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Erfolgreiches Innovationsmanagement im Mittelstand: Eine Analyse am Beispiel des Best Innovator- Siegers 2004, der CoreMedia AG
 
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Erfolgreiches Innovationsmanagement im Mittelstand: Eine Analyse am Beispiel des Best Innovator- Siegers 2004, der CoreMedia AG (Broschiert)

von Monika Seymer (Autor)
4.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
Preis: EUR 49,00 Kostenlose Lieferung. Siehe Details.
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Produktinformation

  • Broschiert: 108 Seiten
  • Verlag: Vdm Verlag Dr. Müller (März 2008)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3836469987
  • ISBN-13: 978-3836469982
  • Größe und/oder Gewicht: 24 x 17 x 0,6 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)

Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Der Erfolg von KMU ist vor allem in deren Innovationsfähigkeit, Flexibilität und Effizienz begründet. Angesichts einer steigenden Komplexität und Dynamik derMarkt- und Wettbewerbsprozesse sind diese Eigenschaften für die Verteidigung bzw. für den Ausbau der eigenen Marktposition zwingend notwendig. Die Autorin stellt Maßnahmen vor, die ein Unternehmen ergreifen kann, um möglichst viele erfolgreiche Innovationen hervorzubringen und wie ein innovationsförderndes Umfeld geschaffen werden kann. Sie veranschaulicht Innovationsmanagement als zentrale Unternehmensaufgabe, erläutert Innovationsstrategien und -prozesse und betrachtet unternehmensinterne wie -externe innovationsfördernde Faktoren. Am Beispiel des Mittelständlers CoreMedia, welcher als Innovationsführer ausgezeichnet wurde, werden diese Aspekte verdeutlicht. Die Autorin gewährt einen spannenden Einblick in CoreMedias Innovationsstrategie, die Unternehmenskultur und -kommunikation sowie die Gestaltung des Innovationsprozesses. Darüber hinaus werden die Ergebnisse des Best Innovator-Wettbewerbs dargestellt. Das Buch eignet sich gleichermaßen für Praktiker und Entscheider in Unternehmen wie für Dozenten und Studenten der BWL.


Klappentext

Der Erfolg von KMU ist vor allem in deren Innovationsfähigkeit, Flexibilität und Effizienz begründet. Angesichts einer steigenden Komplexität und Dynamik der Markt- und Wettbewerbsprozesse sind diese Eigenschaften für die Verteidigung bzw. für den Ausbau der eigenen Marktposition zwingend notwendig. Die Autorin stellt Maßnahmen vor, die ein Unternehmen ergreifen kann, um möglichst viele erfolgreiche Innovationen hervorzubringen und wie ein innovationsförderndes Umfeld geschaffen werden kann. Sie veranschaulicht Innovationsmanagement als zentrale Unternehmensaufgabe, erläutert Innovationsstrategien und -prozesse und betrachtet unternehmensinterne wie -externe innovationsfördernde Faktoren. Am Beispiel des Mittelständlers CoreMedia, welcher als Innovationsführer ausgezeichnet wurde, werden diese Aspekte verdeutlicht. Die Autorin gewährt einen spannenden Einblick in CoreMedias Innovationsstrategie, die Unternehmenskultur und -kommunikation sowie die Gestaltung des Innovationsprozesses. Darüber hinaus werden die Ergebnisse des Best Innovator-Wettbewerbs dargestellt. Das Buch eignet sich gleichermaßen für Praktiker und Entscheider in Unternehmen wie für Dozenten und Studenten der BWL.

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1 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
4.0 von 5 Sternen Die wesentlichen Faktoren für Innovationsmanagement, 14. April 2008
Die Autorin, Monika Seymer, absolvierte 2004-2005 ihr Praktikum in der Marketingabteilung von CoreMedia. Zu diesem Zeitpunkt wurde CoreMedia mit dem Best Innovator ausgezeichnet. Das Hamburger Unternehmen bewegt sich als Software-Anbieter für große Unternehmen in einem hochdynamischen, globalen Markt - und Innovationen sind für Mittelständler wie CoreMedia überlebenswichtig.

Frau Seymer analysiert dabei die wesentlichen Faktoren für Innovationen:
- Das Bewusstsein des Managements
- Der Wille zum ständigen Lernen und Verbessern
- Offenheit für Ideen von Innen und Außen sowie enge Vernetzung mit Kunden und Partnern
- Frühes Feedback durch Designstudien oder Prototyping

In Zeiten von Web 2.0 stehen heute Unternehmen noch viel mehr Werkzeuge zur Verfügung, die auf den obigen 4 Faktoren basieren. Auf Web 2.0 wird in dem vorliegenden Werk nicht eingegangen - der Schwerpunkt liegt hier vielmehr in einer Beschreibung und Bewertung des Innovationsprozesses sowie Möglichkeiten seiner Förderung. Wer sich mit modernsten Technologien zum Innovationsmanagement beschäftigen möchte, dem sei über dieses Buch hinausgehende Literatur empfohlen.

Insgesamt ist Frau Seymer eine gute Zusammenfassung für mittelständische Unternehmen gelungen, die Antworten auf das weite Thema prozessgetriebenes Innovationsmanagement suchen.
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