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Am Beispiel einer Bäckerei darf der Leser miterleben, was alles zu einer erfolgreichen Unternehmensführung dazu gehört. Zusammen mit den Bäckersleuten Büttner erarbeitet Bodo Dreisbach alle Stationen seiner nie endenden Führungsspirale; beginnend mit dem Geschäftsauftrag und dem Leitbild über strategische Planung, Vision, Zielvereinbarung, Prozessoptimierung bis hin zur Mitarbeiterförderung. Dazu bedient sich das Team diverser Instrumente aus Marketing und Unternehmensführung; alles interessant und verständlich dargestellt anhand vieler "Mitschnitte" der durchgeführten Workshops. Was sonst im BWL-Studium als Teilaspekte auf… Mehr dazu
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