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�berflieger: Warum manche Menschen erfolgreich sind - und andere nicht (Taschenbuch)

von Malcolm Gladwell (Autor), J�rgen Neubauer (�bersetzer)

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Produktinformation

Taschenbuch: 272 Seiten
Verlag: Campus Verlag; Auflage: 1 (12. Januar 2009)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3593388383
ISBN-13: 978-3593388380
Originaltitel: The Story of Success
Gr��e und/oder Gewicht: 21,6 x 14 x 2,4 cm

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Produktbeschreibungen

Aus der Amazon.de-Redaktion

Ein Ausreißer ist nicht nur eine Person, die von irgendwo davongelaufen ist, sondern auch ein Radrennfahrer, der dem Hauptfeld enteilt ist oder eine statistisch ungewöhnliche Abweichung von einem bestimmten Mittelwert. Diese Mehrdeutigkeit ist wahrscheinlich der Grund, warum sich der deutsche Verlag entschlossen hat Malcolm Gladwells Buch Outlier mit Überflieger statt Ausreißer zu betiteln. Leider führt das in die Irre, denn als „Überflieger“ werden Menschen bezeichnet, die aufgrund überdurchschnittlicher Intelligenz oder außergewöhnlicher Begabung alles mit Links schaffen. Aber darum geht es in Gladwells Buch gerade nicht. Im Gegenteil!

Der Wissenschaftsjournalist des amerikanischen Intelligenzblatts New Yorker, der sich auf die Demontage gängiger Vorurteile und die Aufklärung ungewöhnlicher Alltagsphänomene spezialisiert hat, will vielmehr den Nachweis antreten, dass den allermeisten Genies, Ausnahmekünstlern oder Milliardenunternehmern der Erfolg alles andere als in die Wiege gelegt wurde. Selbst scheinbaren Überfliegern wie Mozart sei es nicht erspart geblieben, zuerst einmal mindestens 10.000 Stunden harter Arbeit zu investieren, um als ernst zu nehmender Komponist zu reüssieren. Persönlichkeit, IQ, Talent und Fleiß sind längst nicht alles, ohne die Gnade der rechtzeitigen Geburt, eines förderlichen Herkunftsmilieus oder glücklicher Umstände aber alles nichts.

Sicherlich kann man bezweifeln, dass allein der frühe Umgang mit Rechenmaschinen den Aufstieg Bill Gates zum reichsten Mann der Welt vorzeichnete, um nur ein Beispiel herauszugreifen. Dazu bedurfte es mindestens ebenso sehr die Fähigkeit zu ungewöhnlichen Visionen, einen ausgeprägten Geschäftssinn, familiäres „Vitamin B“ und nicht zuletzt die nötige Ellbogenmentalität. An den Pauschalisierungen kann man erkennen, dass es sich bei Gladwells „verblüffender neuer Geschichte des Erfolgs“ unterm Strich hauptsächlich um wissenschaftlich unhaltbares, weil unbewiesenes Fabulieren handelt. –Franz Klotz

Pressestimmen

01.01.2009 / Manager Magazin: Chancenverwerter "Spannend wie ein kriminalistisches Puzzle ... ein Erklärbuch, das die Mechanik des Aufstiegs aus einer völlig neuen Perspektive beleuchtet."

13.01.2009 / Tages-Anzeiger: Erfolg hat viel mit Gelegenheiten zu tun "Kultautor Gladwell zeigt, dass erfolgreiche Leute oft einfach zur richtigen Zeit mit den richtigen Leuten am richtigen Ort waren."

24.01.2009 / Süddeutsche Zeitung: Wer ein Überflieger wird - und wer nicht "Das Buch verankert eine gefühlte Wirklichkeit in Fakten ... Manche Erkenntnisse wirken tröstlich, andere inspirierend, denn Überflieger sind am Ende alles andere als Überflieger. Das macht sie ein wenig menschlicher und uns Normalsterbliche ein wenig machtvoller."

25.01.2009 / Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung: Ein forscher Parasit "Understatement gehört zu Gladwells Markenzeichen, ebenso wie der Wuschelkopf und natürlich die Gabe, so lebendig, anschaulich und interessant zu schreiben, dass eine neue Form des Wissenschaftsjournalismus daraus wurde."

30.01.2009 / Frankfurter Rundschau: Glückspilze "Ein unterhaltsam zu lesendes Buch mit verblüffenden Erkenntnissen."

05.02.2009 / KURIER: Erfolg ist Glückssache "Der US-Bestseller ist großartige Grundlage für Streitgespräche."

01.03.2009 / Junge Karriere: Mehr Glück als Verstand? "Erfolg ist auch Zufall. Der New Yorker Bestseller-Autor Malcolm Gladwell erklärt, warum nicht immer nur die Besten und Klügsten Karriere machen."

23.03.2009 / NZZ Online: Überflieger "Ein unterhaltsames und spannendes Buch, das eine ganz neue Perspektive auf das Thema Erfolg eröffnet."

01.04.2009 / Literaturen: Singen lernen im Striptease-Lokal "Die ausgesprochene Stärke des Autors ist sein glänzendes Storytelling."

16.04.2009 / Die Zeit: Was heißt hier "leistungsgerecht"? "Nicht nur sollten wir skeptisch sein gegenüber der Geschichte vom Jahrhundertgenie. Wir sollten uns auch die Anreize und Institutionen genau anschauen, die im Namen der Leistungsgerechtigkeit agieren. Sie sind vielleicht gar nicht so fair."
Uwe Jean Heuser

25.04.2009 / Die Welt: 1000 Stunden und ein wenig Glück "Die Begeisterung, mit der Gladwell die vertracktesten Zusammenhänge aufdeckt, ist ansteckend. Das Buch wird zum Krimi, und der Autor zum Detektiv, dessen Spürnase kein noch so winziges Beweisstück entgeht."

01.05.2009 / Capital: Überflieger "Fesselnde Lektüre, die ein Weltbild verändert."

01.11.2009 / Emotion: Überflieger "Für Leser, die Aha-Effekte lieben."

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56 von 58 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:

3.0 von 5 Sternen Alter Wein in neuen (h�bschen) Schl�uchen, 19. April 2009

Von	Stefan Merath "www.unternehmercoach.com" (Ehrenkirchen (bei Freiburg)) - Alle meine Rezensionen ansehen (REAL NAME)

Gladwell hat eine geniale Schreibe. Er schafft es, seine Inhalte in Form eines Krimis zu verkaufen. Da wird zuerst der Mord (das Ph�nomen) vorgestellt, dann erz�hlt er Geschichten, die den Leser nach und nach auf die F�hrte bringen und dann kommt die Aufl�sung, auf die alle gewartet und die manche Leser schon geahnt haben. Psychologisch kaum besser machbar.

Inhaltlich verabschiedet sich Gladwell von der Hypothese, dass jeder seines Gl�ckes Schmied sei. Dass Erfolg nur von Talent und eigener Leistung abh�ngen w�rden. Um seine "neue" Hypothese, dass Erfolg vor allem von den gegebenen Chancen abh�ngen w�rde, zu st�tzen, f�hrt er uns kreuz und quer durch die Weltgeschichte.

So f�hrt er uns vor Augen, dass kanadische Profi-Eishockey-Spieler meist in den Monaten Januar bis M�rz Geburtstag haben. Oder dass 14 der 75 reichsten Menschen, die jemals auf dieser Erde gelebt haben, um 1835 in den USA geboren wurden. Oder dass Bill Gates, Paul Allen, Steve Ballmer, Stev Jobs, Eric Schmidt (Google), Scott McNealy (Sun) usw. alle um das Jahr 1955 geboren wurden.

Seine Erkl�rung f�r diese verbl�ffenden Ph�nomene ist einfach: Der Stichtag bei den Eishockeyspielern ist der 1. Januar. Bei Kindern von 6 oder 7 Jahren ist es entscheidend, ob man 8 oder 10 Monate �lter ist. Diese Kinder wirken einfach besser. Mit dem Ergebnis, dass sie dann auch mehr gef�rdert werden und eher in Auswahl-Ligen kommen. Und dort wiederum haben Sie Zeit, mehr zu �ben.

Dabei bezieht er sich auf die (meiner Meinung nach viel zu wenig zur Kenntnis genommenen) Ergebnisse von K. Anders Ericsson, der nachwies, dass Talent keinerlei Aussagekraft f�r zuk�nftigen Erfolg hat - entscheidend ist allein die Anzahl der �bungsstunden. Und hier scheint eine "magische" Schwelle von 10.000 Stunden zu existieren. Ericsson untersuchte zum Beispiel Geiger der berliner HdK. Diese wurden in 3 Gruppen eingeteilt: Die zuk�nftigen Stars, die guten Violinisten und die zuk�nftigen Lehrer. Der einzig relevante Unterschied zwischen diesen 3 Gruppen war: die erste Gruppe hatte 10.000 Stunden ge�bt, die zweite Gruppe etwa 8.000 Stunden, die dritte Gruppe etwa 4.000 Stunden. Es gab in der ersten Gruppe nicht einen einzigen mit einem "Naturtalent", der weniger als 10.000 Stunden ge�bt h�tte. Und es gab in der dritten Gruppe nicht einen einzigen, der mehr als 10.000 Stunden gerackert h�tte und trotzdem schlecht geblieben war.

Worauf Gladwell nun abzielt, ist, dass es die Rahmenbedingungen sind, die es einem erlauben, 10.000 Stunden zu �ben. Bill Gates hatte seit 1968 Computerzugang und deshalb den anderen Jugendlichen seines Alters etwas voraus. Oberschichtskinder werden auch in den Schulferien angehalten, etwas zu lernen und die statistisch feststellbaren Lernunterschiede zwischen Unterschicht und Oberschicht sind nicht in der Schulzeit zu verorten, sondern in der Ferienzeit. Usw.

An weiteren Beispielen zeigt Gladwell auch den Einfluss der Kultur und warum Chinesen besser in Mathematik sind und allgemein bessere Schulergebnisse haben: Das chinesische Zahlensystem ist logischer aufgebaut und sie arbeiten kulturell bedingt (Reisanbau ist im Vergleich zu Weizenanbau ganzj�hrig extrem arbeitsintensiv) mehr. Damit kommen sie wesentlich fr�her auf 10.000 Stunden �bung.

Der Punkt ist nun: So neu, wie Gladwell behauptet, ist das alles nicht. Die Chancen, die sich in bestimmten Bereichen bieten, spielen nat�rlich eine Rolle. Es gibt eine ganz simple Geschichte, die jeder BWL-Student im ersten Semester lernt: SWOT. Entscheidend ist hier das S und das O: Strengths und Oppertunities. St�rken und Chancen. Nur die gr��ten Dummk�pfe leugnen den Einfluss von Chancen. ABER: Ab einem gewissen Alter kann man sich die Chancen ganz bewusst suchen, die einem mit gegebenen St�rken die gr��ten M�glichkeiten bieten. Das nennt man Strategie.

Und selbst beim Vater der meisten Erfolgsb�cher: Napoleon Hills: "Denke nach und werde reich", wird vom Braintrust als einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren gesprochen: Man muss sich das soziale Umfeld, das einen Erfolg erlaubt, eben selbst schaffen.

Gegen Ende des Buchs erz�hlt Gladwell von einer staatlichen Schule in der Bronx, die etwa 60 Prozent mehr Unterrichtszeit bietet als normale Schulen. Die Kinder stehen vor 6 morgens auf und gehen nach 11 abends ins Bett. Dazwischen lernen sie. Obwohl die Sch�ler aus benachteiligten Familien stammen, liegen sie, wenn sie die Schule verlassen, besonders in Mathematik deutlich �ber dem Durchschnitt. So weit so gut. Er hat damit bewiesen, was er beweisen wollte: Die Rahmenbedingungen machen den Erfolg.

ABER: Ganz am Rande erz�hlt er, wie eine Sch�lerin, die neu an der Schule war, versuchte, ihre Freundin zu �berzeugen, auch auf diese Schule zu gehen. Die Antwort war: "Ach n�, da muss ich ja so viel lernen." Kann man nur sagen: Selbst schuld!

Zusammen gefasst: Indem er sich auf Ericsson bezieht, macht Gladwell wider Willen deutlich, dass der eigene Einsatz doch eine ganz wesentliche Rolle spielt. Zudem fehlt mir der wichtigste Aspekt: Seine Menschen und Beispiele wirken alle merkw�rdig passiv. Da gab es Chancen und die Gewinner gerieten da durch Zufall hinein. Eines von vielen tausend Gegenbeispielen ist Arnold Schwarzenegger. Der ist einfach da hin gegangen, wo die Chancen f�r ihn gr��er waren als in �sterreich: Nach Hollywood.

Was Gladwell hier anbietet, ist inhaltlich im Prinzip nicht viel anderes, als Mainstream-Gedankengut auf oppositionell und rei�erisch getrimmt. George Bernhard Shaw hat dies einmal so charakterisiert: "Man gibt immer den Verh�ltnissen die Schuld f�r das, was man ist. Ich glaube nicht an die Verh�ltnisse. Diejenigen, die in der Welt vorankommen, gehen hin und suchen sich die Verh�ltnisse, die sie wollen, und wenn sie sie nicht finden k�nnen, schaffen sie sie selbst." Gladwell gibt den Verh�ltnissen die Schuld - das ist uralt.

Allerdings untermalt er das mit einigen spannenden Beispielen, die einem erlauben, Chancen noch differenzierter zu suchen und zu finden. Und darin liegt meiner Meinung nach der eigentliche Nutzen dieses Buchs.

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82 von 93 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:

4.0 von 5 Sternen Wenn ein �berflieger �ber �berflieger schreibt, 30. Januar 2009

Von	Fuchs Werner Dr (Zug Schweiz) - Alle meine Rezensionen ansehen (#1 REVIEWER) (REAL NAME)

Erfolg h�ngt zu einem gro�en Teil von der kulturellen Pr�gung und zuf�lligen geschichtlichen Gegebenheiten ab. Wer das nicht wei� und noch immer daran glaubt, jeder sei der Schmied seines Gl�cks, wird an den Geschichten von Malcolm Gladwell Freude haben. Freuen d�rfen sich aber auch alle, die dem Tellerw�schermythos schon lange vor diesem Buch abgeschworen haben. Denn sie k�nnen sich fortan auf Gladwell berufen, ohne sein Buch zwingend lesen zu m�ssen. Tun sie es trotzdem, werden sie erstaunt feststellen, dass tats�chlich nicht mehr drin steht, als der Klappentext bereits verr�t. Da ich zu dieser Gruppe geh�re, wechselte ich den Blickwinkel und konzentrierte mich auf die Beweisf�hrung und Nebenschaupl�tze.

Das Vorgehen des Autors erinnerte mich an einen dieser alten Hollywoodfilme, in denen ein Verteidiger auf scheinbar verlorenem Posten vor die Geschworenen tritt und sie mit seinem fulminanten Pl�doyer noch auf seine Seite zieht. Das schafft er weder mit langweiligen Zahlenreihen noch mit rhetorischen Ausfl�gen in komplizierte Theorien. Nein, sein Rezept besteht lediglich aus Simplifizierungen, Emotionen und Geschichten. Und so geht auch Malcolm Gladwell vor. Er strickt einfachste Muster von Ursache und Wirkung, erz�hlt von Kindern, Reisbauern, Musikhelden, Einwanderern und Verwandten. Er zeichnet Bilder von italienischen Bauernd�rfern, dramatischen Flugzeugabst�rzen, schiessw�tigen Familienoberh�uptern und k�mpferischen Frauen. Es sagt dem Leser, was A ist und warum dies zwingend B ergeben muss. Und wo er Zweifel wittert, ruft er die Wissenschaft und Statistiken zur Hilfe. Immer damit rechnend, dass seine Leserschaft ohnehin nicht �berpr�ft, ob die Rechnungen aufgehen. Allerdings macht er es kritischen Geistern auch nicht leicht, verzichtet er doch auf ein Literaturverzeichnis, in dem Werke Andersdenkender ebenfalls aufgef�hrt sind. Die zehn Seiten Anmerkungen dienen lediglich dazu, seiner Beweisf�hrung einen wissenschaftlichen Anstrich zu geben.

Nachdem mich Gladwell als gewiefter Rhetoriker zwar �berzeugte, aber von der Sache her nur m��ig begeisterte, verschob ich meinem Blickwinkel erneut. Diesmal richtete ich die Aufmerksamkeit auf Selbstrechtfertigung. Wollte der Autor mit seinem Buch seinen eigenen fantastischen Aufstieg erkl�ren und legitimieren? Denn immerhin ergatterte sich Malcolm Gladwell innert wenigen Jahren einen Platz in den Top 100 der einflussreichsten Meinungsmacher Amerikas. Geh�rte er fr�her einfach zum unermesslichen Heer arbeitsamer Journalisten, gilt er heute als Experte f�r alles, was die Welt bewegt. Von seinen Erfolgsrezepten mehr zu erfahren, schien mir auch deshalb legitim, weil "Tipping Point" ja den weltweiten Ruhm Gladwells einleitete. Ein Buch, in dem es genau um die Frage geht, welche Faktoren sich kumulieren m�ssen, damit aus einem kleinen Feuer ein Fl�chenbrand wird. Von Malcolm Gladwell zu h�ren, welche kleinen und gro�en Mosaiksteine ihn zum �berflieger gemacht haben, w�re ein Ereignis gewesen. Zwar spricht er ausf�hrlich �ber seine Familie und seine jamaikanische Herkunft, aber damit hat es sich schon. Wen er wann unter welchen Umst�nden getroffen hat und welche Zuf�lle seiner Ansicht nach zum Tipping Point gef�hrt haben, bleibt weiterhin im Dunkel. Schade. Und so kam ich nach der Lekt�re der 264 Seiten zum gleichen Urteil wie ein Kritiker des Oberserver: Malcolm Gladwell ist ein intellektueller Opportunist, der eine Alltagserfahrung ins Zentrum seiner �berlegungen stellt, ein simples Muster von Ursache und Wirkung strickt und bei der Beweisf�hrung auf die Kraft guter Geschichten baut.

Mein Fazit:
Das Thema �berflieger w�re die Gelegenheit gewesen, die Thesen von "Tipping Point" nochmals aufzunehmen und mit realen Beispielen aus dem Leben des Malcolm Gladwell zu belegen. Aber es scheint ganz so, dass der amerikanische Superstar einem Rezept treu bleiben wollte, das den Erfolg schon beinahe garantiert. Immerhin ist die Deutungsmacht von Malcolm Gladwell inzwischen so gro�, dass auch Autoren eher Geh�r finden, die differenzierter denken und genauer argumentieren. Und das ist mir vier Sterne wert.

Das H�rbuch:
Ein Sachbuch, das gro�e Informationspakete in verdichteter Form vermittelt, eignet sich nur beschr�nkt f�r ein H�rbuch. Konzentriert sich ein Autor jedoch auf ein Thema und veranschaulicht es vor allem mit Geschichten, sind H�rbuchversionen eine echte Alternative zur Printfassung. Das zeigt einmal mehr dieses Campus-H�rbuch. Es dauert 123 Minuten, ist leicht gek�rzt und dramaturgisch aufbereitet. Auf die musikalischen Zwischenst�cke k�nnte ich allerdings verzichten. Nur wenn sie eigenst�ndige Kunstwerke wie etwa bei der Tintenherz-Trilogie von Cornelia Funke sind, st�ren mich solche Bereicherungen nicht. Kurz: "�berflieger" ist ein Buch, dessen Inhalt man sich auch bestens auditiv aneignen kann.

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41 von 49 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:

5.0 von 5 Sternen Flei�, Disziplin, Ausdauer und ganz viel Malcolm Gladwell, 19. Januar 2009

Von	Sebastian Metzner (Leipzig) - Alle meine Rezensionen ansehen (REAL NAME)

Die Vorank�ndigung im aktuellen Katalog des Campus Verlages machte mich auf das neue Buch von Malcolm Gladwell sehr neugierig. Schon seine beiden letzten B�cher beeindruckten mich sehr, da es keiner so versteht, Nebens�chlichkeiten ins Rampenlicht zu setzten und daraus verbl�ffende Schl�sse zu ziehen.

�berflieger und ihre wahre Geschichte zu erz�hlen, trifft den Geschmack der heutigen "Leistungsgesellschaft". Wer will sie nicht kennen, jene Rezepte mit denen Gates, Jobs und Kamprad ihre Spuren auf dieser Welt hinterlie�en. Gladwell erz�hlt diese Geschichte jedoch aus seinem ganz eigenen Blickwinkel.

Das Buch teilt sich in zwei Teile. 1. Chancen: In dem er die wahren Hintergr�nde so manch fantastischer Erfolgsgeschichte ganz genau unter die Lupe nimmt und 2. Erbe: In dem er unsere Kulturen und ihre tiefe Pr�gung auf das erfolgreiche Handeln �bertr�gt.

So berichtet er, warum Eishockeyspieler im Januar geboren werden sollten oder die Beatles in Hamburg den Grundstein f�r ihren Welterfolg legten. Aus diesen verbl�ffenden Geschichten strickt Gladwell die wahre Geschichte der �berflieger, die nur all zu oft vom Mythos der Leistungseliten �berdeckt wird. So �berzeugt er den Leser, dass Talent nur bedingt auf unsere Gene oder den IQ zur�ckzuf�hren ist und Flei�, Ausdauer und Disziplin nicht unbedingt zu Ruhm und Reichtum f�hren m�ssen.

Gladwell ist ein Mustererkenner, der sich nicht mit den Augenscheinlichkeiten zufrieden gibt. Er hat mich mit seinem neuen Buch wieder �berzeugt. Stars aus Sport, Musik und Wirtschaft sind doch nur Menschen, die durch ihre Umwelt, ihre M�glichkeiten und ihre Kultur zu dem wurden, was wir heute leider auf den ersten Blick nicht mehr erkennen k�nnen.

Ich empfehle dieses Buch jedem, der an Zusammenh�ngen jenseits der einfachen Patentrezepte interessiert ist. Es ist kein Ratgeber, in dem der Leser einfache "Machs-nach-Rezepte" finden kann. Es ist eine tiefe Analyse rein zuf�lliger Situationen, aus den gro�es erwachsen kann, aber eben nicht muss.

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5.0 von 5 Sternen Eine rein sachliche Angehensweise
F�r mich ist die CD eine rein sachliche Angehensweise an "Ph�nomene".
Es wird hier jedem aufmerksamen Zuh�rer klar, was die Voraussetzungen f�r Erfolg und aussergew�hnliche... Lesen Sie weiter...

Vor 21 Tagen von Peter Rutha ver�ffentlicht

3.0 von 5 Sternen Gute Unterhaltung und nette Ans�tze - Gladwell h�lt seine Thesen jedoch nicht durch
Sicherlich h�ngen Erfolg und �berdurchschnittliche Leistungen AUCH von Chancen und gesellschaftlichen Umst�nden ab, dennoch bin ich nicht der Meinung, dass dies ausschlie�lich die... Lesen Sie weiter...

Vor 2 Monaten von Alexandra Wolf ver�ffentlicht

3.0 von 5 Sternen Nette Unterhaltung, aber mehr auch nicht
Das Buch hat mich im Laden, nicht nur wegen seiner h�bschen Aufmachung, sondern auch wegen dem Interessanten Thema, direkt angesprochen. Lesen Sie weiter...

Vor 4 Monaten von Niki772 ver�ffentlicht

4.0 von 5 Sternen Interessant tolle Thesen
Das Buch ist spannend und interessant Ich habe bereits einige B�cher gelesen zu diesen Themen und war �ber den Ansatz �berrascht und fand es spannend. Lesen Sie weiter...

Vor 6 Monaten von Hoe ver�ffentlicht

3.0 von 5 Sternen Interessant aber nicht weiter hilfreich,
man darf das Buch einfach nicht als Leitfaden f�r den eigenen Erfolg oder dessen ehancement verstehen.

Vielleicht war das mein Fehler. Lesen Sie weiter...

Vor 6 Monaten von molesman ver�ffentlicht

5.0 von 5 Sternen Sch�n zu lesen
Hallo, das Buch ist rhetorisch sehr sch�n zu lesen und hat mir und meiner Frau Spa� gemacht zum lesen. Lesen Sie weiter...

Vor 7 Monaten von Philip K. Dick ver�ffentlicht

5.0 von 5 Sternen Spannend und leicht zu lesen
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Vor 7 Monaten von Ivan Blatter ver�ffentlicht

5.0 von 5 Sternen Geniales Buch... Ich werde �berflieger
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Vor 7 Monaten von E. Schmidt ver�ffentlicht

4.0 von 5 Sternen Interessante Zusammenstellung von Beobachtungen
Das Buch schildert anhand von Beispielen Faktoren des Erfolgs oder Misserfolgs. Intelligenz ist nur von begrenztem Wert in diesem Spiel, wenn auch nicht ganz ohne Nutzen. Lesen Sie weiter...

Vor 7 Monaten von mthi ver�ffentlicht

4.0 von 5 Sternen Gladwells Buch ist ein �berflieger!
Warum manche Menschen erfolgreich sind und andere nicht? (Untertitel)

Mit dieser Frage besch�ftigt sich M. Gladwell. Lesen Sie weiter...

Vor 8 Monaten von Jan Kwietniewski ver�ffentlicht

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