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5.0 von 5 Sternen
Wärmstens zu empfehlen, 22. März 2012
Das Schlüsselloch auf dem Cover verspricht nicht zu viel. Man erfährt tatsächlich, was hinter der Stirn eines Vorgesetzen passiert und wie man ihn für die eigenen Zwecke einspannen kann. Genial ist das Kapitel über die Cheftypen (meiner ist ein "Erbenszähler!"). Dort wird aufgezeigt, wie man sogar die schwierigsten Chefs an die Leine nehmen kann.
Das Buch ist in vier Teile geliedert:
1. Der Chef als solcher: Hier geht es darum, warum oft die Falschen befördert werden und welche psychologischen Macken die Chefs so reiten.
2. Der Chef als Führer: Hier geht es um faule Motivationstricks, um scheinheiliges Teamgeist-Geschwafel und auch ums Mobben.
3. Der Chef als schräger Typ: Das unterhaltsamste Kapitel, mit den größten Cheflügen, den größten Chefspleens und einer einprägsamen Cheftypologie.
4. Der Chef als Verhandlungspartner: Hier geht es darum, wie man in Gehaltsverhandlungen, Mitarbeitergesprächen und Bewerbungsgesprächen das Optimale für sich herausholt.
Ich habe das Buch als sehr nützlich empfunden, weil ich meinen Chef seither besser zu nehmen weiß. Das mag auch daran liegen, dass am Ende jedes Kapitels ein Test steht, mit dem man seine Fertigkeiten als Chefdompeteur testen und ausbauen kann.
Ich würde das Buch jederzeit erneut kaufen.