Kundenrezensionen


3 Rezensionen
5 Sterne:
 (1)
4 Sterne:    (0)
3 Sterne:    (0)
2 Sterne:
 (1)
1 Sterne:
 (1)
 
 
 
 
 
Durchschnittliche Kundenbewertung
Sagen Sie Ihre Meinung zu diesem Artikel
Eigene Rezension erstellen
 
 

Die hilfreichste positive Rezension
Die hilfreichste kritische Rezension


5.0 von 5 Sternen Fundierte Erfahrung mit Lean
Die beiden Autoren James P. Womack und Daniel T. Jones stehen für fundierte Umsetzungserfahrung mit dem Thema Lean. Mit „Die zweite Revolution in der Automobilindustrie“, das sie gemeinsam mit Daniel Roos verfasst hatten, hatten sie Anfang der 90er-Jahre dem Thema Lean den Weg geebnet.

Obwohl Lean Thinking bereits 1996 mit der ersten Auflage...
Vor 1 Monat von Stephan Teuber, Loquenz Untern... veröffentlicht

versus
7 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
1.0 von 5 Sternen Gleich wie 2004
Auf der Rückseite steht groß, dass nun in der dritten Auflage insbesondere auf die Erfolgsgeschichte von Lean Management in Deutschland eingegangen wird.
Dies betrifft nur das "Vorwort der Autoren zur 3. Auflage" von ! 3 Seiten ! und das ohne wirklichen wissenschaftlichen Tiefgang.
Leider ist gegenüber der zweiten Vorlage eine externer Kommentar...
Veröffentlicht am 17. Mai 2013 von DI David Nitsche


Hilfreichste Bewertungen zuerst | Neueste Bewertungen zuerst

7 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
1.0 von 5 Sternen Gleich wie 2004, 17. Mai 2013
Rezension bezieht sich auf: Lean Thinking: Ballast abwerfen, Unternehmensgewinn steigern (Gebundene Ausgabe)
Auf der Rückseite steht groß, dass nun in der dritten Auflage insbesondere auf die Erfolgsgeschichte von Lean Management in Deutschland eingegangen wird.
Dies betrifft nur das "Vorwort der Autoren zur 3. Auflage" von ! 3 Seiten ! und das ohne wirklichen wissenschaftlichen Tiefgang.
Leider ist gegenüber der zweiten Vorlage eine externer Kommentar herausgefallen.
Der Rest ist gleich. Im Inhaltlichen hat sich nichts verändert.

Es lohnt sich daher nicht die dritte Auflage zu kaufen.

Da das Buch ansich sehr gut ist, empfehle ich daher die billigere 2.Auflage zu kaufen und auf das Vorwort zur 3. Auflage in "Blick ins Buch!" zu lesen.
Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen 
War diese Rezension für Sie hilfreich? Ja Nein


5.0 von 5 Sternen Fundierte Erfahrung mit Lean, 17. April 2015
Rezension bezieht sich auf: Lean Thinking: Ballast abwerfen, Unternehmensgewinn steigern (Gebundene Ausgabe)
Die beiden Autoren James P. Womack und Daniel T. Jones stehen für fundierte Umsetzungserfahrung mit dem Thema Lean. Mit „Die zweite Revolution in der Automobilindustrie“, das sie gemeinsam mit Daniel Roos verfasst hatten, hatten sie Anfang der 90er-Jahre dem Thema Lean den Weg geebnet.

Obwohl Lean Thinking bereits 1996 mit der ersten Auflage erschienen ist: Es lohnt sich Seite für Seite. Warum? Nachdem Womack und Jones im ersten Teil in die Prinzipien des Lean Thinking einführen, besteht der zweite Teil v.a. aus Beispielen aus der Praxis. Diese fesseln aufgrund ihrer Detailliertheit und des eindeutig positiven Effekts!

Für einen ersten Blick ins Buch empfiehlt sich das Kapitel 15: Die Revolution wird verankert. Hier wird auf knapp 30 Seiten beschrieben, was bei der nachhaltigen Einführung von Lean zu beachten ist. Es geht keineswegs nur um die Anwendung von Verfahrensweisen, sondern es geht um die Implementierung einer Grundhaltung. Konsequenter Weise empfehlen hier die Autoren als erstes „Finden Sie einen Change Agent“ (S. 367). Und dann geht es natürlich auch um Vorgehensweisen im Detail. Und auch in den Details halten Womack/Jones den Fokus auf das Thema Mindset: „Wenn Sie etwas verbessert haben, verbessern Sie es erneut“ (S. 379).

Fazit: Eindeutig fünf Sterne!

P.S.: Ob die Aktualisierung und Erweiterungen in der Ausgabe von 2013 sich einen Neukauf lohnen, oder ob nicht eine frühere Auflage (oder gar die Erstauflage von 1996) eine preisgünstige Alternative darstellen, kann und will ich nicht bewerten.
Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen 
War diese Rezension für Sie hilfreich? Ja Nein


3 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
2.0 von 5 Sternen Auf dem Weg zum perfekten Unternehmen - Eine Empfehlung, 30. Mai 2013
Von 
Hans-Dieter Zollondz "Hans-Dieter Zollondz" (Biozat (Vichy) Frankreich) - Alle meine Rezensionen ansehen
(REAL NAME)   
Rezension bezieht sich auf: Lean Thinking: Ballast abwerfen, Unternehmensgewinn steigern (Gebundene Ausgabe)
Das Buch "Auf dem Weg zum perfekten Unternehmen" ist im Haupttext identisch mit Lean Thinking. Somit ist dieser, ja auch als Taschenbuch noch erhältliche Titel, genauso brauchbar wie das deutlich teuere "Lean Thinking".
Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen 
War diese Rezension für Sie hilfreich? Ja Nein


Hilfreichste Bewertungen zuerst | Neueste Bewertungen zuerst

Dieses Produkt

Lean Thinking: Ballast abwerfen, Unternehmensgewinn steigern
Lean Thinking: Ballast abwerfen, Unternehmensgewinn steigern von Daniel T. Jones (Gebundene Ausgabe - 9. März 2013)
EUR 52,00
Auf Lager.
In den Einkaufswagen Auf meinen Wunschzettel
Nur in den Rezensionen zu diesem Produkt suchen