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5.0 von 5 Sternen The Lean Startup
Whether you run a business, or dream about having one in the future, make time to read this book. Basing on personal experience of failure and success, experiment and innovation, Eric Ries introduces a new approach to managing in the context of complexity and uncertainty.
This approach is based on the belief that startup mastery can be learned and implemented by any...
Veröffentlicht am 16. Januar 2012 von Violetta

versus
19 von 19 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
3.0 von 5 Sternen Accelerate Learning Rather Than Just Executing the Original Business Plan
"Now Moses wrote down the starting points of their journeys at the command of the LORD." - Numbers 33:2 (NKJV)

Having taught entrepreneurs for many years and studied many of the most successful ones, I am always struck by how differences in focus on learning seem to correlate with achieving more or less success. Those who believe that they just need to...
Veröffentlicht am 13. November 2011 von Donald Mitchell


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19 von 19 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
3.0 von 5 Sternen Accelerate Learning Rather Than Just Executing the Original Business Plan, 13. November 2011
Von 
Donald Mitchell "Jesus Loves You!" (Thanks for Providing My Reviews over 124,000 Helpful Votes Globally) - Alle meine Rezensionen ansehen
(TOP 500 REZENSENT)   
Rezension bezieht sich auf: The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses (Gebundene Ausgabe)
"Now Moses wrote down the starting points of their journeys at the command of the LORD." - Numbers 33:2 (NKJV)

Having taught entrepreneurs for many years and studied many of the most successful ones, I am always struck by how differences in focus on learning seem to correlate with achieving more or less success. Those who believe that they just need to implement their business plan usually flop. Those, by contrast, who assume they don't know the "right" answer . . .but desperately want to find out . . . seem to do quite well.

My favorite saying about entrepreneurs is that their first business model is their worst one. Fail quickly, often, and inexpensively in seeking a better business model, and you will eventually find a profitable business model and offerings.

While this book covers lean operations as well as business model and offering development, I thought that its main value comes in the example of how a Web-based business should measure its performance and monitor how well potential improvements work out. If you have such a business, the book's contents are directly applicable by you.

If you want to apply the book's lessons to a different kind of business, you'll find the information here to be more difficult to apply.

I believe that this book will be most helpful to those who haven't tried to start a business before and are accustomed to making incremental improvements in existing, successful businesses.

If you already understand the importance of measuring performance in creating trial, turning trial into regular purchases, and regular purchases into loyalty to a product or service, you will probably wonder what all the fuss is about. In that regard, pay attention to Mr. Ries' ideas about how minimal an offering you can put together to test.

The book's biggest drawback is that Mr. Ries doesn't give very many clues about what to test if the current program isn't working. As such, his approach lacks enough depth to totally guide a startup to success.
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27 von 30 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
1.0 von 5 Sternen Vanity Press instead of How-To, 2. Juni 2012
Verifizierter Kauf(Was ist das?)
This book is not a How-To-Book but just another tome full of 'Business Philosophy' off the shelf. It has very few contents, and here they are:
"Be myopic, not long-term, bottom-up instead of top-down, agile instead of structured. Establish continous learning. Experiment as soon as possible, etc."

These souped up contents, snatched from Deming, Taichi Ohno and Clayton M. Christensen and other "Gurus" from 15 years ago, are hidden in a thin alphabet soup, that mainly consists of "Success Stories" and other page fillers. The pages use a LARGE letter type with lots of blank space. The structure itself ( 1.Vision, 2.Define etc. ) is just another eye-catcher for the buyer, because the book does NOT contain a coherent framework, checklists, business blueprints etc..The thin, flowery infotainment-speak is meant to be inspirational, though it annoys the educated reader.Even if You are interested in business speak, the subjects covered are that superficial, that they are wortless.

Example: The author refers to Christensen, but if You actually understand Christensen "The innovators dilemma", you will see, that Christensen used an econometric simulation model (Industrial Dynamics), and that he left out the formulas on purpose. Ries did not even understand, that the framework had a mathematical background at all ! He just snapped up the buzz words.

Summary: This is no how-to-book for an entrepreneur, but just another example of "Vanity Press" for self-branding purposes. What a downer !
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3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen The Lean Startup, 16. Januar 2012
Whether you run a business, or dream about having one in the future, make time to read this book. Basing on personal experience of failure and success, experiment and innovation, Eric Ries introduces a new approach to managing in the context of complexity and uncertainty.
This approach is based on the belief that startup mastery can be learned and implemented by any entrepreneur. Blending together insights and learnings derived from lean manufacturing, agile development, design thinking, customer development, Ries comes up with a scheme that works and brings success to startups.

What I like the most about the book and the approach is its 'waste not' philosophy. With its clear-cut principles, the Lean Startup method is an Occam's Razor for startups. Eliminate waste, escalate learning. Go with 'eternal beta' and ship your product fast, drop assumptions and ask the customers what they really think. Learn your lessons, integrate, and realease a new, more advanced, version of the product. Learning, when it is derived and applied wisely, brings more customer satisfaction and, eventually, more growth and profit.

The idea that learning and customer feedback are crucial for startups is at the core of the approach. What matters is not how fast you grow, but how fast you learn and adapt to the real needs of the customer. Validated learning and innovation accounting - two of the five pillars of the Lean Startup approach - emphasize the importance of being open for the novelty of feedback, being able to rapidly change direction, and having the inner drive for discovery.

In some ways, this approach is strict and process-oriented. Yet, the Lean Startup method leaves space for intuition and gut feeling of the manager, who must decide when it is time to persevere and when it is time to change direction. In this light, the Learn Startup is not only a method, it is an attitude, a world outlook based on the above mentioned mantra - 'waste not'. As such, it can be transferred to other fields ' education, public policy, creativy, and life in general.

I find this book well-written and easy to understand, even if you do not have management background. The website ([...]) is the best place to start and get a glimpse of the approach.
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3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen no new concepts, but well illustrated, 10. Dezember 2011
Verifizierter Kauf(Was ist das?)
Rezension bezieht sich auf: The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses (Gebundene Ausgabe)
The book did not contain any revolutionary new concepts. It could be summarized in one sentence: 'Make sure that users want the product before you build it!'. Should be quite obvious!
But if you are a tech guy and you think that have an idea for a product that you want to build, that you think will revolutionize the world, you might want to read this book first to make sure you are not wasting too much money!
Also this book has many interesting examples, that illustrate the importance of the concepts.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
1.0 von 5 Sternen Viele überflüssige Kapitel, 24. Januar 2014
Verifizierter Kauf(Was ist das?)
Im grossen und ganzen kann man die Kernaussage dieses Buches in einem
einzigen Satz zusammenfassen: "Bringe deine Idee einfach auf den Markt und
lass entwickle es durch Feedback weiter."
Das ganze nur anhand eines einzigen Beispiels zu erläutern machte dieses Buch
für mich äussert langweilig.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Empfehlenswert für Start ups und Multinationals, 9. Januar 2014
Ich empfehle dieses Buch sehr. In diesem Buch spiegeln sich meine lange Erfahrung im Innovationsmanagement eines globalen Konsumgüterherstellers und gleichzeitig Gründer eines (kleinen) Startups. Es ist sehr hilfreich nochmals praxisnah an die Unterscheidung zwischen "continuous improvement" und "disruptive Innovation" (Innovator's Dilemma) erinnert zu werden. Für all diejenigen, die dann wirklich innovieren wollen, bietet dieses Buch eine großartige Hilfestellung.
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5.0 von 5 Sternen Bestes Buch das ich als Entwickler gelesen habe, 3. August 2014
Verifizierter Kauf(Was ist das?)
Rezension bezieht sich auf: The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses (Gebundene Ausgabe)
Dieses Buch ist sehr auf der amerikanischen Seite. Die Beispiele sind etwas zu lang und die Theorie etwas zu dünn als das wir damit deutsche Akademier vor den Ofen hervorholen könnten.

Aber es funktioniert. Ich nutze die Prinzipien und denke dieses Buch ist der nächste Schritt in Richtung Zukunft. Defenitiv ein Must Have für jeden Entwickler.
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4.0 von 5 Sternen Kurz und knackig, 11. Juni 2014
Verifizierter Kauf(Was ist das?)
Gut geschriebenes Buch zum Startup-Wissen. Lesen, verstehen, umsetzen ist die Devise. Sicherlich keine Anleitung zum Erfolg eines Startups, eher eine Anleitung Dinge anders zu machen.
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5.0 von 5 Sternen Das beste Buch über Start-ups, das je geschrieben wurde, 2. März 2014
Verifizierter Kauf(Was ist das?)
Es gibt viele Bücher über Start-ups und viele sind sehr interessant zu lesen. Eric Ries zeigt aber eine ungewöhnlich hohe Erfahrung in dem Bereich zu haben und ist fähig seine Lektionen aus der Vergangenheit und aus anderen Start-ups in sehr praktischer Weise weiterzugeben. Ein empfehlenswertes Buch für jeden, der sich mit diesem Thema beschäftigt und ganz praktische Tipps braucht.
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5.0 von 5 Sternen Very insightful!, 17. Januar 2014
Verifizierter Kauf(Was ist das?)
Changed my thinking completely. Gave me a whole new perspective on what I am doing. So good I bought the Audiobook and ebook.
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The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses
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