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The Art of Project Management (Theory in Practice (O'Reilly))
 
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The Art of Project Management (Theory in Practice (O'Reilly)) (Taschenbuch)

von Scott Berkun (Autor)
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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

"The book is written in an easy and witty style that makes for an enjoyable cover-to-cover read, although the structure of the book makes it easy to refer to particular sections as required. Whether you are an experienced project manager or making the transition from developer to manager, I thoroughly recommend that you read "The Art of Projects Management" and keep a copy with you at all the times!" - Jenny Smith, The Developers Magazine - Jan/Feb 2007


Kurzbeschreibung

"'The Art of Project Management' covers it all - from practical methods for making sure work gets done right and on time, to the mindset that can make you a great leader motivating your team to do their best. Reading this was like reading the blueprint for how the best projects are managed at Microsoft...I wish we always put these lessons into action!" - Joe Belfiore, General Manager, E-home Division, Microsoft Corporation "Berkun has written a fast paced, jargon-free and witty guide to what he wisely refers to as the 'art' of project management. It's a great introduction to the discipline. Seasoned and new managers will benefit from Berkun's perspectives." - Joe Mirza, Director, CNET Networks (Cnet.com) "Most books with the words 'project management' in the title are dry tomes. If that's what you are expecting to hear from Berkun's book, you will be pleasantly surprised. Sure, it's about project management. But it's also about creativity, situational problem-solving, and leadership. If you're a team member, project manager, or even a non-technical stakeholder, Scott offers dozens of practical tools and techniques you can use, and questions you can ask, to ensure your projects succeed." - Bill Bliss, Senior VP of product and customer experience, expedia.com In The Art of Project Management, you'll learn from a veteran manager of software and web development how to plan, manage and lead projects. This personal account of hard lessons learned over a decade of work in the industry distills complex concepts and challenges into practical nuggets of useful advice. Inspiring, funny, honest, and compelling, this is the book you and your team need to have within arms reach. It will serve you well with your current work, and on future projects to come. Topics include: How to make things happen Making good decisions Specifications and requirements Ideas and what to do with them How not to annoy people Leadership and trust The truth about making dates What to do when things go wrong

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8 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Witzig und Informativ für Projekte ALLER Art, 21. August 2006
Scott Berkun war unter Anderem Projektleiter bei Microsoft und kann daher viele Insider-Tipps weitergeben. Dies geschieht nicht nur sehr strukturiert, sondern auch witzig und informativ.
Verschiedene Tipps können auf Ein-Mann-Projekte angewendet werden, aber auch für Projekte mit mehrern 100 Teilnehmern, was den Leserkreis sehr vielseitig macht.

Da die Materie eher trocken ist, wird man ständig anhand anschaulicher Beispiele und witzigen Bemerkungen an den Kern der Aussagen erinnert.

Für jeden, der mit Projekten zu tun hat : Pflichtlektüre!

(Auch vom Layout-Aspekt muss ich das Werk loben! Habe schon lange nicht mehr ein so anschauliches technisches Buch in den Händen gehalten!)
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