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Der Termin. Ein Roman �ber Projektmanagement [Broschiert]

Tom DeMarco (Autor)

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Produktinformation

Broschiert: 272 Seiten
Verlag: Hanser Fachbuch (8. November 2007)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3446414398
ISBN-13: 978-3446414396
Originaltitel: The Deadline
Gr��e und/oder Gewicht: 23,4 x 15,4 x 2 cm

Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.1 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (145 Kundenrezensionen)

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Produktbeschreibungen

Aus der Amazon.de-Redaktion

Todlangweilig, wenig motivierend, so waren bisher die meisten Lehrbücher zum Thema Projektmanagement. Für den notwendigen frischen Wind sorgt nun Tom DeMarco mit seinem neuen Buch Der Termin. Seine dabei umgesetzte Idee: anstelle eines trockenen Sachbuchs einen Roman über Projektmanagement zu schreiben. Man nehme Mr. Tompkins, einen soeben freigesetzten Telekommunikations-Manager, kidnappt ihn durch eine geheimnisvolle Schönheit und beauftragt den Entführten anschließend, im kommunistischen Phantasieland Morovien eine konkurrenzfähige Softwareindustrie hochzuziehen. Aus diesen Zutaten entsteht ein spritziger Cocktail voller Überraschungen.

Anfangs werden viele noch Mr. Tompkins um die paradiesischen Arbeitsbedingungen beneiden. Aus einer überdimensionierten Entwicklungsmannschaft bildet er 18 Teams, die sechs verschiedene Softwareprodukte entwickeln sollen und miteinander im Wettbewerb stehen. Die Besonderheit dabei: Die Teams sind unterschiedlich groß und setzen zur Zielerfüllung jeweils andere Methoden ein. Plötzlich auftretende bürokratische Hemmnisse und immer utopischere Terminvorgaben verleihen dem gesamten ehrgeizigen Entwicklungsprojekt einen atemberaubenden Bezug zur Realität.

Ein weiterer Höhepunkt neben der erfrischenden Sprache, die den in dieser Branche so weitverbreiteten Sarkasmus auf treffende Art und Weise widerspiegelt, sind die Tagebucheinträge von Mr. Tompkin. Nach jedem Kapitel faßt er die jeweiligen Ereignisse in verblüffend einfachen Managementgrundsätzen zusammen.

Klares Fazit: Tom DeMarcos neues Werk ist in höchstem Maße lehrreich und unterhaltsam zugleich. -- Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Broschiert .

textico.de

Es war an der Zeit für das Hörspiel zum Buch: Tom DeMarcos Der Termin hat inzwischen zwar schon einige Jahre auf dem Buckel, gilt jedoch in Projekt-Kreisen zu Recht noch immer als Grundlagen-Lektüre außerhalb von staubigen Theoriebüchern.

Die Romanform der im Buch enthaltenen Erkenntnisse rund um das Projektmanagement machen die Zusammenhänge und praktischen Umsetzungen einfach, beinah intuitiv. Anders als bei trockenen Sachbüchern, bei denen der Leser die Transferleistung zur Praxis selbst erbringen muss, lebt der Roman die Erfahrungsweisheiten vor.

Und das zwei CDs umfassende Hörspiel geht noch einen Schritt weiter: quasi nebenbei, ob nun im Auto, Zug, Flugzeug oder bequem zuhaus, fließen DeMarcos Richtlinien, Anleitungen und Lösungen für die Planung, den Alltag und die Schwierigkeiten der Projektwelt über die Ohren ins Gehirn. Am Ende tauchen dann im Projektarbeitsleben Gedanken und Vorgehensweisen auf, die sich nach kurzer Überlegung direkt auf das Hörspiel zurückverfolgen lassen.

Die Buchvorlage wurde auf insgesamt 130 Minuten vertont -- der Hörspielcharakter ist dabei eher reduziert: Hintergrundgeräusche und verschiedene Sprecher unterscheiden das Hörspiel von einem Hörbuch. Die Stimmen, vor allem die von Bodo Primus ist eingängig und erinnert an die Hörspielkassetten der Kindheit. Gute Voraussetzung für ein einprägsames Hörerlebnis.

Eigentlich kann man zu der Hörbuchversion von Der Termin nur sagen, dass es erstaunlich lange gedauert hat, bis sie als logische Alternative zum Buch zur Verfügung stand. Noch immer Standard und nun auch hörbar. Projektmanagement kann Spaß machen und dennoch erfolgreich sein! --Wolfgang Treß -- Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Audio CD .

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35 von 37 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:

5.0 von 5 Sternen Lehrreich und manchmal sogar komisch, 13. Oktober 2005

Von	"wernerdrger" - Alle meine Rezensionen ansehen (TOP 1000 REZENSENT)

Rezension bezieht sich auf: Der Termin. Roman �ber ein Projektmanagement (Taschenbuch)

Wer meine bisherigen Kritiken verfolgt hat, wei� um meine Skepsis gegen�ber "Business"-Novellen: Oft handelt es sich um 75-Seiten-Geschichten, die so schlicht in Diktion und Inhalt sind, dass sie sich eher f�r den Kindergarten als f�rs Management eignen. "Der Termin" von Tom DeMarco bildet eine wohltuende Ausnahme. Erstens handelt es sich tats�chlich um einen "Roman" mit Hand und Fu�, also mit Charakteren und einer Handlung, die sich entwickeln. Zweitens spielt seine Geschichte nicht in irgendeinem M�rchenland (wie zum Beispiel die aus meiner Sicht verungl�ckte "M�use-Strategie f�r Manager"), sondern mitten im Gesch�ftsleben.

Im Mittelpunkt des Romans steht Mr. Tompkins, ein Manager, auf den eine gro�e Herausforderung wartet: Er hat eine gigantische Armee von Mitarbeitern zur Verf�gung, mit ihrer Hilfe soll er sechs Softwareprodukte entwickeln. Also schickt er 18 Teams ins Rennen, jeweils drei f�r ein Produkt. "Der Termin" – darum der Titel – ist verdammt eng. Es kommt zu einem Wettlauf: erstens gegen die Uhr, zweitens zwischen den einzelnen Teams.

Aber wie schafft es Mr. Tompkins, dass alle Teammitglieder in die gleiche Richtung marschieren? Welche Managementmethoden setzt er ein? Wie kontrolliert er die Ergebnisse? Wie schlichtet er Konflikte in den Teams? Welche Rituale sind n�tig? Und wo st��t er auf Probleme, Effektivit�tsbremsen und das unvermeidliche Chaos?

Der Witz des Buches besteht darin, dass die Teams unterschiedliche Methoden einsetzen, so dass man als Leser einen Vergleich �ber die jeweiligen Vor- und Nachteile hat. Zumal Mr. Tompkins am Ende jedes Kapitels seine Erfahrungen in einem "Tagebuch" niederlegt, zum Beispiel steht dort: "Ein schrecklicher Verdacht: Projekte mit einem aggressiven Terminplan werden sp�ter abgeschlossen, als das mit einem vern�nftigeren Terminplan der Fall gewesen w�re."

Ein lehrreiches, spannendes und streckenweise sogar komisches Buch. Als Erg�nzungslekt�re empfehle ich ein Sachbuch zum gleichen Thema, n�mlich das vorz�glich strukturierte "Kreativit�t im Projekt" von Hedwig Kellner.

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8 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:

5.0 von 5 Sternen Projektmanagement einfach und unterhaltsam dargestellt!, 13. September 2000

Von Ein Kunde

Rezension bezieht sich auf: Der Termin - Ein Roman ueber das Projektmanagement (Broschiert)

Dieser Roman zeigt mit einfachen W�rter und Beispielen - und genau darum so transparent und ideal - die wesentlichen Grundz�ge der Mitarbeiterf�hrung und -beeinflussung sowie die Auswirkung von unterschiedlicher Mitarbeiteranzahl innerhalb von Projekten. Nicht das Roman-Projekt steht im Mittelpunkt (man h�tte auch H�user, Schiffe oder Weizen (an-) bauen k�nnen) sondern die Methodiken spezifische Probleme anzugehen bzw. zu erkennen wurden interessant heraus gearbeitet und sehr am�sant geschildert. Man ist sicherlich kein Projektmanagement-Profi nach der Lekt�re (aber wer erwartet dieses auch von einem Buch....?), jedoch kommen "alten Hasen" und „new Joiner" im Projektmanagement auf neue Ideen Tagesprobleme im Projekt (aber auch im projektunabh�ngigen Umfeld) anzugehen. Ich kann nur jedem, dem es Spa� macht mal eine andere Sichtweise zu lesen, dieses Buch nur w�rmstens empfehlen.

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14 von 15 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:

4.0 von 5 Sternen Unterhaltsam und lehrreich, 23. August 1999

Von Ein Kunde

Rezension bezieht sich auf: Der Termin - Ein Roman ueber das Projektmanagement (Broschiert)

Dieses Buch stellt eine mir bisher unbekannte Mischung aus Sachbuch und Roman dar: In Form eines leichten Romans werden die Grunds�tze des Projektmanagements vermittelt und dabei durch die Romangeschichte untermauert und erl�utert.

Das Projekt, um das es im Roman geht, ist zwar eines zur Software-Entwicklung, die Lehren aus diesem Buch sind aber auf alle F�lle auch f�r andere Projekte n�tzlich.

Im Verlauf des Projekts, das der Romanheld zu f�hren hat, werden die wesentlichen Phasen eines Projekts beschrieben und die wichtigen Grunds�tze erarbeitet. Bei jedem zun�chst unl�sbaren Problem ziehen die Hauptpersonen Experten hinzu, die dann die geballte Kompetenz vermitteln und so das richtige Vorgehen anschaulich machen. Das Projekt kommt voran (sehr nett zu lesen) und der Leser (die Leserin) kann die Wirkungen der unternommenen Ma�nahmen nachvollziehen. Die wichtigsten Punkte zu jedem der Abschnitte werden am Ende der Kapitel zusammenge-stellt und sind so auch zum sp�teren Nachschlagen verf�gbar. Durch die Romanform werden viele Punkte viel greifbarer und erfahrbarer, als es in B�chern der Fall ist, die sich nur mit der Technik des Projektmanagement besch�ftigen.

Aber nicht nur die „Moral der Geschichte" ist lohnend, sondern auch die Hintergrundge-schichte selbst - sehr vergn�glich geschrieben und durchaus spannend. (Dies ist eine Amazon.de an der Uni-Studentenrezension.)

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5.0 von 5 Sternen Roman �ber Projektmanagement
der Titel ist treffend gew�hlt. von Anfang an wird man in die Story hineingezogen und f�hlt sich schon bald
genauso gehetzt wie der Titelheld, der versucht den Termin... Lesen Sie weiter...

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Dieses Buch ist ein echter page-turner. Das liegt zum einen daran, dass es der Autor vermeidet, hymnisch den X-ten Aufguss weihevoller Glaubenss�tze zu besingen, sondern seine... Lesen Sie weiter...

Vor 13 Monaten von E. Sonntag ver�ffentlicht

5.0 von 5 Sternen Ein Roman aus dem Fach der IT Projekt Welt
Auf Empfehlung eines langj�hrig erfahrenen Projektleiters habe ich mir dieses St�ck zugelegt. Ich bin mir nicht sicher, ob es eher ein Roman ist, oder doch ein Informationsbuch zu... Lesen Sie weiter...

Vor 13 Monaten von fachChinese ver�ffentlicht

3.0 von 5 Sternen Sachb�cher liegen ihm besser
Ich habe dieses Buch gelesen, nachdem mir Tom DeMarcos "Adrenalin-Junkies und Formular-Zombies" recht gut gefallen hat, doch ich bin etwas entt�uscht.

Mr. Lesen Sie weiter...

Vor 14 Monaten von Stefan Oltmann ver�ffentlicht

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