- Gebundene Ausgabe: 176 Seiten
- Verlag: REDLINE WIRTSCHAFT bei ueberreuter; Auflage: 1. Aufl. (August 2002)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3832309055
- ISBN-13: 978-3832309053
- Größe und/oder Gewicht: 21,9 x 15,4 x 2 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.5 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
- Amazon Bestseller-Rang: Nr. 815.005 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
Produktinformation |
Produktbeschreibungen
Aus der Amazon.de-Redaktion
Was Erfolg hatte, wird fortgesetzt. Da sich die kleine Business-Fabel Unter Pinguinen als Renner entpuppte, hat Ueberreuter nun mit dem zweiten Teil Sei kein Pinguin nachgelegt. Es ist keine überflüssige Fortsetzung geworden, sondern eine -- trotz des unangenehm erhobenen Zeigefingers -- nette Geschichte, die wie schon ihr Vorgänger die Selbsterkenntnis fördern und Denkanstöße geben könnte. Für den Lerneffekt sorgt die Kombination aus Fabel und Ratgeberteil mit Tipps und Selbsttests.
Ging es beim ersten Teil noch um die Spannung zwischen Individualität und Konformität in rigiden Unternehmensstrukturen, so steht beim zweiten Teil eine andere Begleiterscheinung der Vielfalt, nämlich das Schubladendenken, im Mittelpunkt. Denn das entpuppt sich als echtes Problem im Pinguinland. Ein junger Falke namens Fred wird zu den anderen Falken in die Verkaufsabteilung gesteckt, obwohl er eigentlich Ingenieur ist. Peter Pinguin junior, Erbe des Unternehmens, will viel lieber Designer werden, statt die Firma zu übernehmen, doch sein Vater steht leider auf dem Standpunkt: "Designer - das ist etwas für Schwäne." Und die beiden Tauben Tina und Tanja hätten eigentlich Ideen, die für das Unternehmen wichtig wären, doch die Pinguine hören ihnen gar nicht erst zu -- sie gehören schließlich nicht zum Kreis der VIPs (Very Important Penguins). Zum Schluss müssen die Tiere ein Problem lösen, und das gelingt am besten, indem die Vogelarten zusammenarbeiten und ihre verschiedenen Fähigkeiten und Talente einbringen.
Gallagher und Schmidt haben wieder ein Thema angepackt, das in den Unternehmen höchst aktuell ist, nämlich die bereichsübergreifende Zusammenarbeit. In den meisten großen Unternehmen gehen die einzelnen Abteilungen voller Vorurteile miteinander um -- und sabotieren dabei en passant so manches Projekt. Das Problem ist deshalb so verbreitet, weil das Gehirn nun mal in Kategorien denkt. Und so ordnen wir alle unsere lieben Mitbürger nur allzu gerne unkritisch in nicht gerade wertneutrale Schubladen wie "Vertriebsmensch" oder "Blondine" ein. Sei kein Pinguin! gibt viele brauchbare Ratschläge, um die Stereotypen im eigenen Denken aufzuspüren und kritisch damit umzugehen. Doch der wirksamste Weg, Stereotypen aus der Welt zu schaffen, ist und bleibt, so die Autoren, unterschiedliche Menschen an einem Projekt zusammenarbeiten zu lassen. --Sylvia Englert
Kurzbeschreibung
Seit Perry dem Pfau hat sich schon einiges getan im Unternehmen der Pinguine - aber es herrscht nach wie vor strikte Aufgabenteilung: In der Kreativabteilung arbeiten die bunten Papageien, die Adler sind die rationalen Ingenieure und die sanften Schwäne sind für?x27;s Soziale zuständig. Eines Tages steht das Unternehmen vor einer großen Aufgabe, die keine Abteilung allein bewältigen kann. Und so lernen die Pinguine, alle Vögel unabhängig von der Farbe ihrer Federn einzusetzen ... Wer in den Tauben, Falken, Adlern und Pinguinen die eigenen Kollegen erkennt, darf schmunzeln!
Welche anderen Artikel kaufen Kunden, nachdem sie diesen Artikel angesehen haben?
Tags(Was ist das?)Bei einem Tag handelt es sich um ein Schlagwort, das zum Produkt passt.
Tags erleichtern allen Kunden die Suche und die Sortierung ihrer Lieblingsprodukte. |
Eine digitale Version dieses Buchs im Kindle-Shop verkaufen
Wenn Sie ein Verleger oder Autor sind und die digitalen Rechte an einem Buch haben, können Sie die digitale Version des Buchs in unserem Kindle-Shop verkaufen.
Weitere Informationen
Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Eine Fabel aus dem richtigen Leben, wer in einem großen Unternehmen arbeitet kann ein Lied von den festgefahrenen Strukturen und der Engstirnigkeit des Managements singen.
Auf witzige Weise wird dies im Land der Pinguine beschrieben.
Das ideale Geschenk für die Manager, die die Verbindung zur Basis bzw. ihren Mitarbeitern verloren haben.
Auf witzige Weise wird dies im Land der Pinguine beschrieben.
Das ideale Geschenk für die Manager, die die Verbindung zur Basis bzw. ihren Mitarbeitern verloren haben.
„New!“: Pinguin-Denken sei kein amerikanisches Problem, weil es vermutlich überall in der Welt auftritt. Pinguine gelten als engstirnig, kurzsichtig und einfallslos in ihrem Denken. Sie erscheinen schlicht und einfach als unfähig, über das Gewohnte hinauszudenken und verborgene Potenziale in anderen zu erkennen. Doch Pinguine können auch lernen, und zwar dann, wenn das „Unternehmen Pinguin“ vor neueren Herausforderungen steht, die Abteilungen allein nicht bewältigen können. Die Herausforderungen werden dann bestanden, wenn Pinguine lernen, andere Vögel unabhängig von der Farbe ihrer Federn „einzusetzen“.
Auszug aus dem Inhaltsverzeichnis:
- Es war einmal..
- Von der Parabel zur Praxis
- Methoden, wie man Menschen aus ihren Schubladen befreien kann
- Die Moral unserer Fabel
- Wie wir uns selbst in Schubladen stecken
- Wie wir andere in Schubladen stecken
- Tipps und Strategien, um Schubladendenken innerhalb von
Unternehmen abzubauen
Für die erew BIBLIO-KOM Dr. Karl-J. Kluge
Kunden diskutieren
|
Das Forum zu diesem Produkt
Fragen stellen, Meinungen austauschen, Einblicke gewinnen Aktive Diskussionen in ähnlichen Foren
Kundendiskussionen durchsuchen
|
Ähnliche Foren
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lieblingslisten
Ähnliche Artikel finden
Anhand des Sachgebietes nach ähnlichen Produkten suchen:
Ihr Kommentar
Möchten Sie die Produktinformationen aktualisieren oder Feedback zu den Produktabbildungen geben?
