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Kurzbeschreibung
Da anregende Praxisbuch zur Arbeit mit dem Inneren Team Mit dem Inneren Team hat Friedemann Schulz von Thun in "Miteinander reden 3" ein prägnantes Modell geschaffen, um den Aufbau der Persönlichkeit, ihr Sprechen und Handeln besser zu verstehen. Die Beiträge in diesem Band demonstrieren, in wie vielen unterschiedlichen Bereichen und auf welche Weise dieses Modell wirkungsvoll eingesetzt werden kann. Der Bogen reicht von Training, Beratung und Mediation bis zu Paartherapie und Krankheitsbewältigung, zur Klärung verpönter Gefühle oder der Analyse von Wählermotiven.
Über den Autor
Prof. Dr. phil. habil. Friedemann Schulz von Thun, geb. 1944, ist Professor am Fachbereich Psychologie der Universität Hamburg, Autor kommunikationspsychologischer Standardliteratur, Urheber von Kommunikations-Weiterbildungen, Berater und Trainer.
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24 von 25 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
4.0 von 5 Sternen
Zwölf Beiträge, zwölf Autoren,
Von
Rezension bezieht sich auf: Das innere Team in Aktion. Praktische Arbeit mit dem Modell. (Taschenbuch)
Friedemann Schulz von Thun ist wohl der einzige deutsche Kommunikationswissenschaftler, der es mit seinen Büchern geschafft hat, in alle Winkel der Gesellschaft vorzudringen. Seine Modelle, vor allem das Kommunikationsquadrat, fehlen bei keiner Lehrer-Fortbildung, in keinem Führungsworkshop und kommen auch im Coaching zum Einsatz.Sein Ansatz, der vielleicht am tiefsten geht, ist das "innere Team". Dieses Modell erklärt, warum wir in manchen Situationen bei unserem Handeln ein schlechtes Gefühl haben, wenn wir nicht sogar blockiert sind. Denn Schulz von Thun sagt, dass der Mensch keine Einheit sei, sondern aus diversen Anteilen bestehe. Sein Bild: Man stelle sich das wie ein "inneres Team" in der eigenen Brust vor. Beispiel: Wenn ein Mitarbeiter seinen Chef fragt, ob er früher gehen könne, melden sich beim Chef mehrere Stimmen zu Wort. Z.B. könnte er, fast zur gleichen Zeit, denken: "Der will mir auf das Nase herumtanzen", "Ach, sei doch nicht so streng als Chef!" und "So bekommt er das Projekt nicht mehr rechtzeitig fertig!" Schulz von Thun zeigt auf, wie man diese Stimmen in der Beratung oder im Seminar ans Licht holen kann, sie benennen (z.B. könnte die Stimme "Ach, sei doch nicht so streng..." dem "Gutmütigen" zugeordnet werden) und aus einem zerrissenen inneren Team eine Einheit formt. Das führt zu stimmigem Handeln, zu weniger Blockiertheit. Dieses Buch erklärt dieses Modell in unterschiedlichen Zusammenhängen, nicht nur für Trainer und Berater, auch für Führungskräfte und andere Interessierte. Ärgerlich an dem Buch ist nur, dass Schulz von Thun - der zweifellos klarste und kompetenteste Autor zu Thema - nur ein Kapitel von zwölf verfasst hat. Die anderen Beiträge schwanken in der Qualität; in diesem Punkt hätte ich mir vom Verlag bei der Autorenzeile mehr Klarheit gewünscht. Das Standardwerk zum Thema, das wesentlich tiefer geht, gehört zum Hauptwerk Schulz von Thuns: Miteinander reden, Bd. 3 : Das innere Team und Situationsgerechte Kommunikation Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Anwendungen des Kommunikationsmodells "Das Innere Team" in verschiedenen Lebensbereichen,
Von Rudolf Siebenhofer "Luo Xing" (Wien - Steyr - Nanjing) - Alle meine Rezensionen ansehen (TOP 1000 REZENSENT) (REAL NAME)
Rezension bezieht sich auf: Das innere Team in Aktion. Praktische Arbeit mit dem Modell. (Taschenbuch)
Viele gute Anregungen für die Anwendung und das konkrete Arbeiten mit dem Modell des "Inneren Teams" von Friedemann Schulz von Thun bietet dieser Sammelband von Beiträgen - man könnte auch sagen Erfahrungsberichten - aus so unterschiedlichen Anwendungsbereichen wie Training, Beratung, Mediation, Paartherapien, Politik, Medizin etc.Wenngleich die 11 beschriebenen Anwendungserfahrungen unterschiedlicher Autoren sowie der einleitende Beitrag von Friedemann Schulz von Thun allesamt ein wenig knapp und kurz geraten sind, regen diese Erfahrungsberichte aber sehr gut zu eigenen Anwendungen der Methode an und zeigen auch die breite Anwendungsmöglichkeit dieses Kommunikationsmodells oder richtiger "Persönlichkeits(entwicklungs)modells" gut auf. Die prägnante und sehr kompakte (auf nur 15 Seiten zusammengefasste) Einführung in das Modell von seinem Urheber macht dennoch die Lektüre der eigentlichen Modellbeschreibung (Miteinander reden 3. Das Innere Team und Situationsgerechte Kommunikation, Reinbeck 1988) nicht entbehrlich; den Leser des vorliegenden Bandes aber motivieren die praktischen Anwendungserfahrungen aber wahrscheinlich noch mehr, sich damit zu beschäftigen. Ein guter Ergänzungsband zu den Theoriebänden der Reihe Miteinander reden, der viele Anregungen für praktische Umsetzungen enthält. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
6 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Das innere Team in Aktion,
Von
Rezension bezieht sich auf: Das innere Team in Aktion. Praktische Arbeit mit dem Modell. (Taschenbuch)
Das Buch hält was es verspricht.Super Anleitungen und Bildhafte Darstellung an verschiedenen Beispielen.Wieviel Anteile habe ich in mir, wie stak treten sie hervor , wie stehen sie zueinander und wie integriert man sie.Einfach und genial dargelegt. Auch für nicht Studierte leicht zu verstehen. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
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