Kundenrezensionen

Wagnis Führung: 365 Tage aus dem Leben eines Change-Managers

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Gerhard Nagel ist es auf eine wunderbare Weise gelungen, den Leser in das Leben eines Change-Managers eintauchen zu lassen. Von der ersten bis zur letzten Seite spannend geschrieben zeigt es, welche Klippen ein Change-Manager zu umschiffen hat und welche methodischen Mittel er einsetzen sollte, um letztlich erfolgreich zu sein. In diesem Buch schwitzt, hofft und fürchtet man mit dem Helden Bernd Schweiger, der eine alteingesessene Druckerei in die Zukunft führt. Gelungen ist zudem der am Ende des Buches erscheinende Methodikteil, in dem wesenliche Grundkonzpete des Change-Management praxistauglich darstellt werden. Schön auch die Notizen des Unternehmensberaters/ Coaches am Textrand, welche die jeweilige Situation kommentieren, zum nachdenken anregen und auf wesentliche Aspekte aufmerksam machen. Besser kann ein Buch über dieses Thema nicht geschrieben sein.

Der "Erfahrungsteil" (1. Teil) ist so spannend geschrieben, daß Sie ihn nicht beiseite legen möchten. Wer ähnliches erlebt hat, wird sich den Spiegel vorgehalten sehen - und spätestens jetzt verstehen. Wer's noch nicht durchgemacht hat, dem bleibt vielleicht manch' schmerzhafte Erfahrung erspart - und er erreicht gleichwohl mehr. Empfehle, zuerst den Methodenteil (2. Teil) zu lesen, das Buch liest sich dann flüssiger. Also: Augen auf und durch.

Gerade der Aufbau des Buches als Roman ähnliche Geschichte verdeutlicht die Aufgaben und Problemstellungen eines leitenden Angestellten oder Geschäftsführers besser, als dies mit einem reinen "Fachbuch" möglich wäre. Die im Anhang des Werkes befindliche "Toolbox" verbindet die Geschichte mit theoretischen Grundlagen des Managements und deutet auf mögliche Lösungswege hin. Für jemanden der einen Einblick in die Welt des Managements bekommen will, ist dieses Werk sicher empfehlenswert.

Das Buch liest sich sehr gut. Besonders durch die Tagebuchform kann man es leicht in einzelne Leseabschnitte einteilen. Doch dazu wird man nicht kommen. Denn der Roman ist so spannend und wie aus dem echten Leben geschrieben, dass man unbedingt weiterlesen und erfahren möchte, wie es weitergeht. Neben den Problemen in der Firma hat die Hauptfigur (Bernd Schwaiger) auch noch Schwierigkeiten im Privatleben, d. h. in der Familie. Das es bei seinem Job oft zu vielen Stunden Arbeit kommt und er so kaum Zeit für seine Familie findet, zeigt die Realitätsnähe dieses Buches. Wie er diese Herausforderungen meistert, beschreibt Gerhard Nagel sehr interessant in diesem Buch.
Der Methodik-Teil greift im Anhang die Probleme beim Change Management noch einmal auf und zeigt dem Leser Tools, die er in der Praxis anwendenden kann.
Udo Weller, Orgafit Deutschland

Es hat sehr viel Spaß gemacht, den Roman zu lesen. Eine sehr reale, interessante Geschichte - mit einem überraschenden Schluss, der mich allerdings im Sinne von "Auflösung" nicht besonders befriedigt hat.
Die Tools im hinteren Buchteil sind auch sehr hilfreich.
Jedoch war mit teilweise der Hinweis auf Hilfsmittel im Methodenteil zu sehr abgehoben. Ich hätte mir an diesen Stellen mehr Beschreibungen im Text gewünscht.
Insgesamt sehr zu empfehlen für alle, die vor der Übernahme von Führungsverantwortung stehen, oder diese bereits übernommen haben.

Nagel ist es gelungen, mit seinem Buch einen innovativen Infotainment Ansatz zu beschreiten. Die Tagebuchgeschichte liefert eine ganze Menge Wiedererkennung mit der eigenen Alltagssituation, der Input-Methodenteil frischt zum Teil verschüttetes Wissen auf, liefert aber auch neue Anregungen. Insgesamt sehr empfehlenswert für alle Führungskräfte, die sich mit ihrem Unternehmen auch in Umbruchsituationen befinden.

Der Change-Held steigt als Geschäftsführer in eine klassische Druckerei ein mit dem Auftrag, diese "zukunftssicher" zu machen. In Form eines Tagebuches sind der Einstieg, die Einschätzung der Mitarbeiter, Erfolge, Misserfolge (berufliche wie private) und Anmerkungen eines Coaches niedergeschrieben. Im Teil 2 wird in "Themenmodulen" reichlich Background und Checklisten zu den einzelnen Managementaufgaben geliefert. FAZIT: unterhaltsam, lehrreich und flüssig zu lesen. Empfehlenswert.

Die Übernahme einer Aufgabe als neuer Geschäftsführer einer GmbH und der Umgang mit Kunden, Strukturen und Mitarbeiter eines bereits etablierten Unternehmens, ist keine triviale Angelegenheit. Das schnelle Zurechtfinden in der Situation und die Kommunikation mit den Menschen sind der Schlüssel zum Erfolg. Und ebenso die stete Reflektion des eigenen Verhaltens. Kein Mensch ist alleine, ein Jeder ist nur dadurch handlungsfähig, lebensfähig, ja existent, weil er mit anderen Menschen sein Leben teilt. Verwandte hat man, ohne sie sich aussuchen zu können; da gehört zuweilen sicher Glück mit dazu eine dauerhaft gelungene Auswahl vorzufinden. Freunde hingegen kann man sich suchen, oder wird als solcher auch gefunden. Mitarbeiter und Kollegen, und Chefs, sind ein Mittelding. Irgendwie kann man sie sich wohl aussuchen, aber dann irgendwie doch auch wieder nicht. Jedenfalls ist man nicht vor Überraschungen gefeit.

Der Autor beschreibt den Weg zu einer solchen Suche der Zusammenarbeit mit allen Höhen und Tiefen, die einem dabei begegnen könnten. Die Person des fiktiven Protagonisten ist emotional und authentisch in den geschilderten Situationen. Vom ersten Tag der Übernahme einer solchen Verantwortung erzählt Gerhard Nagel den Werdegang einer bereits erfahrenen Führungskraft in einem gewachsenen und in seiner Branche gestandenen Unternehmens. Er zeigt plausibel Momente unternehmerischer Abwägung in Zwiespalt menschlicher Entscheidungen. Momente, in denen Führung und Friktion spürbar wird.
Immer dann, wenn zwischen zwei oder mehreren Personen ein Impuls ausgesendet wird, ist Führung. Wie dieser Augenblick verstanden wird, hängt von der jeweiligen Situation ab. Führung ist spontan. Abhängig von Informationsaustausch, Gefahrenlage etc., der Beziehung und dem Vertrauen der Beteiligten, gewachsen aus Erfahrung, oder den gegenseitigen Erwartungen bzw. einer den Handelnden unterstellten Intention.

Das Buch Wagnis Führung zeigt dem Leser in der vom Autor in seiner ganz spezifischen Form, dem Tagebuch, gewählten Erzählart, einen Weg auf, mit dieser persönlich anspruchvollen und verantwortlichen Lebenssituation umzugehen. Die vom Autor gewählte ungewöhnliche Mischung schafft Einsichten, die so plausibel, und auch nach meiner Erfahrung als GmbH-Geschäftsführer, wie real sind. Ein seltener Erfahrungsschatz. Die Geschichte ist flüssig geschrieben, gut strukturiert und erzählt. Sie fesselt. Was für ein Buch zu Managementthemen ein eher ungewöhnliches Statement ist. Die darüber hinaus dem Buch beigefügten Methodik-Module mit Checklisten und Hilfestellungen für den interessierten Leser, runden das Bild einer gelungenen und lesenswerten Lektüre ab.

Gerhard Nagel schreibt in seinem Vorwort: "Dieses Buch hat Mut gekostet. ... Nicht nur, weil ich dabei viele persönliche Erlebnisse und Geschichten verarbeiten konnte. ... Die "Gebrauchsanweisung" für das Buch ist einfach: Lesen und genießen Sie die Geschichte, freuen Sie sich an all den Problemen, die sie nicht haben..."

Ralf von Einem für Unternehmerwerk.com - Business Inspirations

Von Anfang bis zum Ende fesselnd.Wagnis Führung. 365 Tage aus dem Leben eines Change- Managers

Auch für Anfänger geeignet. Außerdem sollte man es gelesen haben, bevor man sich für die Selbständigkeit entscheidet. Wichtige Anregungen, vor allem auch im Modul-Teil.