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Coaching-Tools II (Broschiert)

von Christopher Rauen (Herausgeber)
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Produktinformation

  • Broschiert: 348 Seiten
  • Verlag: Managerseminare Verlag; Auflage: 2. Auflage. (23. Juni 2009)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3936075654
  • ISBN-13: 978-3936075656
  • Größe und/oder Gewicht: 23,6 x 16,6 x 1,8 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (6 Kundenrezensionen)
  • Amazon.de Verkaufsrang: Nr. 163.661 in Bücher (Die Bestseller Bücher)

Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Namhafte Coaches beschreiben hier ihre bevorzugten Interventionstechniken, die in dieser bunten Sammlung jetzt verfügbar gemacht wird. Um eine möglichst große Vielfalt dieses spannenden Themas zu gewährleisten, stammen die beschriebenen Techniken aus teilweise sehr unterschiedlichen Denkschulen. Der Leser nimmt an einem sehr breiten Spektrum an Profiwissen teil: Beschreibungen und Kommentierungen rund um die Interventionsphasen Kontakt, Zielklärung, Analyse, Veränderung und Zielerreichung. -- Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Broschiert .


Über den Autor

Christopher Rauen, Diplom-Psychologe (Arbeits- und Organisationspsychologie, Prof. Dr. Siegfried Greif, Osnabrück), Coach (Coaching-Ausbildung bei Dr. Astrid Schreyögg), Fachbuchautor und Lehrbeauftragter der Universitäten Freiburg (Institut für Psychologie), Hannover (Studiengang Arbeitswissenschaften), Flensburg (Institut für internationales Management) und Osnabrück (Fachgebiet Arbeits- und Organisationspsychologie). Leiter der Coaching-Ausbildung der NWA e.V., der offiziellen Weiterbildungseinrichtung der Universität und der Fachhochschule Osnabrück. Geschäftsführer der Christopher Rauen GmbH. Herausgeber des 'Handbuch Coaching', des Coaching-Report und des Coaching-Newsletter. Arbeitsschwerpunkt: Einzel-Coaching von Führungskräften. -- Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Broschiert .

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91 von 95 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
4.0 von 5 Sternen Quer durch den Gemüsegarten, 28. Juni 2005
Von Martin Hertkorn (Berlin) - Alle meine Rezensionen ansehen
(REAL NAME)   
Und wieder einmal zeigt uns Christopher Rauen seine beeindruckende Fähigkeit, viele Menschen- und in diesem konkreten Fall handelt es sich um 61 Coach-kolleginnen und -kollegen zusammenzubringen. Dabei unternimmt Rauen den Versuch, diese 61 Sichtweisen in fünf Kapitel einzuordnen, die jeweils eine Coachingphase darstellen- bzw. darstellen sollen. Da kann es schon einmal vorkommen, dass eine Frau Dr. Margit Lohs einen Beitrag zur Kompetenzbeurteilung schreibt - übrigens eine hochkompetente Frau in ihrem Fachgebiet - den ich aus meiner Coacherfahrung heraus als nicht stimmig zur Überschrift erachte.

Ein weiterer Kritikpunkt bildet für mich die stark schwankende Qualität der Beiträge. Da geht es z.B. um Selbstmarketing eines Coaches. Die hier beschriebenen Tipps sind selbst für Berufseinsteiger von begrenztem Wert.

Gleichzeitig sind einige Rosinen in dem Buch versteckt. Schaut man sich z.B. den Beitrag von Herrn Rauen an, so erkennt der Profi in jedem zweiten Satz die Anspielung auf dahinterstehende Methoden, die Rauen geschickt miteinander verknüpft. Ein Laie wird mit seinen intensiven, geballten Artikeln wohl überfordert sein.

Als Resümee fasse ich zusammen:
1. Nachteile: a) die Qualität der Beiträge schwankt stark, so manche Artikel sind geradezu ärgerlich, b) die Zuordnung der Artikel in die fünf Coaching-Phasen ist häufig unstimmig und der rote Faden geht damit verloren
2. Vorteile: a) der Profi findet einige anspruchsvolle Artikel und der Laie viele interessante Anregungen b) das Buch bietet einen breitgestreuten Einblick in unterschiedliche Vorgehensweisen im Coaching sowie die dem/der Coach zugrundeliegenden Haltung. Martin Hertkorn www.inqua-institut.de

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9 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
2.0 von 5 Sternen Die Sache hat drei Haken, 1. Oktober 2009
Von H. Bender - Alle meine Rezensionen ansehen
(REAL NAME)   
Mussten es wirklich 61 Autoren sein, die für dieses Buch zur Feder greifen? Mein Eindruck ist, dass sie gar nicht zur Feder gegriffen haben, sondern dass sich in diesem Buch auch zu anderen Zwecken verfasste, allenfalls leicht abgewandelte Fachbeiträge versammeln. Das ergibt eine große Spannbreite, man findet ein bisschen was zum Einstieg ins Coaching, ein bisschen was zum Praxistransfer, ein bisschen was zu Fragetechniken, ein bisschen was zum Marketing.

Die Sache hat drei Haken:

1. Manchmal würde ich mir eben mehr als ein bisschen wünschen!

2. Einige der Autoren schreiben so umständlich oder so weit am Thema vorbei, dass man sich wünscht, ihre Beiträge wären nicht erschienen.

3. Es reihen sich Beiträge aneinander, ohne dass daraus ein schlüssiges Buch entsteht.

Mir haben Coaching-Bücher von Einzelautoren mehr gebracht, zum Beispiel das fundierte Handbuch Coaching und das geistreiche Interventionsbüchlein MiniMax-Interventionen: 15 minimale Interventionen mit maximaler Wirkung.

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34 von 41 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
2.0 von 5 Sternen nur etwas zum Nachschlagen, 9. November 2005
Von Ein Kunde
Dieses Buch ist nur zum Nachschlagen bzw. als Anregung für ein weiteres Literaturstudium geeignet. Es enthält eine ganze Reihe von Methoden, die im Coaching von Nutzen sein können. Allerdings sind die meisten Beschreibungen viel zu kurz und oberflächlich, um sie tatsächlich dann in der Praxis anwenden zu können.
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