Kundenrezensionen

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)

5 Sterne:		(10)
4 Sterne:		(1)
3 Sterne:		(2)
2 Sterne:		(1)
1 Sterne:		(0)

 

 

Eine Beurteilung des Buches kann nicht unabhängig von der Beurteilung des PMI Konzeptes erfolgen. Ich bin selbst zertifizierter PMI PMP und wende die Methodologie auch in der Praxis an. Hier meine wichtigsten Erfahrungen:

- PMI ist zunächst mal amerikanisch. Die Konzepte sind einfach - manche würden sagen zu einfach - aber in sich schlüssig. Dadurch ist auch das Buch sehr leicht zu lesen.
- PMI ist branchenunabhängig und eher generisch. Es fehlt also so etwas wie ein "Implementation Guide".
- PMI ist international und nicht wie andere Programme "nur" deutsch oder europäisch, das ist aber kein Werturteil.
- PMI ersetzt die Praxis - und das Fehlermachen und daraus Lernen - nicht (!). Ein Buch ist ein Buch und ein Zertifikat ist ein Zertifikat. That's it.

Zurück zum Buch: Ich finde es ausgezeichnet. Was drinnensteht ist klar, verständlich. Achtung: Viele Wahrheiten stecken in Details, also genau lesen! Meiner Meinung nach Pflichtlektüre für jeden PM.

Ohne Einschränkungen 5 Sterne also.

Sehr gutes und ausführliches Buch für das Gebiet des Projektmanagement.
Übersichtlich ausgebaut, und für alle die sich über PMI zertifizieren möchten das absolute muss.

Ich habe das Buch auf meiner ersten PMI Schulung bekommen und bin ganz begeistert. Es wird alles zum Thema Projektmanagement abgedeckt. Herauszuheben ist die methodische Aufbereitung des Themas! Nur zu empfehlen. Das Buch kann man fast 1:1 als Projektmanagement Handbuch im Unternehmen einsetzen.

Man merkt der deutschen Version die Schwächen der Übersetzung an, wobei einiges an Inhalt verfälscht wird. Besser das englische Original lesen!

Für alle, die zur Führung und Steuerung der Projektorganisation als soziales System eine in sich stimmige theoretische Grundlage benötigen, ist a Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) die Pflichtlekture. Insbesondere für das Management von komplexen Projekten empfehle ich die Gestaltung und Vernetzung von Projektmanagementprozessen, jedoch nicht nach dem ITTO-Vorgehen -wie im PMBOK Guide dokumentiert-, sondern nach dem Wertstromprinzip aus der Sicht der Wertschöpfung. Hierzu könnte der Earned Value Management Ansatz (bitte nicht mit Fertigstellung übersetzen, sondern mit "geschöpfter/gewonnenner Wert!) berücksichtigt werden.

Dieses Buch sollte jeder kennen der in Projekten mitarbeitet oder Projekte leitet. PMI stellt in diesem Buch die Grundprinzipien des Projektmanagemnts dar.
Als Kritik kann gesagt werden, das es win wenig zu theoretisch verfasst ist.
die Bücher von Harold Kerzner sind von gleicher fachlicher Qualität aber mit deutlicheren Praxisbezügen ausgestattet.
Wegen der herrausragenden Wichtigkeit des PMBOK trotzdem 5 Sterne

Wer beruflich Projektmanagement betreibt, sollte überlegen, die Zertifizierung zum PMP (Project Management Professional) des PMI (Project Management Institute) anzustreben.

Der "Guide to the Project Management Body of Knowledge" (PMBOK Guide) ist dafür die wichtigste Referenz. Trainer wie ich, die in diesem Bereich aktiv sind, schauen, dass jeder Kandidat für die Zertifizierungsprüfung über dieses Buch verfügt.

Der PMBOK Guide ist zwar formal ein US-amerikanischer ANSI Standard, de-facto heute aber der Weltstandard. Seine Prozesssicht hat Projektmanagement von Grund auf verändert, und sein Glossar gilt heute in vielen Unternehmen als verbindlich.

Die deutsche Übersetzung des PMBOK ist sehr holprig und manchmal so fehlerhaft, dass man die Sätze mehrfach lesen muss, um sie zu verstehen. Es liest sich fast so, als ob es mit einer Übersetzungsmaschine übersetzt worden ist.
Zudem ist der PMBOK sehr abstrakt. D.h. er gilt für Projektmanagement in jedem Kontext, vom Bau von Flughäfen über die Organisation einer Fußball WM bis hin zu Software Projekten. Damit muss der Inhalt immer konkret auf die Situation des Lesers übertragen werden. Das ist natürlich Sinn und Zweck des PMBOK, macht das Buch aber nicht leichter zu lesen. Als Vorbereitung auf die PMP Prüfung sicher eine Pflichtlektüre, um Projektmanagement zu lernen gibt es bessere Bücher.

Dieses Buch ist die Bibel für Projektmanager. Ich habe es gekauft, um mich auf die CAPM Zertifizierung vorzubereiten. Allerdings habe ich hierbei ergänzend auch mit dem "CAPM/PMP All in One" Buch gelernt, welches einige Inhalte nochmal anschaulicher erklärte als das PMBOK! Hier sind alle relevanten Management Prozesse mit ihren Inputs, Tools&Techniques sowie Outputs enthalten. Was mir persönlich fehlt sind Übungsfragen, Exams zum Testen o.ä.
In der Prüfung wurden die Inhalte direkt aus dem PMBOK gefragt, sie ist also Pflichtlektüre!

Das PMBoK ist ein "MUSS" für jeden Projektleiter. Die klare Darstellung der einzelnen Prozesse sowie die Darstellung der Inputs und Outputs erlauben ermöglichen die Abwicklung der Projekte nach voller Zufriedenheit aller Beteiligten. Ein sehr gutes Nachschlagewerk während der Arbeit wie auch Zuhause aus dem Sofa.