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Coaching for Performance, Third Edition: Growing People, Performance and Purpose (People Skills for Professionals)
 
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Coaching for Performance, Third Edition: Growing People, Performance and Purpose (People Skills for Professionals) (Taschenbuch)

von John Whitmore (Autor)
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Produktinformation

  • Taschenbuch: 224 Seiten
  • Verlag: Nicholas Brealey Publishing; Auflage: 3 (12. März 2002)
  • Sprache: Englisch
  • ISBN-10: 1857883039
  • ISBN-13: 978-1857883039
  • Größe und/oder Gewicht: 22,8 x 18,8 x 1,8 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.3 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)
  • Amazon.de Verkaufsrang: Nr. 80.903 in Englische Bücher (Die Bestseller Englische Bücher)

    •  Möchten Sie die Produktinformationen aktualisieren oder Feedback zu den Produktabbildungen geben?

Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

The third edition of the coaching guide with additional chapters.

Synopsis

This edition includes additional chapters on incorporating meaning and purpose into work, into goal-setting, and a spiritual approach to coaching, together with a final section on "Coaching the Organizations' Culture". Adopted by many of the world's major corporations, this work also argues for using questions, rather than instructions and commands, and following the GROW sequence - Goals, Reality, Options, Will - to generate prompt action and peak performance. It explores the dynamics of team development and it positions coaching as the essential team leadership skill.
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3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
3.0 von 5 Sternen Coaching for Managers, 10. August 1999
Von Ein Kunde
Diese Rezension stammt von: Coaching for Performance: The New Edition of the Practical Guide (People Skills for Professionals) (Taschenbuch)
'Coaching for Performance' offers insight into the techniques of successful coaching, covering well the subjects of motivation, performance, and goals. At times, however, it seems as though the author is talking down to the reader; perhaps that is just the 'accent' of a British nobleman. The writing also seems a bit like 'teacher talking' instead of heartfelt sharing of life's experience. Nonetheless, the material is precise and compelling. The text covers the coach/coachee relationship quite extensively and is an excellent resource for managers and formal coaches of the 'mentor' variety. Scant coverage is given to the particular coaching needs of working groups or teams.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Great overview of coaching, 11. Februar 2000
Diese Rezension stammt von: Coaching for Performance: The New Edition of the Practical Guide (People Skills for Professionals) (Taschenbuch)
Highly recommend this book. The author clearly explains coaching and how its correct use can impact both your organization and your success as a manager. He gives plenty of facts and outlines for use. A must buy!

Also suggest a well-received book that espouses coaching and leadership skills and responsibility in a unique and easily read way. My company uses it for leader development/training. It's called ""The Leader's Guide: 15 Essential Skills.""

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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen This was a very informative book., 17. Juli 1999
Von Ein Kunde
Diese Rezension stammt von: Coaching for Performance: The New Edition of the Practical Guide (People Skills for Professionals) (Taschenbuch)
The book was a pleasure to read and informative. It links how coaching for success in sports corresponds with coaching in business. It was a very intersting approach. I recommend the book highly.
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