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Der Prozeß des Organisierens
 
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Der Prozeß des Organisierens (Taschenbuch)

von Karl E. Weick (Autor)
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  • Einführung in die systemische Organisationstheorie von Fritz B. Simon

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Produktinformation

  • Taschenbuch: 411 Seiten
  • Verlag: Suhrkamp; Auflage: 4., Aufl. (27. August 2007)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 351828794X
  • ISBN-13: 978-3518287941
  • Größe und/oder Gewicht: 17,8 x 11,1 x 2,2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
  • Amazon.de Verkaufsrang: Nr. 147.163 in Bücher (Die Bestseller Bücher)

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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Weicks Sozialpsychologie des Organisierens ist keine Organisationstheorie im üblichen Sinne. Die strukturellen Merkmale von Organisationen, ihre Zielsetzungen, die Aufgabenteilung, die Ordnung der Entscheidungsprozesse - all dies zentrale Gegenstände der klassischen Organisationslehren - interessieren hier erst in zweiter Linie. Im Mittelpunkt steht vielmehr die Frage, wie Organisationen ihre Umwelt und sich selbst verstehen. Weick möchte eine Epistemologie des Organisierens schaffen, die selbst wieder eine Wirkung im Prozeß des Organisierens zu entfalten vermag, weil sie Begriffe bereitstellt, mit denen Menschen in Organisationen ihr Handeln begreifen können. In diesem Sinne wäre Weicks Theorie des Organisierens zugleich eine Metatheorie.


Über den Autor

Karl E. Weick ist Professor für Organisationsverhalten und Psychologie an der Business School der University of Michigan und gilt als einer der führenden Organisationsforscher weltweit.

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8 von 12 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Eine sehr interessante Sicht auf Organisationen, 11. Dezember 2004
Wer dieses Werk zu lesen beginnt, fragt sich sicherlich, was die Beispiele die Karl Weick am Beginn bringt mit Organisationen zu tun haben. Aber das weiterlesen lohnt sich! Karl E. Weick zeigt anhand von vielen Theorien und Denkmustern aus der Soziologie und den Organisationswissenschaften, dass eine Organisation an an sich nicht besteht, sondern andauernd durch ihre Mitglieder im "Prozess des Organisierens" neu erschaffen wird.
Wer sich dafür interessiert, wieso und vor allem wie sich Menschen zu Organisationen zusammenfinden, der sollte sich mit diesem Buch beschäftigen!
Stellenweise wird Weick sehr wissenschaftliche und theoretisch, bleibt aber immer gut lesbar!
Wer sich mit diesem Buch beschäftigt, der erhält interessante Einblicke und neue Sichtweisen in die Welt der Organisationen.
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2 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Originell! , 23. Juli 2006
"Wie kann ich wissen, was ich denke, bevor ich hoere, was ich gesagt habe?"

Dies ist eines der Beispiele fuer Karl E. Weicks originelle, intelligente Sichtweise auf Alltaegliches -- in Organsationen, aber auch anderen Lebens- und Arbeitsbereichen.

Mit dem oben genannten Satz wird dargestellt, dass es lohnend sein kann, (statt von der Gegenwart aus in die Zukunft zu schauen) sich eine Handlung (in diesem Fall etwas Gesprochenes) als in der Zukunft abgeschlossen vorzustellen, um dann zeitlich rueckwaerts gerichtet zu schauen, was man gedacht hat.

Auch wird empfohlen, gar nicht immer zu viel ueber eine Sache nachzudenken, sondern sie einfach zu tun. Denn mit jedem Handlungsschritt aendert sich die Situation, und Stillstand wuede einen da nicht weiterbringen.

Und ein Chef, der alles bis ins Kleinste planen will, laehmt vielleicht die Organisation. Mitarbeiter, die autonom vor sich hinwurschteln, bringen die Organisation wahrscheinlich zum Erfolg.
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