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Wenn Du es eilig hast, gehe langsam. Das neue Zeitmanagement in einer beschleunigten Welt. Sieben Schritte zur Zeitsouveränität und Effektivität
 
 
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Wenn Du es eilig hast, gehe langsam. Das neue Zeitmanagement in einer beschleunigten Welt. Sieben Schritte zur Zeitsouveränität und Effektivität [Gebundene Ausgabe]

Lothar J. Seiwert
4.3 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (80 Kundenrezensionen)

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 232 Seiten
  • Verlag: Campus; Auflage: 7 (1998)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3593359111
  • ISBN-13: 978-3593359113
  • Größe und/oder Gewicht: 22,8 x 15,8 x 2,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.3 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (80 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 74.409 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Lothar Seiwert
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Produktbeschreibungen

Aus der Amazon.de-Redaktion

Bestsellerautor Lothar J. Seiwert (Das 1x1 des Zeitmanagements, Mehr Zeit für das Wesentliche) hat einen neuen, vielversprechenden Ratgeber verfaßt. Der Titel Wenn du es eilig hast, gehe langsam klingt wie ein Lebensmotto. In sieben Schritten soll mehr Zeitsouveränität gewonnen werden.

Die beschleunigten Kommunikationsprozesse infolge der elektronischen Medien fordern häufig ein rasantes Arbeitstempo, mit dem viele nicht mehr Schritt halten können. Zeitmanagement tut mehr denn je Not, um hektische Fehlentscheidungen zu vermeiden. Seiwert hat einen Ansatz entwickelt, der auf die unterschiedlichen Arbeitstypen zugeschnitten ist. Er unterscheidet in seinem Buch zwischen rechtshirnigen und linkshirnigen Menschen. Eine rechtshirnig orientierte Person ist eher chaotisch, arbeitet aber unter Zeitdruck sehr gut.

Der Autor nennt solche Mitarbeiter auch divergent oder polychronisch. Wer eher linkshirnig ausgerichtet ist, der ist ordnungsliebend und setzt Prioritäten. So jemanden klassifiziert der Experte als konvergent, monochronisch. In einer Firma können sich beide Typen sehr gut ergänzen, wenngleich es etwas problematisch sein kann, wenn der eine der Chef und der andere der Angestellte ist.

Die meisten Strategien, die in Seminaren gelehrt werden, sind auf die ordnungsliebenden, monochronischen Personen und Führungskräfte zugeschnitten. Seiwert, der sich selbst eher als rechtshirnig orientiert bezeichnet, bietet ein erstaunliches Lösungsmodell für "Chaoten" an. Die wichtigsten Aufgaben werden auf farbige Post-it-Notes geschrieben und auf eine Pinnwand geklebt. Die Parolen für diesen verspielten, kreativen Typus lauten: einfach halten, viel visualisieren, flexibel bleiben und Spaß daran haben.

Seiwert, der auch Seminare für Führungskräfte anbietet, gibt somit Hoffnungen für all jene, die als "hoffnungslose Chaoten" abgekanzelt wurden und sich in ein für sie falsches Modell hineinpressen sollten.--Corinna S. Heyn

Amazon.de Hörbuch-Rezension

Lothar J. Seiwert ist ein Kenner in Sachen progressiven Zeitmanagements. Seine Ratgeber wurden Bestseller, weil er mit anderen Regeln als bisherige Experten aufwartet. Das Hörbuch, das auf dem Bestseller Wenn du es eilig hast, gehe langsam basiert, ist durch die sonoren und klaren Stimmen der Sprecher Olaf Bison, Matthias Ponnier und Susanne Grawe sehr angenehm. Die Tempi sind nicht zu schnell, sodass ausreichend Zeit zum Mitschreiben bleibt.

Das ist auch gut so, denn die Fachausdrücke wie extrensisch, intrinsisch, monochronisch oder polychron werden nicht jedem sofort in ihrer Bedeutung in Fleisch und Blut übergehen. Hinzu kommt, dass viele praktische Ratschläge gegeben werden, wie das Aufmalen von Visionen und Zielen. Es ist folglich sinnvoll, ab und zu auf die Pausetaste zu drücken und sich vor Beginn Papier und Stift bereit zu legen.

Positiv ist, dass jeder Track einzeln angesteuert werden kann. Eine durch und durch gelungene Adaption der Buchvolage, die gekürzt und dramaturgisch gekonnt bearbeitet wurde. --Corinna S. Heyn

Hörbuch-Seminar, gekürzte und berabeitete Buchfassung, 2 CDs, Spieldauer ca. 115 Minuten. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.


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Die hilfreichsten Kundenrezensionen

39 von 40 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Weit mehr als nur ein Buch ueber Zeitmanagement, 30. Dezember 2007
Von 
Rudolf Siebenhofer "Luo Xing" (Wien - Steyr - Nanjing) - Alle meine Rezensionen ansehen
(TOP 1000 REZENSENT)    (REAL NAME)   
Was Lothar Seiwert hier geschrieben hat, ist wohl weit mehr als ein herkoemmliches Buch ueber Zeitmanagement. Besonders im ersten Teil des Buches geht er sehr analytisch auf die Fragen ein, warum manche Menschen ganz bestimmte Probleme mit ihrem Zeitmanagement haben.

Diese Zusammenschau der Dinge unter Hinweis auf den unterschiedlichen Einsatz unserer Hirnhaelften (Links/Rechts-orientierte Menschen), auf unterschiedliche Motivationslagen (intrinsische/extrinsische) und den unterschiedlichen Umgang mit Zeit (monochronisch/polychronisch)machen in dem Buch zwei Dinge sehr klar:

Erstens die Ursachen, warum manche Menschen eher notorische Zuspaetkommer sind, dafuer aber viel mehr Empathiefaehigkeit haben als die immer Puenktlichen, die aber dafuer oft Probleme mit vielen parallen Vorgaengen haben aufgrund ihrer monoschronischen Zeitorientierung.

Und Zweitens macht Seiwert sehr gut deutlich, dass Zeitmanagement nicht etwas ist, das man quasi als Kochrezept nachmachen kann. Man muss es sich erarbeiten. Eben wiederum genau aus dem eingangs erwaehnten Grund: Menschen sind verschieden. Der eine kann eben mit To-Do-Listen umgehen, fuer den anderen verschlimmern sie die Situation nur noch mehr.

Neben vielen sehr praktischen Checklisten und Anleitungen fuer sein persoenliches Zeitmanagement bietet das Buch aber auch viele Einsichten in Konflikte von Arbeitsteams, die aus diesem unterschiedlichen Umgang mit der Zeit resultieren. Und es finden sich in Teams meistens Menschen mit sehr unterschiedlichen Eigenschaften (auch im Hinblick auf ihren Umgang mit der Zeit) zusammen.

Einige dieser Hilfen - sowohl die analytischen alsauch die praktisch fuer sich selbst anwendbaren - konnte ich ausprobieren und ich kann das Buch daher nur bestens empfehlen. Es ist ein sehr ganzheitlicher Ansatz, den Seiwert da bietet, in dem Work-Life Balance eine besondere Rolle spielt und bei dem vor allem die Frage nicht zu kurz kommt: Zeitmanagement WOFUER? Naemlich mit dem Hinweis darauf, das am Anfang allen Zeitmanagements die Entwicklung seiner eigenen Lebensvision stehen muss. Dem Zeitmanagement, das Seiwert hier empfiehlt, gehte es darum, dieses jaehrliche/monatliche/woechentliche/taegliche Zeitmanagement stets im Einklang mit seinem eigenen, ganz persoenlichen "Mission/Vision" Statement zu bringen.

Ganz abgesehen davon, dass es durch die wie immer exzellenten Zeichnungen von Werner Tiki Kuestenmacher auch sehr witzig zu lesen ist.
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38 von 40 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
4.0 von 5 Sternen Im Auto arbeiten, 14. Mai 2003
Von 
Fuchs Werner Dr (Zug Schweiz) - Alle meine Rezensionen ansehen
(#1 HALL OF FAME REZENSENT)    (TOP 50 REZENSENT)    (REAL NAME)   
Mut oder Marketing? Jedenfalls finde ich es gewagt, ein Arbeitsbuch als Hörbuch zu edieren. Aber vielleicht sind das auch nur die Befürchtungen eines sich im Wagen auf dem Weg zur Arbeit weiterbildenden, seminargeprüften und schulgeschädigten Skeptikers. Da richtig lange Stauerscheinungen selbst in der beschaulichen Schweiz zum Alltagsbild gehören und ich den CD-Wechsel nicht auffüllte, bekam ich Seiwerts Worte gleich mehrmals in der Hörfassung mit. Und so ist's wahrscheinlich auch gemeint. Denn sogar einzelne Übungen blieben mir haften. Zudem bin ich auch glücklicher Besitzer der schriftlichen Vorlage. Ich bin also Seiwert-Experte und nicht repräsentativer Mehrfachhörer. Was mit besonders gefällt, ist die Einsicht des Autors, dass es gar kein Zeitmanagement geben kann, weil sich die Zeit gar nicht managen lässt. Man kann nur versuchen, sein Leben einigermassen in den Griff zu bekommen. Aber auch da scheine ich eine Ausnahme zu sein. Immer wenn ich glaube, ich sei auf Kurs, kommt das Schicksal und gibt mit neue Koordinaten vor. Diesem Umstand trägt der Autor zu wenig Rechnung. So planbar ist das Leben nicht, wie sein Konzept uns weismachen will. Dennoch kann ich dieses Hörbuch allen empfehlen, die jeden Morgen mit dem Gedanken aufstehen, ihr persönlich verursachtes Chaos in den Griff zu kriegen. Auch wenn sie nicht alle sieben Schritte nach Vorgabe schaffen werden, sind kleine Veränderungen möglich. Wer mehr erwartet überschätzt sich und die Kraft des Wortes. Der Sprecher dieser leicht gekürzten Hörfassung des Buch-Bestsellers hat einen angenehmen Ton, der stellenweise knapp am Einschläfern vorbeischrammt. Das ist jedoch besser als militärisch zackige Befehlsdramaturgie. Den besonders motivierten Chaosfeinden empfehle ich Buch und CD. Das bringt mehr und kommt noch immer günstiger als ein Wochenendseminar.
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99 von 106 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Von effizienten Wichtigkeiten, 26. Februar 2000
Von Ein Kunde
Rezension bezieht sich auf: Wenn Du es eilig hast, gehe langsam. Das neue Zeitmanagement in einer beschleunigten Welt. Sieben Schritte zur Zeitsouveränität und Effektivität (Gebundene Ausgabe)
Wenn man - wie ich - jahrelang versucht hat, konventionelle Zeitorganisation zu betreiben, um daran jedes Mal kläglich zu scheitern. Wenn man sich jahrelang Wichtiges vorgenommen hat, um sich dann in der Mühsal der alltäglichen Anforderungen zu verzetteln. Wenn man alles vor sich herschiebt, um es dann in allerletzter Sekunde und im Schweiße seines Angesichts zu erledigen. Dann ist die Idee, wie sie Seiwert präsentiert, eine Erleichterung. Die Unterscheidung zwischen divergentem u. konvergentem Denken, zwischen monochromem und polychromem Zeitverständnis, zwischen Wichtigkeit und Dringlichkeit etc. bilden die Grundstruktur für ein pyramidenartiges Zeitstruktur-System, das den individuellen Vorstellungen und Anforderungen des/r SelbstmanagerIn Rechnung trägt. Die Analyse von Zielen und Wertigkeiten sowie Zeitökologie sind nicht bahnbrechend neu, aber gut dargestellt und pointiert formuliert. Schritt für Schritt wird dann ein Lebens-Jahr-Wochen-Tag-Plan erklärt, um die Lücke zwischen Makro-Idee (Lebensziel) und Mikroplanung (Tagesprogramm) zu schließen.

Das Programm ist nicht nur theoretisch überzeugend. Ich habe in einer Woche erledigt, was ich vorher monatelang aufgeschoben habe. Ich habe ohne Stress und größeren Aufwand ein Beruflich-privates Chaos in Ordnung gebracht. Mit Hilfe dieses Plans bin ich meinem langgehegten Ziel binnen weniger Tage näher gerückt als all die Jahre zuvor.

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