oder
Loggen Sie sich ein, um 1-Click® einzuschalten.
 
 
Alle Angebote
91 Angebote ab EUR 8,87
Möchten Sie verkaufen? Hier verkaufen
 
   
Winning: Das ist Management
 
 
Für Kunden: Stellen Sie Ihre eigenen Bilder ein.
Hier reinlesen und suchen

Winning: Das ist Management (Gebundene Ausgabe)

von Jack Welch (Autor), Suzy Welch (Autor), Herbert Allgeier (Übersetzer), Astrid Bangert (Übersetzer), Maria Bühler (Übersetzer), Birgit Lamerz-Beckschäfer (Übersetzer), Dzifa Vode (Übersetzer)
4.3 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (24 Kundenrezensionen)
Preis: EUR 24,90 Kostenlose Lieferung. Siehe Details.
o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o
Auf Lager.
Verkauf und Versand durch Amazon.de. Geschenkverpackung verfügbar.

Lieferung bis Donnerstag, 11. Februar: Wählen Sie an der Kasse Overnight-Express. Siehe Details.
82 neu ab EUR 17,00 9 gebraucht ab EUR 8,87

Wird oft zusammen gekauft

Kunden kaufen diesen Artikel zusammen mit Was zählt: Die Autobiographie des besten Managers der Welt von Jack Welch

Winning: Das ist Management + Was zählt: Die Autobiographie des besten Managers der Welt
Preis für beide: EUR 34,85

Verfügbarkeit und Versanddetails anzeigen

Kunden, die diesen Artikel gekauft haben, kauften auch

Was zählt: Die Autobiographie des besten Managers der Welt

Was zählt: Die Autobiographie des besten Managers der Welt

von Jack Welch
4.0 von 5 Sternen (28)  EUR 9,95
Winning - Die Antworten: ...auf die 74 brisantesten Managementfragen

Winning - Die Antworten: ...auf die 74 brisantesten Managementfragen

von Jack Welch
3.4 von 5 Sternen (5)  EUR 24,90
Winning. The Ultimate Business How-To Book

Winning. The Ultimate Business How-To Book

von Jack Welch
4.5 von 5 Sternen (2)  EUR 8,00
Die Jack Welch Methode

Die Jack Welch Methode

von Stuart Crainer
Winning - Mein Know-how für Ihr Unternehmen

Winning - Mein Know-how für Ihr Unternehmen

von Jack Welch
3.0 von 5 Sternen (2)  EUR 19,90
› Weitere Artikel entdecken

Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 400 Seiten
  • Verlag: Campus Verlag; Auflage: 1 (16. Mai 2005)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3593377675
  • ISBN-13: 978-3593377674
  • Größe und/oder Gewicht: 21,4 x 14,8 x 3 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.3 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (24 Kundenrezensionen)
  • Amazon.de Verkaufsrang: Nr. 69.608 in Bücher (Die Bestseller Bücher)

    •  Möchten Sie die Produktinformationen aktualisieren oder Feedback zu den Produktabbildungen geben?

  • Komplettes Inhaltsverzeichnis ansehen

Produktbeschreibungen

Aus der Amazon.de-Redaktion

In einem Interview kurz vor Ende seiner General Electric-Ära sagte mir Jack Welch vor drei Jahren, dass er eines sicher nicht mehr machen würde: nämlich ein Buch schreiben. Doch Welch hat sein Versprechen glücklicherweise nicht gehalten. Denn das vorliegende Buch ist das eigentliche Lebenswerk des besten Managers der Welt, wie er vielerorts noch immer ehrfurchtsvoll genannt wird.

Entstanden ist Winning auf einer weltweiten Lesereise quer über den Erdball, auf die sich Welch zu Beginn seines Ruhestands begeben hatte. So enthält das Buch im Grunde die gesammelten Antworten auf alle Fragen, die ihm von New York bis Shanghai gestellt wurden. „Es gab buchstäblich Tausende von Fragen, und doch haben sie im Grunde fast alle in dieselbe Richtung gezielt: Wie wird man zum Gewinner?“, schreibt Welch zu Beginn. Was folgt, ist ein amerikanisches Managementbuch in seiner pursten und ehrlichsten Form: Zahlreiche Erfolgsgeschichten werden perlschnurartig aneinandergereiht. Es geht um die erfolgreiche Umsetzung von Geschäftsideen. Um nichts anderes.

Wie bei Welch üblich, ist das alles hübsch und locker erzählt. Fast möchte man sagen, es ist eine Art Geschenkbuch an die guten Freunde aus seiner aktiven CEO-Zeit. Und in der Tat: Wer sich mit den Erfolgsstorys selbst motivieren will, hat mit diesem Buch sozusagen das beste derzeit verfügbare Vademecum zur Hand. Wer allerdings etwas grundsätzlich Neues erfahren will, wird enttäuscht. Auch wenn Hunderte von Merkkästchen versuchen, das Praxiswissen von Welch auf einfache, griffige Weisheiten zu kondensieren. Aber egal: Jack-Welch-Fans lesen sowieso alles, was der Meister von sich gibt. Und so kurzweilig, pointiert, offen, klar und deutlich ist den Erfolgreichen dieser Welt schon lange nicht mehr gehuldigt worden. Noch dazu vom King persönlich. --Peter Felixberger

Pressestimmen

18.05.2005 / Financial Times Deutschland: Das Vermächtnis des Meisters "Jack Welchs neues Buch beantwortet fast alle Fragen, die dem früheren General-Electric-Chef je gestellt worden sind. Eine lesenswerte Lektüre über schlanke Unternehmen und Managementklassiker, die auch heute noch Gültigkeit haben."

01.06.2005 / Manager Magazin: Buch des Monats "Wissbegierigen Führungskräften bieten sich hier Möglichkeiten, Welchs Wege nachzuvollziehen und für die eigene Situation zu interpretieren."

11.06.2005 / Süddeutsche Zeitung: Nichts für Gutmenschen "Gut leserlich und auf den Punkt."

12.06.2005 / Welt am Sonntag: Wen Jack Welch am liebsten feuern will "Als Orientierungsmuster und Erinnerung, worum es beim Managen denn eigentlich geht, beweist Welch mit seinem Buch eindeutig Führungsqualität."

23.06.2005 / Stern: Winning "Wer wissen will, wie man im Geschäftsleben durch Härte zum Sieger wird, der kommt an 'Winning' von Jack Welch nicht vorbei."

30.07.2005 / Die Welt: Ungeschminkte Wahrheiten "Eine Bibel für Führungskräfte."

15.08.2005 / Der Spiegel: Winning "Big Business von innen: Der langjährige Boss von General Electric verrät die Geheimnisse seines Erfolges."

21.10.2005 / VDI Nachrichten: Winning "Der Spitzenmanager gewährt Einblick in sein Wissen - kompakt, klar formuliert und anhand vieler Beispiele verdeutlicht."

01.12.2005 / Wirtschaftswoche: Rezepte für Macher "Überzeugend ... überraschend ehrlich und sogar selbstironisch."

01.01.2006 / Impulse: Winning "Unterhaltend und fesselnd."
Alle Produktbeschreibungen

Was kaufen Kunden, nachdem sie diesen Artikel angesehen haben?

Winning: Das ist Management
76% kaufen den auf dieser Seite vorgestellten Artikel:
Winning: Das ist Management 4.3 von 5 Sternen (24)
EUR 24,90
Winning. The Ultimate Business How-To Book
12% kaufen
Winning. The Ultimate Business How-To Book 4.5 von 5 Sternen (2)
EUR 8,00
Was zählt: Die Autobiographie des besten Managers der Welt
8% kaufen
Was zählt: Die Autobiographie des besten Managers der Welt 4.0 von 5 Sternen (28)
EUR 9,95
Anders ist besser: Ein Versuch über neue Wege in Wirtschaft und Politik
2% kaufen
Anders ist besser: Ein Versuch über neue Wege in Wirtschaft und Politik 3.8 von 5 Sternen (19)
EUR 9,00
Weitere Artikel entdecken
In diesem Buch (Mehr dazu)
Ausgewählte Seiten ansehen
Buchdeckel | Copyright | Inhaltsverzeichnis | Auszug | Stichwortverzeichnis | Rückseite
Hier reinlesen und suchen:

Tags, die Kunden mit diesem Produkt verbinden

 (Was ist das?)
Klicken Sie zum Suchen verwandter Artikel, Diskussionen oder Personen auf ein Tag.
 
(2)
(2)
(2)
(1)
Stimmen Sie diesen Tags zu?

 
Beliebteste Tags anzeigen
 

Kundenrezensionen

24 Rezensionen
5 Sterne:
 (16)
4 Sterne:
 (3)
3 Sterne:
 (3)
2 Sterne:
 (1)
1 Sterne:
 (1)
 
 
 
 
 
Durchschnittliche Kundenbewertung
4.3 von 5 Sternen (24 Kundenrezensionen)
 
 
 
 
Sagen Sie Ihre Meinung zu diesem Artikel:
Die hilfreichsten Kundenrezensionen

 
9 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
3.0 von 5 Sternen Zu kurz gesprungen, 30. September 2009
Von H. Bender - Alle meine Rezensionen ansehen
(REAL NAME)   
Ein Buch, bei dessen Lektüre ich schwanke, ob ich mich ärgern soll über die Brutalität des Autors (er empfiehlt, den schwächeren Teil der Mitarbeiter regelmäßig vor die Tür zu setzen) oder freuen soll über seine Klarheit - denn er springt für mehr Offenheit der Führenden in die Bresche und kritisiert, dass Manager gegenüber ihren Mitarbeitern oft erst dann Klartext sprechen, wenn es zu spät ist.

Den Ansatz für Klarheit in Ehren, aber ich frage mich: Ist Entlassung wirklich das geeignete Mittel, um an bessere Mitarbeiter zu kommen? Oder führen solche Aktionen nicht dazu, dass die verbleibenden Mitarbeiter wie gelähmt sind, weil sie ja die nächsten Opfer sein können? Und wie steht es damit, die Schuld nicht bei den Mitarbeitern zu suchen, sondern bei der Führungskraft, die deren Potenziale nur unzureichend entfaltet?

Resümee: Sicher ein interessantes Buch über Management, das einige spannende Denkansätze enthält. Aber keine "Führungsbibel", der man bind folgen sollte, nur weil sie ein einst erfolgreicher US-Manager verfasst hat. Wichtiger als Führungstechniken scheint mir immer noch das Menschenbild dahinter. In dieser Hinsicht springt Jack Welch für mich zu kurz.

Zwei Führungsbücher, die ich gerne empfehle, sind Führen, Leisten, Leben: Wirksames Management für eine neue Zeit und Mythos Motivation: Wege aus einer Sackgasse

Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen  
War diese Rezension für Sie hilfreich? Ja Nein


 
32 von 35 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Das Vermächtnis eines Ausnahme-Managers, 12. März 2006
Stellen Sie sich folgendes vor: Sie sitzen in einer Besprechung mit zehn Kollegen und Ihrem Boss. Der stellt wieder eine von seinen Spezialfragen. In das betretene Schweigen hinein sagen Sie: „Das ist die Frage einer ignoranten Nervensäge!“ Nachdem der Chef seine Sprache wiedergefunden hat, fragt er mit bedrohlichem Unterton „Wie bitte?“ Sie sagen leichthin: “Kein Grund zur Besorgnis! Gute Führungskräfte müssen diese Art von Fragen stellen! Nachzulesen bei Jack Welch!“ – Welch ein Auftritt!

Um es vorweg zu nehmen: Es lohnt sich, dieses Buch ganz zu lesen. Viele Bücher zu der Thematik sind langweilig und geschwätzig, dies ist eine Ausnahme, obwohl es in lockerem Erzählton geschrieben ist. Die Übersetzung ist – wie ich finde – ausgezeichnet – Kompliment an das Übersetzer-Team!

Wenn Sie sein Buch gelesen haben und am nächsten Montag blauäugig an die Umsetzung seiner Empfehlungen schreiten wollten, würden Sie wahrscheinlich Ihr blaues Wunder erleben. Denn bei der Lektüre vergisst man allzu leicht: Dies ist der Werkstattbericht eines Ausnahme-Managers, eines Energiebündels mit der Machtausstattung des CEO an der Spitze einer großen Organisation.
Nehmen wir eines der zentralen Themen: Offenheit im Sinne einer ehrlichen Leistungsrückmeldung, die jedem Mitarbeiter zeigt, wo er steht. Die Realisierung einer entsprechenden Unternehmenskultur hat – wie Welch berichtet – zehn Jahre gedauert und erst dann hatte sein berühmt-berüchtigtes Prinzip der Mitarbeiter-Differenzierung das nötige Fundament. Das ist beharrliches Festhalten an wichtigen Prinzipien, statt eines hektischen Ausprobierens aktueller Marotten oder Moden, aus Angst etwas zu verpassen.

Vieles an diesem Buch hat mir hervorragend gefallen. Zwei Themen möchte ich explizit erwähnen:
Im Kapitel über Strategie berichtet Welch über sein Misstrauen gegenüber den komplizierten Konzepten der Berater und schlägt konkrete Fragen vor, die zu diskutieren sind, bevor man seine Pläne ausformuliert. Er plädiert überzeugend dafür, selber nachzudenken statt Konzepte einzukaufen, die dann womöglich wie Kuckuckseier im Nest liegen.

Beherzigenswert sind auch seine Empfehlungen, wie man den richtigen Job findet: „Sie nehmen eine Stelle an, finden heraus, was Ihnen daran gefällt und welche Anforderungen Sie gut oder weniger gut erfüllen, und wechseln dann im Laufe der Zeit in eine geeignetere Stelle. So nähern Sie sich allmählich dem idealen Job und stellen eines Tages fest: ‚Hey! Ich bin endlich angekommen!’“ Aber Welch ist Realist und fügt hinzu, dass dieser Weg in aller Regel zäh, zeitraubend und nervenaufreibend ist.
Eine Binsenweisheit zum Schluss: Das Buch ist voll von Erfolgsgeschichten, schmerzhaft gelernten Lektionen und guten Ratschlägen, es ersetzt aber eines nicht: Selber nachdenken (siehe oben).

Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen  
War diese Rezension für Sie hilfreich? Ja Nein


 
7 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
4.0 von 5 Sternen Ein Arbeitsbuch, 27. Oktober 2005
Man muß und wird nicht immer einer Meinung sein mit dieser Managementlegende, wohlweislich auch den Aspekt berücksichtigend, dass die amerikanische Unternehmenskultur einer besonderen Strömung unterliegt. Der Nutzwert zeigt sich jedoch, wenn man die Essenz der bodenständigen Erfahrungen im Umgang mit Menschen aus dem Buch zieht. Erkenntnisse die eben nicht an der vielzitierten 20/70/10-Methode festzumachen sind. Auch wenn die Inhalte in den letzten Kapiteln abflachen - es finden sich genügend Passagen die mit Randnotizen und Markierungen versehen nachlesens- und -denkenswert sind.
Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen  
War diese Rezension für Sie hilfreich? Ja Nein

Sagen Sie Ihre Meinung zu diesem Artikel: Eigene Rezension erstellen
 
 
 
Die neuesten Kundenrezensionen

5.0 von 5 Sternen Weil alle da abschreiben
Jack Welch bringt seine Prinzipien auf den Punkt, die ihn zum mächtigsten Wirtschaftslenker seiner Zeit gemacht haben. Das ist kontrovers, knochenhart und glasklar. Lesen Sie weiter...
Vor 1 Monat von saibach veröffentlicht

4.0 von 5 Sternen Ratschläge von Neutronen-Jack
Ganz egal welche Meinung man zu der Person Jack Welch hat, man muss zugeben, dass dieses Buch auf alle Fälle lesenswert ist. Lesen Sie weiter...
Vor 11 Monaten von FarK veröffentlicht

5.0 von 5 Sternen "Welch" ein Genuss, von der Praxis zu lernen
Der Titel der Rezension sagt alles aus.

Ein Managementbuch soll aus meiner Sicht verständlich, glaubwürdig, belebend, anregend und praxisorientiert sein, um 5 Sterne... Lesen Sie weiter...
Vor 14 Monaten von Hermann Niessler veröffentlicht

3.0 von 5 Sternen Selbstbeweihräucherung
Der Altmeister gibt in diesem Buch diverse Tipps aus seiner langjährigen Managementpraxis zum besten. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 26. Januar 2008 von Henning Pubanz

5.0 von 5 Sternen "All das fällt unter mangelnde Offenheit, und es ist absolut schädlich"
Sterne: 4,5

Das Zusammenspiel aus Praxisberichten und Theorieansätzen, aus denen Praxis wurde, gelingt Jack & Suzy Welch absolut. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 1. November 2007 von Alterfalter

5.0 von 5 Sternen Das beste Buch zum Thema Management!
Jack Welch ist einer der wenigen Autoren, die sehr durchdacht und fundiert über Management schreiben ohne sich dabei umständlich wissenschaftlich auszudrücken. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 27. Oktober 2007 von J.- A. Rößiger

5.0 von 5 Sternen Ohne Leitbilder und Werte kann ein Unternehmen langfristig nicht bestehen.
Jack Welch gilt als Prototyp eines engagierten , wirklich erfolgreichen Managers. Er hat innerhalb von nur 20 Jahren den Marktwert des Konzerns General Electric verzwanzigfacht... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 10. Juni 2007 von Helga König

3.0 von 5 Sternen Erziehungsratgeber für unsichere Manager
"Winning" ist ein Ratgeber für Manager, die sich bei ihren Entscheidungen und Überlegungen und damit auch manchmal in ihrer Rolle unsicher sind. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 15. Oktober 2006 von Thomas Stein

1.0 von 5 Sternen Grob widersprüchlich
Jack Welch's Winning ist an mehreren Stellen grob widersprüchlich. So schreibt er, General Electric habe keine Berater gebraucht, weil er stets wußte, was zu tun war. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 2. Juli 2006 von Frank Werder

5.0 von 5 Sternen Winning sollte Pflichtlektüre für das Management werden
Jack Welch, ein Ausnahmemanger trifft es auf den Kopf. In einem leichten, lockeren Stil gibt er seine Erfahrungen weiter. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 31. März 2006 von martinroob

Nur in den Rezensionen zu diesem Produkt suchen


Kunden diskutieren

Das Forum zu diesem Produkt
Diskussion Antworten Jüngster Beitrag
Noch keine Diskussionen

Fragen stellen. Meinungen austauschen. Neues erfahren.
Neue Diskussion starten
Thema:
Erster Beitrag:
Eingabe des Log-ins
 


Aktive Diskussionen in ähnlichen Foren
   
Ähnliche Foren

Lieblingslisten

Legen Sie Ihre eigene Lieblingsliste an

Ähnliche Artikel finden

Anhand des Sachgebietes nach ähnlichen Produkten suchen:













Das bedeutet, jeder Titel/Artikel muss zu Sachgebiet 1 UND zu Sachgebiet 2 UND... gehören.

Ihr Kommentar

Möchten Sie die Produktinformationen aktualisieren oder Feedback zu den Produktabbildungen geben?

Für Sie dokumentiert

 (Was ist das?)

Sobald Sie sich Produktseiten oder Suchergebnisse angesehen haben, finden Sie diese Seiten zu Ihrer Information hier aufgeführt.