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Die menschliche Seite des Projekterfolgs: Was Softwerker über (verborgene) Denkautomatismen und -modelle in der Projektarbeit wissen müssen Broschiert – 29. November 2010


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Die menschliche Seite des Projekterfolgs: Was Softwerker über (verborgene) Denkautomatismen und -modelle in der Projektarbeit wissen müssen + Soft Skills für IT-Führungskräfte und Projektleiter: Softwareentwickler führen und coachen, Hochleistungsteams aufbauen
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Produktbeschreibungen

textico.de

Welche Faktoren bestimmen den Verlauf und den Erfolg oder Misserfolg eines Projektes? Planung, Geld, Zeit ... auch, aber der Projekterfolg hat ebenso eine (äußerst) menschliche Seite und die geht manchmal eigene Wege - mit Die menschliche Seite des Projekterfolgs: Was Softwerker über (verborgene) Denkautomatismen und -modelle in der Projektarbeit wissen müssen beleuchtet Peter Siwon wie Denken und Fühlen unser Verhalten und zu einem Teil damit auch den Erfolg oder Misserfolg eines Projektes mitbestimmen. Doch keine Schraube, an der man nicht drehen kann und Siwon zeigt anschaulich, praktisch und zusammenhängend Ursachen, Gründe, Gefahren, Möglichkeiten und Steuerungszugriffe der menschlichen Seite der Projektmedaille.

Vor allem Softwareentwickler, Projektleiter, Produktmanager, Führungskräfte und Verantwortliche in Projektteams können von Siwons Einblicken profitieren und die bisher unverständlichen Reaktionen, Verhalten und Vorgänge der Teammitglieder besser beurteilen und entsprechend reagieren.

Insgesamt 5 Kapitel erwarten den neugierigen Leser: im ersten Kapitel bietet Siwon dabei einen Überblickseinstieg, der als Grundlage für das Thema und die folgenden Kapitel dient. Ab Kapitel zwei bearbeitet er dann mit dem Leser gemeinsam die verschiedenen Bereiche und Modelle, die unser Handeln beeinflussen: Neuronen und Hormone steuern unser Denken und unsere Entscheidungsprozesse und Denkautomatismen ziehen sich durch die Projektplanung, bis hin zu Ego- und Beziehungsmodellen, die Einfluss auf unsere Zusammenarbeit ausüben. Weiterführende Hilfe, speziell für die nicht-technischen Seiten von Softwareprojekten liefern dann Soft Skills für IT-Führungskräfte und Projektleiter: Softwareentwickler führen und coachen, Hochleistungsteams aufbauen und Soft Skills für Softwareentwickler: Fragetechniken, Konfliktmanagement, Kommunikationstypen und -modelle.

Die menschliche Seite des Projekterfolgs ist ein in jeder Hinsicht spannendes Buch - nicht nur für Projekte, auch für das (Zusammen-) Leben an sich - oft scheitert die Zusammenarbeit an Gründen, die wir nicht verstehen; Peter Siwon liefert Verständnis und damit Lösungen. --Wolfgang Treß/textico.de


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