- Broschiert: 168 Seiten
- Verlag: Brotsuppe, Verlag Die; Auflage: 1 (3. Dezember 2007)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3905689197
- ISBN-13: 978-3905689198
- Größe und/oder Gewicht: 23,6 x 16,6 x 1,4 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)
- Amazon Bestseller-Rang: Nr. 1.108.537 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Es gibt eine Fülle an Literatur zu den Themen Führen durch Ziele und Balanced Scorecard. CockpitKMU hebt sich jedoch von diesen vor allem durch seine Praxistauglichkeit positiv ab. Gerade für Firmen kleinerer und mittlerer Größenordnung, die nicht über entsprechende Stabsstellen verfügen, ist das Buch ein sehr gutes Hilfsmittel, welches ich nur weiterempfehlen kann.
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Ich selber habe dieses buch zu Weihnachten 2007 bekommen und habe mir gedacht, schon wieder eines dieser "Ratgeberbücher" ...und dann habe ich es doch gelesen und war mehr als positiv überrascht. nach wenigen Wochen habe ich mir die Inhalte des Buches in meinem unternehmen angewendet. Inzwischen berate ich Firmen bei der Einführung dieser Methodik und es ist ein echtes muss" für jedes KMU! Es kann jedem Unternehmer helfen, sich auf die Zeit nach der Kriese vorzubereiten! Vielen dank Herr Blatter
CockpitKMU: Zielorientiert und wirksam führen
CockpitKMU: Zielorientiert und wirksam führen
Das 2007 erschiene Buch "cockpitKMU - zielorientiert und wirksam führen" ist eine ernstzunehmende Literatur für Kleine und Mittlere Unternehmen, die bisher aufgrund der Komplexität von einer Einführung der Balanced Scorecard Abstand nahmen. Herr Blatter berücksichtigt im Vergleich zu anderen BSC-Literaturen die Rahmenbedingungen von KMU und zeigt, dass gerade diese durch strategisches Vorgehen in der täglichen Arbeit längerfristig erfolgreich sein können. Das Instrument "cockpitKMU" schafft es zwischen Theorie und Praxis eine Brücke zu bauen und die Unternehmensziele transparent zu machen. Deshalb kann man das Buch zu recht als "praxisorientiertes Meisterwerk" bezeichnen!
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