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4.0 von 5 Sternen A concise and readable popularisation of Game Theory.
The authors write with clarity in a field which they have both
academic and practical experience. If you are interested at
all in Game Theory (and you should be), then this is a great
introduction. Note: some mathematical thinking is involved.
Am 14. September 1995 veröffentlicht

versus
4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
3.0 von 5 Sternen Gutes Buch, aber teilweise unzureichende Erklärungen
Das Buch ist eigentlich ganz interessant geschrieben. Zu Beginn werden die Inhalte gut und verständlich erklärt. Meiner Meinung nach, wird aber an manchen Stellen komplizierter vorgegangen, als es sein müsste. Hier hätte es dem Buch besser zu Gesicht gestanden, wenn systematischer bzw. auf Lehrbuchniveau vorgegangen worden wäre. Zum Ende des...
Veröffentlicht am 18. April 2007 von maddis


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4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
3.0 von 5 Sternen Gutes Buch, aber teilweise unzureichende Erklärungen, 18. April 2007
Verifizierter Kauf(Was ist das?)
Rezension bezieht sich auf: Thinking Strategically: Competitive Edge in Business, Politics and Everyday Life (Norton Paperback) (Taschenbuch)
Das Buch ist eigentlich ganz interessant geschrieben. Zu Beginn werden die Inhalte gut und verständlich erklärt. Meiner Meinung nach, wird aber an manchen Stellen komplizierter vorgegangen, als es sein müsste. Hier hätte es dem Buch besser zu Gesicht gestanden, wenn systematischer bzw. auf Lehrbuchniveau vorgegangen worden wäre. Zum Ende des Buches hin hatte ich den Eindruck, dass die Qualität des Buches abnimmt. Dies äußert sich beispielsweise in völlig unzureichend beschriebenen Beispielen, in denen teilweise Zwischenschritte weggelassen werden, die aber für das Verständnis notwendig gewesen wären. Bei der abschließenden Fallstudiensammlung hätte ich mir außerdem eine Angabe gewünscht, auf welche Teile der vorher beschriebenen Inhalte sie sich konkret beziehen.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen A concise and readable popularisation of Game Theory., 14. September 1995
Von Ein Kunde
Rezension bezieht sich auf: Thinking Strategically: Competitive Edge in Business, Politics and Everyday Life (Norton Paperback) (Taschenbuch)
The authors write with clarity in a field which they have both
academic and practical experience. If you are interested at
all in Game Theory (and you should be), then this is a great
introduction. Note: some mathematical thinking is involved.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen good but drones a little, 4. August 1999
Von Ein Kunde
Rezension bezieht sich auf: Thinking Strategically: Competitive Edge in Business, Politics and Everyday Life (Norton Paperback) (Taschenbuch)
It was a good book, but toward the end it droned a little, i wish it would finished up with a bigger bang. In any case, it was an easy to understand useful tool to understand game theory
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5.0 von 5 Sternen A Must for all involved in competition, 24. Januar 1999
Von Ein Kunde
Rezension bezieht sich auf: Thinking Strategically: Competitive Edge in Business, Politics and Everyday Life (Norton Paperback) (Taschenbuch)
This book is by far the best (and most entertaining) book I've read on the subject of strategy. It gives examples and theories that can be applied to a business, sports or personal environment. Game theory will never be the same again.
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1 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Comprehensive intro to game theory., 3. September 1999
Von 
S. McHale (Costa Mesa, CA USA) - Alle meine Rezensionen ansehen
(REAL NAME)   
Rezension bezieht sich auf: Thinking Strategically: Competitive Edge in Business, Politics and Everyday Life (Norton Paperback) (Taschenbuch)
In fact, the book may be too concentrated. I may have to re-read it to grasp all the principles therein. This is not to say that the book is hard to read. It is not. There is so much to take in, and unfortunately, they don't dwell on the examples for long. This should be a required text in any MBA program.
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1 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen A no-hassle introduction of game theory, 2. September 1997
Rezension bezieht sich auf: Thinking Strategically: Competitive Edge in Business, Politics and Everyday Life (Norton Paperback) (Taschenbuch)
A great way to understand game theory, the authors clearly explain the principles and rules that dictate strategic decisions. The book is very didactic as it has a lot of case studies that allow you to smoothly shift from theory to execution
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5.0 von 5 Sternen So good I read it twice!, 30. Juli 1999
Rezension bezieht sich auf: Thinking Strategically: Competitive Edge in Business, Politics and Everyday Life (Norton Paperback) (Taschenbuch)
Interesting game theory book without the math. Too much stuff about labor strikes. A bit too theoretical to be applied directly, but definitely some interesting things to think about. One interesting theoretical proposition, in a 2 person race the leader should mimick all of the moves of the follower, that way the follower will never gain any ground. Best part of book is cited to some journal...
"In 1890 there were three ways to power automobiles - steam, gasoline, and electricity - and one of these was patently inferior to the other two: gasoline... A turning point for gasoline was a 1895 horseless carriage competition sponsored by the Chicago TimesHerald. This was won by a gasoline-powered Duryea - one of only two cars to finish out of six starters - and has been cited as the possible inspiration for R.E. Olds <Oldsmobile> to patent in 1896 a gasoline powered source, which he subsequently mass produced. Gasoline thus overcame it's slow start. Steam continued viable as a power source until 1914, when there was an outbreak of hoof-and-mouth disease in North America. This led to the withdrawl of horse troughs - which is where steam cars could fill with water. It took the Stanley brothers about three years to develop a condenser and boiler system that did not need to be filled every thirty of fourty miles. But by then it was too late. The steam engine hasn't recovered. "
" While there is little doubt that today's gasoline technology is better than steam, that's not the right comparison. How good would steam have been if it had the benefit of seventy-five years of research and development? "
Wow.
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5.0 von 5 Sternen Excellent Reading, 16. Oktober 1998
Von Ein Kunde
Rezension bezieht sich auf: Thinking Strategically: Competitive Edge in Business, Politics and Everyday Life (Norton Paperback) (Taschenbuch)
Very nice book. MAKES YOU THINK ! Examples given in this book are very practical, easy to understand and immensely interesting. Every one can learn something from this book regardless of his/her background.
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5.0 von 5 Sternen Excellent, 5. Februar 1998
Von 
Letemendia Mariano (Buenos Aires, Argentina) - Alle meine Rezensionen ansehen
(REAL NAME)   
Rezension bezieht sich auf: Thinking Strategically: Competitive Edge in Business, Politics and Everyday Life (Norton Paperback) (Taschenbuch)
If you want to become a successful manager, this is a good starting point. For those who want to understand the things that happen in their communities, a must.
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5.0 von 5 Sternen Excellent, 2. Juni 2013
Verifizierter Kauf(Was ist das?)
Rezension bezieht sich auf: Thinking Strategically: Competitive Edge in Business, Politics and Everyday Life (Norton Paperback) (Taschenbuch)
Great book. Great package. Well conditioned. Very good conditions of the book (inside and outside). Very good seller. Thanks a lot
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Thinking Strategically: Competitive Edge in Business, Politics and Everyday Life (Norton Paperback)
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