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Manage It!: Your Guide to Modern, Pragmatic Project Management
Format: TaschenbuchÄndern
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2 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich.
am 24. April 2009
Johanna Rothmann beschreibt auf unterhaltsame aber schnörkellose Art, was Projekte scheitern lässt und wie man kommende und laufende Projekte davor retten kann. Viele Probleme sind sehr gut auf den Punkt gebracht (z.B. das "90%-fertig-Syndrom" oder das "Happy-Day"-Deadlinefieber).

Sehr ausführlich geht sie auf die Vor- und Nachteile verschiedener Vorgehensmodelle ein, wobei sie iterativ-inkrementelle/agile Methoden eindeutig bevorzugt und dies auch gut begründet. Danach will niemand mehr ein Wasserfall-Modell blind anwenden, zumindest nicht ohne Feedback-Loops.

Eingesetzte Methoden, Hilfsmittel, Meetings, Reportings usw. werden auch mal schonungslos hinterfragt und auf ihren eigentlichen Zweck zurückgeführt. Bsp.: Wenn der Projektstatus eindimensional (etwa Anzahl der abgearbeiten User Stories pro Woche) erfasst wird, dann werden Programmierer diese eine Dimension "optimieren" und andere Kriterien wie z.B. Anzahl der Bugs vernachlässigen. Oder: wenn du an einer Sitzung teilnehmen sollst, zu der du keinen Input geben sollst und auch keine Aktionen für dich entstehen werden, dann nimm an der Sitzung nicht teil.

Einziger Kritikpunkt: Manchmal ist sie sehr radikal in den Konsequenzen die sie zieht nach dem Motto - wenn man dann immer noch nicht auf deine Vorschläge eingeht, siehe Kapitel "Wann man weiß, dass es Zeit ist, die Firma zu verlassen".
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am 18. Dezember 2013
In diesem Buch zeigt JR anhand von vielen Beispielen und Projektsituationen, wie pragmatisches Projektmanagement im Software Entwicklungsbereich funktioniert. Sicher gibt es viele Bücher über Projektmanagement von agilen oder auch nicht agilen Projekten, aber JR zeigt, wie es in der Praxis angewendet werden kann und worauf in welchen Situationen besonders zu achten ist. Eines der besten, wenn nicht sogar das beste Buch, was ich zu diesem Thema gelesen haben.
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