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5.0 von 5 Sternen Theoretisch fundiert und praxisnah!, 2. Mai 2011
Rezension bezieht sich auf: Preismanagement: Strategie - Analyse - Entscheidung - Umsetzung (Gebundene Ausgabe)
Vergleicht man das Buch von Simon und Fassnacht mit anderen Monographien zum Preismanagement, so stellt insbesondere die Kombination aus Praxisrelevanz und theoretischer Fundierung ein Alleinstellungsmerkmal dar. Es ist als Lehrbuch geeignet, da es gleichermaßen theoretisches Basiswissen und angewandtes Wissen vermittelt. Gleichzeitig ist es durch die vielen Praxisbeispiele, Erfahrungen aus Beratungsprojekten und persönlichen Einschätzungen der Autoren eine wichtige Hilfe für die Managementpraxis. Ich kann das Buch uneingeschränkt empfehlen!
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Umfassendes Werk zu allen relevanten Aspekten des Preismanagements, 20. April 2011
Rezension bezieht sich auf: Preismanagement: Strategie - Analyse - Entscheidung - Umsetzung (Gebundene Ausgabe)
Prof. Dr. Hermann Simon und Prof. Dr. Martin Fassnacht schaffen es in beeindruckender Weise, auf der einen Seite ein tiefgehendes theoretisches Verständnis der Preisbildung zu vermitteln und auf der anderen Seite die Theoriekonzepte auf die Praxis zu übertragen. Das Buch "Preismanagement" stellt ein umfassendes Werk zu allen relevanten Aspekten des Preismanagements dar und gilt als das Standardwerk zum Thema Preis.
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5 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Ausführliches Lehrbuch zum erfolgsentscheidenden Thema, 1. Juni 2009
Rezension bezieht sich auf: Preismanagement: Strategie - Analyse - Entscheidung - Umsetzung (Gebundene Ausgabe)
Über 600 Seiten Umfang, 33 Seiten Literaturverzeichnis und das Wort "Lehrbuch" auf der ersten Umschlagseite geben einen Hinweis auf den Charakter dieses umfassenden Werks. Es ist für den Praktiker phasenweise mühsam, sich durch dieses Buch zu arbeiten, das für ihn auch ein Drittel dünner hätte ausfallen können (deshalb 1 Stern Abzug). Dennoch lohnt sich der Aufwand, denn zahlreiche aktuelle Praxisbeispiele geben Anregungen, wie man im eigenen Unternehmen die Preise optimieren könnte.

Die Breite des Themas wird in 13 Kapiteln behandelt:
1. Grundlagen des Preismanagements
2. Strategie
3. Analyse: Ökonomie
4. Analyse: Verhaltenswissenschaft
5. Entscheidung: Eindimensionale Preise
6. Entscheidung: Mehrdimensionale Preise
7. Entscheidung: Langfristig optimierte Preise
8. Umsetzung
9. Preismanagement für Dienstleistungen
10. Preismanagement im Industriegüterbereich
11. Preismanagement im Handel
12. Preismanagement und Internet
13. Internationales Preismanagement

Ein sehr ausführliches Stichwortverzeichnis rundet das Buch ab.

Gut ist, dass es nach jedem Kapitel eine ca. einseitige Zusammenfassung gibt. Wenn Sie diese zuerst lesen, können Sie ggf. entscheiden, dieses Kapitel zu überspringen.

Eine Botschaft aus dem Kapitel "Führung und Kultur" scheint mir besonders wichtig, nämlich: "Die letztendliche Verantwortung für die Preise und deren Durchsetzung liegt beim obersten Management", ABER AUCH "Generell erscheint es uns ratsam, den CEO und andere Top-Manager aus Preisverhandlungen herauszuhalten". Allein die Beherzigung dieser Kombination kann zu erheblichen Renditesteigerungen führen.

Ich bin sicher, dass Sie während oder nach dem Lesen dieses Buchs wenigstens einen Preis überdenken und optimieren. Dafür könnte sich der Aufwand des Lesens schon gelohnt haben.
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5 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Beste Mischung von Theorie und Praxis, 24. November 2008
Rezension bezieht sich auf: Preismanagement: Strategie - Analyse - Entscheidung - Umsetzung (Gebundene Ausgabe)
Das Standardwerk "Preismanagement" zeigt in der dritten vollständig neu bearbeiteten Auflage theoretisch fundierte und praktisch geprüfte Methoden auf. Das Buch wendet ist daher gleichermaßen für Studenten, Wissenschaftler und Manager geeignet. Der wohl bewusst gewählte Stil des Wissenschaftlers Fassnacht und des Praktikers Simon kommt dem sehr entgegen.
Im Studium nimmt Preismanagement zunehmenden Raum ein. In den Unternehmen ist es zum Anliegen der obersten Führungsebenen geworden. Dort gehört das Thema auch hin, denn der Preis ist ein Gewinntreiber von herausragender Bedeutung. Das gilt für alle Branchen.
Neu an diesem Buch ist die konsequente Prozessperspektive. Preismanagement darf sich nicht auf die Preisentscheidung beschränken, sondern muss den gesamten Prozess von der Strategie über Analyse und Entscheidung bis zur Umsetzung beinhalten.
Berater Simon hat es mal wieder verstanden, komplizierte Sachverhalte der Wirtschaft nachvollziehbar und auch anwendbar zu beschreiben.
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Preismanagement: Strategie - Analyse - Entscheidung - Umsetzung
Preismanagement: Strategie - Analyse - Entscheidung - Umsetzung von Martin Fassnacht (Gebundene Ausgabe - 25. September 2008)
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