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Good to Great and the Social Sectors: A Monograph to Accompany Good to Great
 
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Good to Great and the Social Sectors: A Monograph to Accompany Good to Great (Taschenbuch)

von Jim Collins (Autor), James C. Collins (Autor)
4.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
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Good to Great and the Social Sectors: A Monograph to Accompany Good to Great + Good to Great: Why Some Companies Make the Leap...And Others Don't + Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies (Harper Business Essentials)
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Produktinformation

  • Taschenbuch: 42 Seiten
  • Verlag: Harper Collins (30. November 2005)
  • Sprache: Englisch
  • ISBN-10: 0977326403
  • ISBN-13: 978-0977326402
  • Größe und/oder Gewicht: 22,9 x 15 x 0,5 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon.de Verkaufsrang: Nr. 58.533 in Englische Bücher (Die Bestseller Englische Bücher)

Produktbeschreibungen

Über den Autor

Jim Collins is a student and teacher of enduring great companies -- how they grow, how they attain superior performance, and how good companies can become great companies. Having invested over a decade of research into the topic, Jim has co-authored three books, including the classic Built to Last, a fixture on the Business Week bestseller list for more than five years, generating over 70 printings and translations into 16 languages. His work has been featured in Fortune, The Economist, Business Week, USA Today, Industry Week, Inc., Harvard Business Review and Fast Company.

Driven by a relentless curiosity, Jim began his research and teaching career on the faculty at Stanford Graduate School of Business, where he received the Distinguished Teaching Award in 1992. In 1995, he founded a management laboratory in Boulder, Colorado, where he now conducts multi-year research projects and works with executives from the private, public, and social sectors.

Jim has served as a teacher to senior executives and CEOs at corporations that include: Starbucks Coffee, Merck, Patagonia, American General, W.L. Gore, and hundreds more. He has also worked with the non-corporate sector such as the Leadership Network of Churches, Johns Hopkins Medical School, the Boys & Girls Clubs of America and The Peter F. Drucker Foundation for Non-Profit Management.

Jim invests a significant portion of his energy in large-scale research projects -- often five or more years in duration -- to develop fundamental insights and then translate those findings into books, articles and lectures. He uses his management laboratory to work directly with executives and to develop practical tools for applying the concepts that flow from his research.

In addition, Jim is an avid rock climber and has made free ascents of the West Face of El Capitan and the East Face of Washington Column in Yosemite Valley.


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4.0 von 5 Sternen Effektiv sein im Non Provit Tätigkeiten, 28. April 2009
Von Die Germanns (Bad Gandersheim) - Alle meine Rezensionen ansehen
Hervorragende Gedanken die motiviernd sind auch im Non Profit Bereich das maximale anzustreben und zu wecken. Gerade weil in diesem Bereich oft nicht sehr effizient gedacht und gearbeitet wird, schärft diese Buch den Blick dafür. Dazu kommt, dass es leicht verständlich ist.
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