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MS Project 2000. Projektplanungen realisieren. Ein praktischer Leitfaden.
 
 

MS Project 2000. Projektplanungen realisieren. Ein praktischer Leitfaden. [Taschenbuch]

Josef Schwab
4.4 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (18 Kundenrezensionen)

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Produktinformation

  • Taschenbuch
  • Verlag: Hanser Fachbuch (2008)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3446215360
  • ISBN-13: 978-3446215368
  • Größe und/oder Gewicht: 23,8 x 16,8 x 2,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.4 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (18 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 534.338 in Bücher (Siehe Top 100 in in Bücher)
  • Komplettes Inhaltsverzeichnis ansehen

Produktbeschreibungen

Aus der Amazon.de-Redaktion

MS Project für Einsteiger und Fortgeschrittene: Projektplanung realisieren mit MS Project 2003 und Project Server 2003 richtet sich an Projektleiter und -mitarbeiter und zeigt die grundlegenden und speziellen Eigenschaften, die für ein methodisches Projektmanagement mit dem Microsoft-Tool notwendig sind.

Josef Schwab selbst ist Diplom-Volkswirt, selbstständiger Trainer und Berater und besitzt langjährige Projekterfahrung. Ein Mann, der weiß wovon er spricht.

Praxis. Das ist das Zauberwort. Nicht jedes Detail der Software. Praxis für einen reibungslosen Projektablauf, einen uneingeschränkten Überblick und einen klaren Zugriff auf etwaigen Handlungsbedarf. Die Methode des Projektmanagements sowie der methodische Einsatz der Software, dass sind die Eckpunkte für Schwab, zwischen denen sich Projektmanagement mit Project und damit in seinem Buch abspielt: Angefangen bei den Grundlagen der Projektplanung bis zur Auswertung geht er zur Arbeit mit MS Project über und zeigt den optimalen Einsatz der Software, das Terminmanagement, das Management der Ressourcen, die Auswahl, Gestaltung und Mitteilung der richtigen Informationen, die Projektüberwachung und die Einrichtung und Verwaltung des Servers. Den Abschluss bildet ein Kapitel zur Teamarbeit mit Web Access.

Projektplanung realisieren mit MS Project 2003 und Project Server 2003 ist ein Buch, das zeigt, wie man optimal arbeitet, wenn man die optimalen Werkzeuge hat und bricht dann den Einsatz für die Realität herunter um am Ende wieder das Optimum zu erreichen. Mehr als nur ein Einstieg in Projektmanagement-Software und mehr als nur ein Einstieg ins Projektmanagement. --Wolfgang Treß -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Kurzbeschreibung

Der Erfolg von Projektmanagement hängt wesentlich vom Einsatz unterstützender Tools ab. Mit MS Project 2000 bietet Microsoft eine Software zum Projektmanagement an. Das Buch führt praxisnah in die Grundlagen der Projektplanung und deren Umsetzung mit MS Project 2000 ein. Themen des Buches sind: Termin- und Ressourcenplanung Erkennen von Termin- und Ressourcenkonflikten Anpassung und Gestaltung der Software an die eigenen Bedürfnisse (Customizing) Planung von Projekten mit identischen Ressourcen (Mehrprojekttechnik) Projektplanung als Teamarbeit. Einrichtung und Kontrolle von Datenzugriffen im Netzwerk (Project 2000 Central) bildet schließlich einen weiteren Schwerpunkt, der zum Erfolg von Projektmanagement beiträgt. Der Autor zeigt anwender- und ergebnisorientiert die Möglichkeiten von MS Project 2000 und setzt sich dabei auch kritisch mit der Software auseinander.

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5.0 von 5 Sternen Ein Buch, geschrieben von einem erfahrenen Anwender!, 25. Mai 2001
Von Anne Pfitzner (Potsdam) - Alle meine Rezensionen ansehen
(REAL NAME)   
Rezension bezieht sich auf: MS Project 2000. Projektplanungen realisieren. Ein praktischer Leitfaden. (Taschenbuch)
Trotz ausreichend vorhandener Literatur zum Thema MS Project ist dieses Buch ein echter Gewinn. Hier wird nicht nur die Softwaremechanik erklärt, sondern im Gegenteil die Softwarenutzung in der Praxis gezeigt. Dem Buch merkt man deutlich an, daß hier ein ausgefuchster Projektmanager die Probleme der Praxis mit diesem Tool zu meistern versuchte und sich dabei nicht immer auf den vom Hersteller vorgezeichneten Bahnen bewegte. Denn manchmal ist die Praxis anders als die Theorie. Auch die Beispiele sind immer praxisrelevant. Wer also etwas umfangreichere Projekte zu managen hat und auch vor Problemstellungen wie 'Wie verberge ich vor der Geschäftsleitung, daß ich mir Pufferzeiten eingebaut habe (da diese immer ohne Frage nach Sinnfälligkeit gestrichen werden)' oder 'Wie stelle ich die Informationsfülle so dar, daß ich tatsächlich das Wesentliche erkenne?' steht, dem sei dieses Buch unbedingt empfohlen!
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26 von 26 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
4.0 von 5 Sternen Ein Leitfaden vom Praktiker für Praktiker, 12. April 2001
Von Kai Volpert "kaivolpert" (Wiesbaden) - Alle meine Rezensionen ansehen
(REAL NAME)   
Rezension bezieht sich auf: MS Project 2000. Projektplanungen realisieren. Ein praktischer Leitfaden. (Taschenbuch)
MS Project 2000 gehört zu der Sorte von Microsoft Produkten, die sich nicht "eben mal schnell" durchblicken lassen. Sowohl der Einsteiger, als auch der Projektbeteiligte mit einiger Erfahrung benötigt Unterstützung, damit das Tool seine komplette Funktionalität auch beweisen kann und zu einer tatsächlichen Entlastung in der Projektarbeit beiträgt. Das vorliegende Buch beschreibt in einer kompakt verständlichen Art die wichtigsten Funktionalitäten von MS Project 2000. Nicht nur die kompakte Darstellung der möglichen Einstellungen, sondern auch die kritische Würdigung über die Auswahl geeigneter Informationen und Ansichten heben das Buch von Ähnlichen ab. Meist verlieren sich diese Handbücher im Detail. Dies ist in diesem Buch nicht der Fall. Der wiederkehrende Bezug zu tatsächlichen Projekten erleichtert den Umgang mit dem Tool. Die vielen Hinweise, Tipps und Übungen unterstützen eine schnelle Anwendung des Gelesenen. Die Orientierung an der Praxis und der damit zusammenhängende Vergleich über die Funktionalität von MS Project 2000 zur tatsächlichen Projektarbeit zielen auf die These "Keine Termine ohne Planung". Das ist Projektmanagement-Praxis.
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28 von 29 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Gut strukturiert mit wertvollen Informationen, 8. Dezember 2002
Rezension bezieht sich auf: MS Project 2000. Projektplanungen realisieren. Ein praktischer Leitfaden. (Taschenbuch)
Na endlich einmal ein Buch für den Praktiker. Als aktiver Projektleiter möchte ich nämlich nicht unbedingt wissen, was MS-Project alles kann, wie z.B. in der entsprechenden Microsoft Press beschrieben, sondern wie ich es anwenden kann und vor allem, wie ich Probleme des Produkts selbst umgehen kann. Genau darüber schweigt selbsverständlich Microsoft.
Als Trainer für Projektmanagement und für MS-Project kann ich das Buch jedem Projektleiter uneingeschränkt empfehlen.
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