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20 von 27 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Sehr empfehlenswert!
Wenn Sie glauben, dass Ihr Unternehmen von Krisen verschont bleibt, brauchen Sie dieses Buch nicht aufzuschlagen. Wenn Sie aber der Meinung sind, dass erfolgreiches Krisenmanagement ein solides Frühwarnsystem, erprobte Strategien und praktische, vernünftige Ratschläge benötigt, dann kommen Sie um dieses Buch nicht herum. Hier geht es nicht um Hoffen...
Veröffentlicht am 17. Oktober 2001 von Rolf Dobelli

versus
1 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
3.0 von 5 Sternen sehr praxisnah, aber bedingt brauchbar
Ein gutes und sehr praxisnahes Buch, soweit ich beurteilen kann. Auch für Laien verständlich geschrieben. Hätte also durchaus fünf Sterne verdient, wenn da nicht ein schwerwiegender Mangel wäre: Fehlende Quellenangaben! Es können sich deshalb Probleme bei der Verwendung dieses Buches für wissenschaftliche Arbeiten ergeben und man kann...
Veröffentlicht am 30. November 2009 von I-user


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20 von 27 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Sehr empfehlenswert!, 17. Oktober 2001
Von 
Rolf Dobelli (Luzern, Schweiz) - Alle meine Rezensionen ansehen
(TOP 500 REZENSENT)    (HALL OF FAME REZENSENT)    (REAL NAME)   
Wenn Sie glauben, dass Ihr Unternehmen von Krisen verschont bleibt, brauchen Sie dieses Buch nicht aufzuschlagen. Wenn Sie aber der Meinung sind, dass erfolgreiches Krisenmanagement ein solides Frühwarnsystem, erprobte Strategien und praktische, vernünftige Ratschläge benötigt, dann kommen Sie um dieses Buch nicht herum. Hier geht es nicht um Hoffen und Glauben, sondern um handfeste Beispiele aus der Praxis, wie Sie Krisen bewältigen und tatkräftig das Ruder herumreissen können. Die vielen nachvollziehbaren Fallbeispiele sind von Praktikern für Praktiker geschrieben. Wir von getAbstract.com empfehlen das Buch Managern und Geschäftsführern von Unternehmen aller Grössenordnungen, mit der Unternehmensfinanzierung befassten Bankern sowie Betriebsräten und qualifizierten Unternehmensberatern, die Krisen als Herausforderung und Bewährungsprobe verstehen. Das Buch kann Mut machen und dabei helfen, das Beste aus dem Unternehmen und den Beschäftigten herauszuholen und mit Volldampf wieder in Richtung Erfolg zu steuern.
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5.0 von 5 Sternen Perfekt, 6. Oktober 2013
Von Amazon bestätigter Kauf(Was ist das?)
Rezension bezieht sich auf: Turnaround-Management in der Praxis: Umbruchphasen nutzen - neue Stärken entwickeln (Gebundene Ausgabe)
Dieses "Turnaround Management"- Buch is gut gegliedert. Die Inhalte sind sehr gut beschrieben und erklärt. Einfach ideal zur Begleitung eines Studiums. Kann es wirklich jedem empfehlen!
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5.0 von 5 Sternen Turnaroundmanagement verständlich erklärt, 5. Oktober 2013
Von 
Lars Ohmann "Macke" (Frankfurt) - Alle meine Rezensionen ansehen
(REAL NAME)   
Von Amazon bestätigter Kauf(Was ist das?)
Rezension bezieht sich auf: Turnaround-Management in der Praxis: Umbruchphasen nutzen - neue Stärken entwickeln (Gebundene Ausgabe)
Leider ist mir das Buch erst nach dem Turnaround in einer Firma in die Finger gekommen. Es enthält viele gute Hinweise, an welchen Stellschrauben gedreht werden kann, um einen Turnaround zu schaffen. Dazu ist das Buch verständlich gehalten und somit gut zu lesen. Dies wird durch interessante praktische Beispiele noch unterstützt.
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5.0 von 5 Sternen sehr gut, 30. April 2013
Von Amazon bestätigter Kauf(Was ist das?)
Das Buch ist gut....hat viele Skizzen und anschauungsbilder, die theroretische Sachen damit verständlicher machen. Gut geeignet für leute die Hausarbeiten schreiben müssen zum Beispiel
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5.0 von 5 Sternen Spannend, Praxisnah und ein guter Einstieg in das Thema, 18. November 2012
Von Amazon bestätigter Kauf(Was ist das?)
Rezension bezieht sich auf: Turnaround-Management in der Praxis: Umbruchphasen nutzen - neue Stärken entwickeln (Gebundene Ausgabe)
Das Buch ist ein guter Einstieg in den Themenkomplex des Turnaround Managements. Es ist lebendig und spannend geschrieben. Die Beispiele stammen aus der Beratungspraxis der Autoren und sind verständlich und prägnant erklärt.
Reichlich Fach- und vor allem Methodenwissen bekommt man als Leser auf einfache und verständliche Art näher gebracht. Auch die Stolpersteine und juristischen Fallen der Unternehmenssanierung werden angesprochen.
Meiner Meinung nach eignet sich das Buch für Alle, die sich mit dem Thema der Unternehmenssanierung beschäftigen wollen oder müssen.
Dabei denke ich, neben der Gruppe der Berater, speziell auch an Geschäftsführer und andere Führungskräfte.
An Diesen liegt es, Krisen frühzeitig zu erkennen und Maßnahmen einzuleiten, um die Chance einer sanften" Sanierung nutzen zu können.

Wer tiefer in die Materie einsteigen will, wird aber um weiterführende und spezialisiertere Literatur nicht herum kommen.
Da Fachbücher zu diesem Thema aber üblicherweise mit Informationen geradezu vollgestopft sind und man schnell den Wald vor lauter Bäumen dann nicht mehr sieht", kann ich die Lektüre von Turnaround-Management in der Praxis zu Beginn durchaus empfehlen.
Durch den gewonnenen Gesamtüberblick und das Verständnis für die Zusammenhänge wird die weitere Vertiefung dann sicherlich deutlich erleichtert.

Alles in Allem ein gelungenes Fachbuch und empfehlenswert.
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4 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Lehrreich und spannend...., 10. November 2006
Von 
Axel Berke "'berkeweb'" (Würzburg, Deutschland) - Alle meine Rezensionen ansehen
(REAL NAME)   
Von Amazon bestätigter Kauf(Was ist das?)
Dieses Buch bietet eigentlich alles, was ein guter Krimi bieten sollte, doch vorsicht, es handelt sich hierbei nicht um fiktive Geschichten, sondern um ein Fachbuch, das wie kaum ein anderes den Leser in seinen Bann zieht und ihn in die reale Welt der Betriebswirtschaft entführt. Schlüssige Analysen und direkte, praxisnahe Einblicke in die Erstellung eines Turn-Around-Konzeptes runden dieses sehr gelungene Buch ab. Ein Muss für alle, die sich mit dieser Thematik beschäftigen wollen oder müssen.
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6 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Absolut praxisnah - Maßnahmen die funktionieren, 16. November 2003
Von Ein Kunde
Ein Buch, das in der aktuellen wirtschaftlichen Situation vielen Führungskräften von Unternehmen sehr zu empfehlen ist.
Die hier vorgestellten Konzepte zur Analyse und zum Turnaround von Unternehmen sind prägnant und sofort anwendbar.
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1 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
3.0 von 5 Sternen sehr praxisnah, aber bedingt brauchbar, 30. November 2009
Rezension bezieht sich auf: Turnaround-Management in der Praxis: Umbruchphasen nutzen - neue Stärken entwickeln (Gebundene Ausgabe)
Ein gutes und sehr praxisnahes Buch, soweit ich beurteilen kann. Auch für Laien verständlich geschrieben. Hätte also durchaus fünf Sterne verdient, wenn da nicht ein schwerwiegender Mangel wäre: Fehlende Quellenangaben! Es können sich deshalb Probleme bei der Verwendung dieses Buches für wissenschaftliche Arbeiten ergeben und man kann nicht nachvollziehen, woher die Informationen kommen und als was man sie verstehen soll (subjektive Meinung der Autoren?).

Inhaltlich hinterlässt das Buch einen guten Eindruck, soweit man nicht tiefer in die Materie einsteigen will.

Außerdem ist nach stichprobenartiger Überprüfung unklar, inwiefern die 4. Auflage (2009) im Vergleich zur dritten (2005) aktualisiert ist. Beispiel:
Einerseits wurde ein BAG-Urteil von 2006 genannt (S. 244).
Andererseits wurde ein BGH-Urteil IX ZR 123/04 vom 24. Mai 2005 nicht berücksichtigt (vgl. S. 40 der vierten und S. 51 der 3. Auflage).

Fazit: Wer sich über das Thema einen guten praxisorientierten Überblick verschaffen möchte und dafür ausreichend Zahlungsbereitschaft hat, sollte dieses Buch kaufen. Wer sich mit dem Turnoround- und Sanierungsmanagement näher befasst, wird dieses Buch ganz oder teilweise zu oberflächlich finden. Als wissenschaftliche Quelle taugt das Buch wenig.
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Turnaround-Management in der Praxis: Umbruchphasen nutzen - neue Stärken entwickeln
Turnaround-Management in der Praxis: Umbruchphasen nutzen - neue Stärken entwickeln von Hans-Joachim Grabow (Gebundene Ausgabe - 14. September 2009)
EUR 52,00
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