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Drei�ig (30) Minuten bis zum erfolgreichen Projektmanagement (Broschiert)

von Trevor Young (Autor)

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Produktinformation

Broschiert: 80 Seiten
Verlag: Gabal; Auflage: 6 (Oktober 1998)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3930799898
ISBN-13: 978-3930799893
Gr��e und/oder Gewicht: 17,7 x 11,4 x 1 cm

Durchschnittliche Kundenbewertung: 1.0 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)

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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Wurde Ihnen die Verantwortung für ein Projekt übertragen? Wissen Sie nicht genau, wie Sie die vielfältigen Einzelaufgaben so koordinieren, dass Sie das gewünschte Endergebnis zum festgesetzten Termin in der geforderten Qualität erreichen? Dieser praxisorientierte Ratgeber führt Sie in 30 Minuten von der Ausgangssituation - Prokektdefinition - zum ausgearbeiteten Projektplan, den Sie anschließend in die Tat umsetzen können. Sechs logische Schritte, in die sich jedes Projekt aufgliedern lässt, weisen systematisch den Weg zum Erfolg.
Nach der Lektüre können Sie:
- einen Projektablaufplan ausarbeiten, der die vorhandenen Kapazitäten optimal auslastet
- realistische Zeit-Kostenrahmen festsetzen und einhalten
- den Plan nach den Vorgaben Ihres Auftraggebers optimieren und in die Tat umsetzen

Über den Autor

Trevor Young ist seit vielen Jahren Berater der britischen Industrial Society. Er hat bereits zwei erfolgreiche Ratgeber zum Thema Projektmanagement verfasst.

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen

13 von 13 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:

1.0 von 5 Sternen Thema halb verfehlt !, 17. November 1999

Von Ein Kunde

Leider entspricht der Buchinhalt nicht dem deutschen, sondern eher dem englischen Titel "30 minutes to plan a project". Der Planungsteil wird denn auch ausf�hrlich behandelt, jedoch besteht Projektmanagement auch noch aus der Projektsteuerung, die in diesem Buch �berhaupt nicht behandelt wird. Schade eigentlich, ist doch Planungs kein Selbstzweck sondern Vorbereitung zum eigentlichen Verwalten von Projekten. ** f�r Planung 0 f�r den fehlenden Rest = *

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12 von 13 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:

1.0 von 5 Sternen Ich empfehle das Buch nicht, 31. August 1999

Von Ein Kunde

Das Buch ist aufgebaut wie eine Gebrauchsanweisung oder ein detailliertes Kochbuch.

Jeder zweite Satz enth�lt ein Soll oder sollte und fordert dazu auf, im Detail jeden Vorschlag des Autors nachzuvollziehen. Ich empfand das Buch als langweilig und wenig anregend. Meine Erwartung, zumindest einen guten �berblick �ber Projektmanagement zu bekommen, wurde nicht erf�llt.

Ich empfehle, dieses Buch nicht zu kaufen.

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