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5.0 von 5 Sternen Overcoming the Mythical Man Month
Over 30 years ago Frederic Brooks concluded the Mythical Man Month. Mike Cohn shows in this book how to overcome the fallacies and drawbacks of classic estimation in man-days and -months.

After introducing the common drawbacks of classic approaches to estimation and planning, Cohn introduces a different approach. Based on his intense knowledge by working with...
Veröffentlicht am 2. August 2009 von M. Gärtner

versus
1 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
3.0 von 5 Sternen Good book for math lovers
Finally got to it to read this book. I was afraid that most of the contents was already known by me, but there was still some more value in it like how to estimate your initial velocity. But the book quite often leaves out the human factor and degenerates into 'just' mathematics. Will finish it regardless.
Veröffentlicht am 28. September 2009 von Ruud Riet


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3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Overcoming the Mythical Man Month, 2. August 2009
Von 
M. Gärtner (Lage, Deutschland) - Alle meine Rezensionen ansehen
(REAL NAME)   
Rezension bezieht sich auf: Agile Estimating and Planning (Robert C. Martin) (Taschenbuch)
Over 30 years ago Frederic Brooks concluded the Mythical Man Month. Mike Cohn shows in this book how to overcome the fallacies and drawbacks of classic estimation in man-days and -months.

After introducing the common drawbacks of classic approaches to estimation and planning, Cohn introduces a different approach. Based on his intense knowledge by working with Agile teams, he introduces the concepts of story-points or ideal days, how and when to re-estimate your schedule and how to get a release date out of this. From the customer and product owner point of view he introduces the basics behind priorization.

While all this should be enough to read, the concluding Case Study wraps up the book overall and goes through an iteration within a project. This helps the reader think over the course of the book even in a practical way.

Personally I have read through this and found the teaching overwhelming to try them out. Since I was not working in an Agile environment by that time, I can truely say that the techniques work and pretty much enable you to show your progress. Burn-down charts and story point estimation applied in the right way can bring you back under project control.
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3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Planning and Tracking from start to implementation, 4. Februar 2010
Von 
Axel Klarmann (Leipzig) - Alle meine Rezensionen ansehen
(REAL NAME)   
Rezension bezieht sich auf: Agile Estimating and Planning (Robert C. Martin) (Taschenbuch)
This book gives lot of usefull hints how to manage agile projects with a single team or integrated with multiple teams. It starts with nearly half of the pages with planning the development process and gives a summary of the key facts presented in the chapters. Mr. Cohn chooses not the 'one fits all' way of describing the way to a successful finished project.

The book got 4 stars out of 5 because the tracking of the agile process is captured in short on 30 pages, which, in my opinion, is not enough, because the changes and difficulties, that occure while the projects is running, are not fully anticipatable. How to cope with such problems was not part, maybe not the intention of the book. Additionally i expected the chapter "Planning the Multiple-Team Project" to be little broader, because i do interact with other teams and those do not neccessarily use the agile toolbox. The book does not cover the incoporation of teams with an other project approach, sadly.

A case study does a good round up for the ideas proposed and gives a practical overview of the things written. The book did and does a good job in project preparation.
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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Umfassendes Werk zum agilen Projektmanagement, 5. Oktober 2010
Rezension bezieht sich auf: Agile Estimating and Planning (Robert C. Martin) (Taschenbuch)
Mike Cohn gibt in diesem Buch eine ausführliche Beschreibung der planerischen Aspekte in agilen Projekten. Dabei zeigt er eindrucksvoll die Schwächen klassischer Ansätze in empirischen Prozessen wie der Softwareentwicklung auf und erläutert, auf welche Weise agile Methoden den Problemen entgegenwirken.

Die Detailtiefe geht über die üblicher Standardwerke zu agilen Vorgehensmodellen hinaus. So zeigt der Author verschiedene Ansätze zur Backlogpriorisierung sowie dem Schneiden von User Stories und auch das häufig vermisste Puffermanagement findet mit einem eigenen Kapitel Beachtung.

Insgesamt ein sehr empfehlenswertes Buch, das nicht zuletzt durch den lockeren Schreibstil und die amüsanten Zitate am Kapitelbeginn beim Lesen viel Freude bereitet.
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5.0 von 5 Sternen Kurzweiliges Buch mit viel Input und vielen Beispielen, 5. April 2014
Verifizierter Kauf(Was ist das?)
Rezension bezieht sich auf: Agile Estimating and Planning (Robert C. Martin) (Taschenbuch)
Das Buch hat mir sehr gut gefallen. Der Titel und die Aufmachung haben mich erst mal abgeschreckt, weil ich dachte, dass mich etwas eher trockenes und kompliziertes erwartet. Ich war aber sehr positiv überrascht. Das Buch ist auch in einer Fremdsprache super zu lesen und leicht verständlich. Hab alles bekommen was ich für meinen Job brauchte!
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1 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
3.0 von 5 Sternen Good book for math lovers, 28. September 2009
Rezension bezieht sich auf: Agile Estimating and Planning (Robert C. Martin) (Taschenbuch)
Finally got to it to read this book. I was afraid that most of the contents was already known by me, but there was still some more value in it like how to estimate your initial velocity. But the book quite often leaves out the human factor and degenerates into 'just' mathematics. Will finish it regardless.
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Agile Estimating and Planning (Robert C. Martin)
Agile Estimating and Planning (Robert C. Martin) von Mike Cohn (Taschenbuch - 1. Dezember 2005)
EUR 35,95
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