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Die zweite Revolution in der Autoindustrie. Konsequenzen aus der weltweiten Studie des Massachusetts Institute of Technology
 
Dieses Bild ist von Rüdiger Talmon
 

Die zweite Revolution in der Autoindustrie. Konsequenzen aus der weltweiten Studie des Massachusetts Institute of Technology (Gebundene Ausgabe)

von James P. Womack (Autor), Daniel T. Jones (Autor), Daniel Roos (Autor)
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Produktinformation


Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

˜Schlanke Produktion˜ ist die japanische Geheimwaffe im Wirtschaftskrieg und erobert die ganze Welt: Pflichtlektre fr jeden, der sich mit der Zukunft des Automobils befa˜t.


Klappentext

Zum zweiten Mal in der Geschichte unserer industriellen Entwicklung ist es die Automobilindustrie, die ein neues Zeitalter einläutet: Zu Beginn unseres Jahrhunderts verdrängten die Fließbänder Henry Fords die handwerkliche Fertigung - heute ersetzt Lean Production diese inzwischen traditionelle Massenfertigung.

Lean Production - Schlanke Produktion -, das bedeutet: Netzwerke statt Hierarchien, dynamische, sich selbst koordinierende Arbeitsteams statt eintöniger Fließbandarbeit. Lean Production hilft, die Produktivität zu verdoppeln, die Qualität zu verbessern und gleichzeitig die Kosten niedrig zu halten.

Den fundierten Forschungen des Massachusetts Institute of Technology zufolge kann nur so die wirtschaftliche Zukunft aller Industriezweige und -nationen gesichert werden.

»Dieses Buch ist eine Pflichtlektüre für Wirtschaftsführer und Arbeitnehmer, Politiker und Gewerkschaftler, Wissenschaftler, Pädagogen und Journalisten. Jeder ist betroffen, und jeder ist zum Handeln aufgefordert.« Roland Berger, Unternehmensberater

»Ein spannend zu lesendes Buch, das mit vielen Vorurteilen aufräumt und nicht nur für die Autoindustrie wegweisend ist.« Bilanz -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.


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