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Die "Ja oder Nein"-Strategie f�r Manager: Entscheidungen erfolgreich treffen

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Die "Ja oder Nein"-Strategie f�r Manager: Entscheidungen erfolgreich treffen (Taschenbuch)

von Spencer Johnson (Autor), Roswitha Enright (�bersetzer)

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Produktinformation

Taschenbuch: 144 Seiten
Verlag: Rowohlt Tb.; Auflage: 2., Aufl. (1. August 2005)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3499616521
ISBN-13: 978-3499616525
Originaltitel: "Yes" or "No"
Gr��e und/oder Gewicht: 18,6 x 12,6 x 1,4 cm

Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.6 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)

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Produktbeschreibungen

literaturtest.de

Diskussion hin oder her, ob die schwächelnde Buchbranche es einmal mit einer reduzierten Buchproduktion versuchen sollte: Bei einem Autor wie Spencer Johnson kann ein Verlag wohl einfach nicht nein sagen. Die Rechte hat Rowohlt schon vor über zehn Jahren gekauft, das Buch gibt es mittlerweile in Amerika zum Schnäppchenpreis. Aber jetzt muss noch die deutsche Übersetzung raus, gebunden und mit Schutzumschlag. Schließlich versprechen über 250.000 verkaufte Exemplare in den USA und weitere Erfolgstitel wie Die Mäuse-Strategie für Manager oder der Der Minuten Manager einiges. Auch die Konkurrenz schläft nicht und hat mit Das Geschenk den "längsten Kalenderspruch der Welt" (Manager Magazin) herausgebracht.

Worum geht es nun bei der "Ja oder Nein"-Strategie? Genau: Es geht um die richtige Entscheidung. Und die lernt ein namenloser junger Mann auf einer Wanderung, auf der ihm ein "älterer Mann" erklärt, wie man die bessere Wahl trifft. Ein Merksatz: "Um bessere Entscheidungen zu finden, muss ich zunächst aufhören, schlechte Entscheidungen zu treffen und danach zu handeln." Aha. Weitere Kapitel bringen den jungen Mann auf den richtigen Weg: "Den Kopf gebrauchen", "Die Brücke überschreiten", "Das Herz befragen". Dann schließlich ist er am Ziel und sitzt "... in seinem neuen, eleganten Büro... Er hatte es weit gebracht."

Die "Ja oder Nein"-Strategie für Manager ist wirklich nur eingefleischten Johnson-Fans zu empfehlen. Wäre das Ganze für Kinder geschrieben, würde sich der Autor wahrscheinlich harsche Kritik wegen simplifizierender Didaktik einhandeln. Warum sollen sich Manager mit wenig Zeit so etwas zumuten? --Carsten Hansen

-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verf�gbare Ausgabe dieses Titels.

Kurzbeschreibung

Ob im Beruf oder privat - das ganze Leben besteht aus Entscheidungen. Leider weiß man nie im voraus, was richtig und was falsch ist. Aber man kann lernen, die bessere Option herauszufinden: indem man von Managern lernt, Verstand und Intuition richtig zu nutzen.
Spencer Johnson, der Autor der "Mäuse-Strategie für Manager", präsentiert hier seine ebenso einfachen wie genialen Entscheidungshilfen. Wir lernen, die richtigen Fragen zu stellen - an uns selbst und an andere. Wir lernen, unsere wirklichen Bedürfnisse wahrzunehmen und sie von bloßen Wunschvorstellungen zu unterscheiden

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3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:

5.0 von 5 Sternen Besser entscheiden - besser leben!, 27. August 2005

Von Ein Kunde

Die richtige Entscheidung zu treffen ist wohl etwas, was man aus keinem Buch lernen kann. Wenn wir uns mal vorstellen, wie die Realit�t aussieht:
Haben wir wirklich die Zeit, �ber jede Entscheidung ausf�hrlich nachzudenken?
Dieses Buch zeigt auf, was jeder von uns unterbewusst schon macht:
Notwendigkeit pr�fen, Alternativen suchen und Erfahrungen tauschen. F�r gro�e Entscheidungen bietet das Buch einen einfachen und trotzdem effizienten Plan, sich strukturiert f�r die bessere Entscheidung zu entscheiden. Lernen Sie das „Kopf-System" und „Bauch-System" kennen und entscheiden Sie zuk�nftig besser!

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3 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:

3.0 von 5 Sternen Entscheidungen brauchen einen kühlen Kopf & ein warmes Herz, 8. Februar 2006

Von	Regina Berger "Gina" (Rottach-Egern) - Alle meine Rezensionen ansehen (TOP 500 REVIEWER) (REAL NAME)

Diese Rezension stammt von: Die Ja-oder-Nein-Strategie f�r Manager. Entscheidungen erfolgreich treffen (Gebundene Ausgabe)

Spencer Johnson will in seinem Buch "Ja-oder-Nein-Strategie für Manager" auf einfache Art und Weise wichtige Botschaften an den Leser bringen. Er versucht, mit simplen Tipps Anleitungen für bessere Entscheidungen zu geben. Und dabei zeigt er Wege auf, die durchaus jedem bekannt sind: bevor man eine Entscheidung trifft, soll man Notwendigkeiten prüfen, sich über Alternativen informieren, Alles gründlich durchdenken, Erfahrungen tauschen und nicht zuletzt der eigenen Intuition folgen.
Klingt alles nicht neu, das stimmt. Aber durch das Lesen des Buches rücken diese Einsichten wieder stärker ins Bewußtsein und können so tatsächlich dazu führen, besser bzw. konsequenter zu entscheiden. Ich fand es eine unterhaltsame Lektüre, welche mir allerdings das Thema Entscheidungen nicht maßgeblich vereinfacht.

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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:

5.0 von 5 Sternen Das f�r mich beste Buch aus dieser Reihe, 2. Februar 2008

Von	Einhandseglerin (Wien) - Alle meine Rezensionen ansehen

Ich pers�nlich finde die "Ja oder Nein"-Strategie f�r Manager das beste Buch aus der Spencer-Johnson-Reihe.

Vom Aufbau her ist es ein typischer Spencer Johnson: In eine nette Geschichte verpackt wird Management-Know-How vermittelt. Dabei werden verschiedene Entscheidungstools, die m.E. im Alltag einen gro�en Mehrwert bieten, beleuchtet. F�r mich war dieses Buch eine hilfreiche und kurzweilige Lekt�re.

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5.0 von 5 Sternen Der AHA-Effekt setzt erst später ein....
Als ich die ersten Seiten des Buches gelesen hatte, dachte ich , ich bin im falschen Film. Doch jedes Kapitel hat mich der Lösung ein Stück näher gebracht. Lesen Sie weiter...

Am 19. Dezember 2005 ver�ffentlicht

5.0 von 5 Sternen Just do it! Seien Sie erfolgreich im Business und privat
Klingt irgendwie simpel. Aber alle gro�en Wahrheiten sind simpel. Auch im Buch der B�cher, der Bibel stehen einfache Wahrheiten. Lesen Sie weiter...

Ver�ffentlicht am 5. Februar 2004 von Man.

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