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Die Kunst, Menschen zu f�hren (Broschiert)

von Notker Wolf (Autor), Enrica Rosanna (Autor)

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Produktinformation

Broschiert: 192 Seiten
Verlag: Rowohlt Tb.; Auflage: 4 (1. Oktober 2007)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3499622564
ISBN-13: 978-3499622564
Gr��e und/oder Gewicht: 21 x 12,4 x 1,8 cm

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Kurzbeschreibung

Was macht eine gute Führungskraft aus? Können Männer oder Frauen besser führen? Wie sieht ein humanes gegenüber einem gewinnorientierten Management aus? Abtprimas Notker und Schwester Rosanna stellen sich diesen Fragen. Anhand ihrer eigenen Erfahrung in bedeutenden Positionen räumen sie mit Irrtümern in der Menschenführung auf und zeigen, worauf es wirklich ankommt - nicht nur in Unternehmen, sondern auch in Politik, Schule und Familie.

�ber den Autor

Notker Wolf OSB, Dr. phil., geb. 1940 in Bad Grönenbach im Allgäu, studierte Philosophie und Theologie in Rom und München. 1961 trat er in die Benediktinerabtei St. Ottilien am Ammersee ein und wurde 1977 zu ihrem Erzabt gewählt. Seit 2000 ist er als Abtprimas des Benediktinerordens mit Sitz in Rom der höchste Repräsentant von mehr als 800 Klöstern und Abteien auf der ganzen Welt. 2008 wurde er durch Wiederwahl auf weitere fünf Jahre in dieser Funktion bestätigt.

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen

25 von 25 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:

5.0 von 5 Sternen Menschenf�hrung - nur Chefsein oder viel mehr?, 5. Januar 2008

Von	recensore (Bayern) - Alle meine Rezensionen ansehen

Menschenf�hrung - steckt dahinter die blo�e Tatsache, Chef einer bestimmten Anzahl von Menschen zu sein? Oder ist mit diesem Begriff viel mehr angesprochen? Abtprimas Notker Wolf und Schwester Enrica Rosanna tragen in ihrem jeweiligen Dienst gro�e Verantwortung und zeigen in dem Buch "Die Kunst, Menschen zu f�hren", dass Menschenf�hrung weit �ber das blo�e Chefsein hinausgeht.

Alle �berlegungen des Buches gehen vom christlichen Menschenbild aus wie es der heilige Benedikt von Nursia seiner Regel zugrunde legt: Von Gott selbst geschaffen, tr�gt der Mensch h�chste W�rde in sich, hat aber andererseits auch seine Schw�chen und Fehler und verliert sich oft auf den Wegen der Verf�hrung (vgl. S. 13).

Das Buch richtet sich vor allem an zwei Gruppen von Lesern: die erste sind F�hrungskr�fte in der Wirtschaft und Personen, die �ffentliche �mter bekleiden, die zweite Eltern, Erzieher und Lehrer.

Beim Thema F�hrung in Wirtschaft und �ffentlichkeit lenken Abtprimas Notker Wolf und Schwester Enrica Rosanna die Aufmerksamkeit des Lesers auf den Begriff der Autorit�t: Autorit�t ist nicht etwa einzig und allein ein �ber- und Unterordnungsverh�ltnis, sie ist vielmehr "Souver�nit�t" (S. 80), eine Haltung also, die, trotz des F�hrungsanspruchs, immer auch den Gegen�ber im Blick hat, auf ihn R�cksicht und die eigene Person nicht zu wichtig nimmt. F�r den Chef geht es also vordringlich darum: er muss die "Mitarbeiter wahrnehmen, erst nehmen und als Individuen behandeln" (S. 35). Bei Konflikten muss er etwaige Kr�nkungen wegstecken k�nnen, bei Kritik an Mitarbeitern hat er im Voraus "Motiv, Notwendigkeit und Wirkung" (S. 94) seiner Worte abzuw�gen. Zugleich ist es f�r den Chef jedoch wichtig, stets entschlossen zu handeln in seinen Entscheidungen.

Lehrer, Erzieher und diejenigen, die f�r ein Kind als Mutter oder Vater Verantwortung tragen, werden sehen: Beh�tet man die Kinder zu sehr, hilft dies nicht, ebenso wenig hilft es aber, darauf zu vertrauen, aus ihnen werde ganz von selbst etwas werden. Vielmehr geht es f�r Eltern darum, den Kindern ein vern�nftiges Vorbild zu sein und jederzeit bereit zum Gespr�ch - Letzteres wird umso wichtiger, je mehr die Welt der Medien Einfluss hat auf die Kinder. Lehrern empfiehlt das Buch eine "wohlwollende Autorit�t" (S. 180), die stets zum Besten der Sch�ler ist. Im Blick ist also ein Unterricht, der nicht nur beschult: er soll auch Wissensdurst f�rdern.

Die Quintessenz dieses Buches liegt also, wie ich meine, in Folgendem - und das gilt f�r Wirtschaft und �ffentlichkeit genauso wie f�r Schule und Erziehung: Entstehen muss ein Miteinander in gegenseitigem Respekt, zu dem jeder seinen Teil beitr�gt, in dem aber auch klar ist, wer die Richtung vorgibt.

Fazit: Ein unbedingt lesenswertes Werk f�r alle, die viel mit Menschen zu tun haben.

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30 von 31 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:

5.0 von 5 Sternen Von der F�hrungskraft zur F�hrungspers�nlichkeit, 21. Oktober 2007

Von	greekmike (Kaufering Deutschland) - Alle meine Rezensionen ansehen

Sr. Enrica Rosanna und Abtprimas Notker Wolf beschreiben in ihrem Buch den langen Weg von der F�hrungskraft zur F�hrungspers�nlichkeit. "Das Ziel am Endes dieses langen Weges w�re die Vers�hnung mit sich selbst, und das Ergebnis wird Souver�nit�t hei�en. Was ist damit gemeint? Ich w�rde Souver�nit�t als Gr��e definieren, die als Bescheidenheit auftritt. Als Festigkeit, die sich als Einf�hlungsverm�gen und Verst�ndnis �u�ert. Und als die innere Freiheit, eigene Belange zur�ckzustellen und der Sache zu dienen. Souver�nit�t ist genau genommen der Zentralbegriff dieses Buches und im Grund der jeder F�hrungskunst, die nicht den Weg der Macht propagiert. Souver�nit�t erlaubt uns, in allen Situationen angemessen zu reagieren, in denen kontrolliertes Handeln gefragt ist; sie hilft uns vor allem, Konflikte sauber auszutragen und derart zu l�sen, dass kein �bler Nachgeschmack zur�ckbleibt (S. 80 f.)." Mit diesem Buch wird Orientierung gegeben, eine Orientierung die sowohl f�r die F�hrungspers�nlichkeit als vor allem auch f�r das Betriebsklima von Nutzen ist, sobald die F�hrungspers�nlichkeit die im Buch gesetzten Wegmarken als solche f�r sich erkennt.

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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:

5.0 von 5 Sternen Ein Standardwerk, 2. August 2008

Von	Regina Lochner "reginalochner" - Alle meine Rezensionen ansehen (REAL NAME)

der Menschenf�hrung aus christlicher Motivation - ich habe es immer auf meinem Schreibtisch im B�ro liegen und habe in ihm viel Anregung, Best�rkung und Ideen zur Verbesserung gefunden.
Empfehlenswert f�r jeden, der wirklich f�hren und nicht nur Mitarbeiter domptieren m�chte.

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