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Kurzbeschreibung
Was sind die finanziellen Rahmenbedingungen eines Projekts? Wie werden finanzielle Ressourcen beantragt und über die Projektdauer eingesetzt? Und wie wird schliesslich ein Projekt am Ende angerechnet? Was für Kaufleute Selbstverständlichkeiten sind, macht vielen Projektleitern Kopfschmerzen.Gutes Finanzmanagement ist keine Hexerei - auch für Nicht-Kaufleute. Projektleiter und -mitarbeiter erhalten in diesem Buch das nötige Controlling-Wissen, und zwar konkret bezogen auf Projekte. Sie lernen, was der Return on Investment oder der Deckungsbeitrag sind und wie Budgetierung oder Abweichungsanalyse auf die Projektsteuerung angewandt werden.
Umschlagtext
Was sind die finanziellen Rahmenbedingungen eines Projekts? Wie werden finanzielle Ressourcen beantragt und über die Projektdauer eingesetzt? Wie werden ein Business-Plan oder eine Projektkostenrechnung erstellt? Und wie wird schliesslich ein Projekt am Ende angerechnet oder bewertet? Fragen wie diese beantwortet der Autor in gewohnter Weise: verständlich und praxisbezogen. Er zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Finanzen optimal in den Griff bekommen, und das ganz konkret bezogen auf Projekte. Highlights - Controlling-Wissen für Projekte - Direkt in die Praxis umsetzbar - Auch für Nicht-Kaufleute verständlich
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