 3 möglichen Lösungsszenarien. Das hätte man aber auch wesentlich kürzer und übersichtlicher darstellen können. Dazu...
Veröffentlicht am 21. Juli 2009 von mallmes


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4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Spannend: Kritische Momente im Projekt bewältigen, 10. Juni 2009
Das Team ein "Flohzirkus"? Das Projekt selbst eine Black Box? Zu viele Projekte auf einmal?
Patentrezepte, wie Projektmanager ihre Probleme lösen, gibt es nicht. Das ist der Tenor dieses Buchs. Und warum dies so ist, das beschreibt der Autor an verschiedenen Szenarios so lebendig und spannend, dass man sich als Projektleiter/in sofort abgeholt fühlt.

Der Aufbau des Buchs: Fünf typische, kritische Situationen, von der Projektplanung bis zum Abschluss. Dazu jeweils ausführlich drei Wege zur Lösung. Muss man z.B. ein chaotisches Team bändigen, dann stehen einem entweder der autoritäre, der kooperative oder der Bohème-Weg (Laissez faire) offen. Und jeder hat so seine Vor- und Nachteile. Der Autor zeigt aber auf, unter welchen Rahmenbedingungen welcher Weg erfolgversprechend ist. "Bomben" verweisen auf Fallen und kritische Folgen, nicht ohne dass probate Gegenmittel vorgeschlagen werden. Wer z.B. als kooperativer Projektleiter viel Zeit in die Teambildung steckt, könnte als "verweichlichter Esoteriker" betrachtet werden. Was tun? Rechtzeitig alle Maßnahmen mit dem Auftraggeber abklären und Ziele verdeutlichen. Am Schluss löst der Autor die Szenarien auf, indem er erklärt, wie er persönlich vorgegangen ist, und welche Instrumente er dabei eingesetzt hat. Wer hier nicht das Gefühl gewinnt, richtig viel zu lernen, der ist wohl schon ein alter PM-Hase.

Ein tolles Feature: Das Buch stellt thematisch passende PM-Tools vor, 16 davon können auf der Seite des projektmagazins heruntergeladen werden (per Code), z.B. Kick-off-Agenda, Standard-Arbeitspaketbeschreibung, Excel-Tools zur Kalkulation u.a.

Fazit: Ein flott geschriebenes, unterhaltsames und trotzdem fundiertes Buch, in dem ein Projektprofi (kein bisschen von oben herab) richtig gute Erfolgsstrategien verrät.
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6 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
2.0 von 5 Sternen Nur Ausschnitte aus dem Projektmanagement, 21. Juli 2009
Der Titel des Buches ist missverständlich. Tatsächlich handelt es sich nicht um einen Überblick über das Thema Projektmanagement, sondern nur um die Beschreibung von spezifischen Problemstellungen und jeweils 3 möglichen Lösungsszenarien. Das hätte man aber auch wesentlich kürzer und übersichtlicher darstellen können. Dazu braucht es keine 200 Seiten. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die meisten Problemstellungen sich durch planen, priorisieren und kommunizieren lösen lassen. Und dass Verhandeln eine wichtige Tugend des PM ist, sollte hoffentlich bekannt sein. Fazit: In bestimmten Problemsituationen sicherlich hilfreich. Dann aber bitte knapper und prägnanter.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Wahrlich kein "schweres" Buch, 4. September 2009
Praxisnah und unterhaltsam: Typische Situationen im Projekt gut erklärt und gelöst
Projektmanagement mal anders erklärt, als in einem zwar richtigen, aber meist eher langweiligen Fachbuch. Der Autor stellt typische Situationen im Projekt anhand eigener Erlebnisse dar und beschreibt drei unterschiedliche Lösungswege. Dabei sind sowohl die Fälle, als auch die Wege sehr gut verständlich, schonungslos und manchmal auch witzig beschrieben. Die Vor- und Nachteile der Wege werden gut dargestellt und der Autor schreibt auch von dem Weg, den er gegangen ist und wie der Fall dann ausging. Zu jeder Situation gibt es griffige Tools in Textform, aber auch für die eigenen Projekte zum Download.

Fazit: Sehr gute Hilfe für die Projektarbeit amüsant, kompakt und auch für Einsteiger leicht verständlich geschrieben.
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5.0 von 5 Sternen Alles Bestens, 17. September 2013
Verifizierter Kauf(Was ist das?)
Buch kam zeitnah und so wie erwartet.
Inhalt sehr praxisbezogen, insbesondere durch die psychologischen Komponenten des Projektmanagements. Hilft Fallstricke in der täglichen Arbeit zu vermeiden. Alles Bestens!
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4.0 von 5 Sternen Tipps für Projektarbeit, 27. August 2013
Verifizierter Kauf(Was ist das?)
Es gibt einige hilfreiche Tipps und Werkzeuge, die mir im Rahmen meiner Tätigkeit als Projektleiter und nicht nur dort weiterhelfen.
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4.0 von 5 Sternen Praxisbezogener Ratgeber mit zahlreichen Beispielen, 18. September 2009
Von 
Rolf Dobelli (Luzern, Schweiz) - Alle meine Rezensionen ansehen
(TOP 500 REZENSENT)    (HALL OF FAME REZENSENT)    (REAL NAME)   
Autor Thorsten Reichert weiß offensichtlich, wie Projektleitung in der Praxis funktioniert. Sein Buch erläutert alle denkbaren Klippen, und Reicherts Erfahrungen sorgen dafür, dass die Modelle mit handfesten Inhalten gefüllt werden. Immer wieder werden mögliche Handlungsvarianten durchgespielt und die jeweiligen Konsequenzen aufgezeigt. Vorsicht Bombe!", heißt es bei so manchen Stolpersteinen und Hindernissen. Zum Glück erklärt der Autor auch, wie man diese Bomben entschärfen kann. Die persönliche Lösungsstrategie, die er jeweils unter Mein Weg" beschreibt, ist erhellend und nachvollziehbar. Aus der Vielzahl der vorgestellten Instrumente und Methoden sticht das Magische Dreieck" hervor, das sich offenbar auf fast alle zwickmühleartigen Situationen im Projektverlauf anwenden lässt. getAbstract empfiehlt das Buch nachdrücklich allen angehenden und gestandenen Projektleitern.
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Projektmanagement
Projektmanagement von Thorsten Reichert (Broschiert - 24. Februar 2011)
EUR 19,80
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