"Dieses Buch ist wohldurchdacht und bemerkenswert gut geschrieben. Es sollte wegen seiner Praxisweisheit nicht nur von Produktentwicklern gelesen werden."
Harvard Business Manager
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"Dieses Buch ist wohldurchdacht und bemerkenswert gut geschrieben. Es sollte wegen seiner Praxisweisheit nicht nur von Produktentwicklern gelesen werden." Harvard Business Manager
"Donald G. Reinertsen, eine anerkannte Kapazität für Produktplanung, Produent-
wicklung und Konstruktion, ... ermöglicht mit seinem Buch eine einfache Umsetzung in die Praxis." Der Konstrukteur
"Alle Überlegungen führen schließlich zu vierzehn Schritten, die man gehen sollte, um den Entwicklungsprozeß zu beschleunigen und ihn und sich selbst fit für die Zukunft zu machen. Sehr empfehlenswert!" Readme TQU
"Anregend zu lesen. Ein unentbehrlicher Leitfaden für Konstrukteure, Ingenieure und Manager." Aluminium Praxis 3/99
"Donald G. Reinertsen, eine anerkannte Kapazität für Produktplanung, Produent-
wicklung und Konstruktion, ... ermöglicht mit seinem Buch eine einfache Umsetzung in die Praxis." Der Konstrukteur
"Alle Überlegungen führen schließlich zu vierzehn Schritten, die man gehen sollte, um den Entwicklungsprozeß zu beschleunigen und ihn und sich selbst fit für die Zukunft zu machen. Sehr empfehlenswert!" Readme TQU
"Anregend zu lesen. Ein unentbehrlicher Leitfaden für Konstrukteure, Ingenieure und Manager." Aluminium Praxis 3/99
Über den Autor
Donald G. Reinertsen war als Berater bei McKinsey tätig und ist nun Vorsitzender von Reinertsen&Associates, einem Technologie-Beratungsunternehmen, das sich auf die Produktentwicklung spezialisiert hat.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
Von Kay
Dieses Buch hat endlich mal eine ingenieurstechnische Herangehensweise an die Entscheidungsprozesse und die Gestaltung von Entwicklungsprozessen. Es gibt wirklich sinnvolle Werkzeuge an die Hand und zeigt auch, wann man dieses nutzen sollte. Schließlich funktionieren nicht überall die selben Lösungen - es kommt immer darauf an was man erreichen will. Und genau auf diesen Umstand wird in dem Buch sehr gut eingegangen. Nützlich sind natürlich auch die verschiedenen Beispiele aus der Praxis anderer Firmen: zum Einen für das Verständnis und natürlich für die Verbesserung der eigenen Vorgehensweisen. Sehr zu empfehlen.
7 von 17 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Die Produktentwicklung in vielen Unternehmen ist nicht professionell. Versuche, die nicht gleich zu einer Lösung führen, werden verworfen; Entwicklungszeiten ziehen sich ins Unendliche. Budgets werden überzogen und Probleme übersehen. Produktentwicklung ist entgegen aller Vorurteile keine Voodoo-Beschwörung. Leider sind die meisten Entwicklungsprozesse nicht bewusst entworfen worden. Man probiert etwas aus, und wenn es funktioniert, macht man es weiter so. Das passiert in kleinen Unternehmen genauso wie in grossen. Donald G. Reinertsen bietet Ihnen dazu sinnvolle Gegenstrategien an. Von „Best Practices" hält er nichts. Reinertsen präsentiert sinnvolle Methoden, die die Faktoren Qualität, Kosten und Zeit unabhängig von der Art des Produkts kontrollieren helfen. Konkrete Anwendungsbeispiele aus unterschiedlichen Bereichen zeigen die Übertragbarkeit des Konzepts in die Praxis. Wir empfehlen das Werk Führungskräften im Bereich Management und Produktentwicklung.
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